statworx, ein führendes Beratungsunternehmen für Daten und Künstliche Intelligenz (KI), entwickelte eine umfassende und nachhaltige KI-Strategie für eine bedeutende Landesbank. Die Herausforderung bestand darin, eine Strategie zu entwerfen, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele adressiert und den aktuellen regulatorischen Anforderungen entspricht.
Fundierte Analyse und Entwicklung
Der Strategie-Ansatz von statworx umfasst folgende Schritte:
- Erfassung des Status quo: Eine detaillierte Analyse des aktuellen Stands der KI-Nutzung innerhalb der Landesbank.
- Entwicklung eines Zielbildes: Basierend auf identifizierten Use Cases wurde ein passendes Zielbild erarbeitet, das zukünftige Anforderungen und Möglichkeiten der KI-Nutzung berücksichtigt
- Definition von Maßnahmen: Konkrete Maßnahmen in verschiedenen Handlungsfeldern wurden abgeleitet.
- Erstellung einer Roadmap: Die Maßnahmen wurden in eine umfassende Roadmap überführt, die zur Präsentation bei der Geschäftsführung vorbereitet wurde.
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Durch die Zusammenarbeit mit statworx konnte die Landesbank eine zukunftsorientierte KI-Strategie entwickeln. Die wichtigsten Ergebnisse umfassen:
Fundierte Analyse und Entwicklung
Der Strategie-Ansatz von statworx umfasst folgende Schritte:
- Erfassung des Status quo: Eine detaillierte Analyse des aktuellen Stands der KI-Nutzung innerhalb der Landesbank.
- Entwicklung eines Zielbildes: Basierend auf identifizierten Use Cases wurde ein passendes Zielbild erarbeitet, das zukünftige Anforderungen und Möglichkeiten der KI-Nutzung berücksichtigt
- Definition von Maßnahmen: Konkrete Maßnahmen in verschiedenen Handlungsfeldern wurden abgeleitet.
- Erstellung einer Roadmap: Die Maßnahmen wurden in eine umfassende Roadmap überführt, die zur Präsentation bei der Geschäftsführung vorbereitet wurde.
Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Durch die Zusammenarbeit mit statworx konnte die Landesbank eine zukunftsorientierte KI-Strategie entwickeln. Die wichtigsten Ergebnisse umfassen:
- Ein priorisierter Use-Case Backlog, der Machbarkeitseinstufungen und eine Roadmap für die folgenden 12 Monate inklusive Quick-Wins umfasst.
- Definition der Organisationsform und des Team-Setups, einschließlich Rollenprofile und Anzahl der Vollzeitäquivalente (FTE).
- Ausarbeitung von Prozessen und Vorlagen, wie z. B. AI-Lifecycle Management, regulatorische Anforderungen (EU AI Act), Make-vs.-Buy-Entscheidungen und Monitoring.
- Definition eines technischen Setups und einer Architektur für die KI.
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs, einer Roadmap und eines Business-Cases, der den Bottom-Up Nettonutzen gegen die Top-Down Kosten abwägt.
