![weber_e[1].jpg](https://cdn.pressebox.de/r/0e91e8e2e9a3129a/attachments/39/41/75/thumbnail_394175_746x466.webp)
Projekte managen und leiten ist eine Selbst-Führungsaufgabe. Als Leiter eines Projektteams sind Sie herausgefordert, Ihr (Projekt-) Team zu motivieren, aufzubauen und zu entwickeln - ein schlagkräftiges Team zu formen. Wichtig ist, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, Teammeetings erfolgreich durchzuführen, Problemlösungen zu moderieren, für Entscheidungen zu sorgen sowie Konflikte und Projekt-Krisen zu erkennen und Ansätze zu deren Bewältigung zu finden.
Ihre Aufgabe ist es, die Menschen im Projekt, sei es Kunden, Auftraggeber und Anwender, zu mobilisieren und über eine gute Kommunikation effektiv zu beteiligen - sich und andere konsequent und nachhaltig zu führen. Zugleich wird von Ihnen erwartet, die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln zu motivieren, um gemeinsam erfolgreich auf das Projektziel hinzuarbeiten und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagieren zu können. Dabei geht es unter anderem um Herausforderungen und Anforderungen beim Finden des situativ wirksamen Führungsverhaltens, des eigenen Führungsstiles, beim Führen mit und ohne Weisungsbefugnis ("laterales führen"), beim Führen in virtuellen und/oder internationalen Teams, beim Umgang mit schwierigen ProjektmitarbeiterInnen, bei unklaren Aufträgen und Rollen, etc.
Anhand konkreter Projekt- und Führungssituationen betrachten und erfahren wir beispielhaft wesentliche erfolgreiche Ansätze zum wirksamen, konsequenten Führen im Projekt.
Zielgruppe:
Firmeninhaber, Geschäftsführer, Teilprojektmanager, IT-Entwicklungsleiter, Teamleiter, etc.
Inhalte:
Anforderungen an
- wirksames Führen des Projektes und
- wirksames Führen im Projekt
Projekt-Selbst-Führungskompetenzen und -methoden in konkreten Projekt-Führungssituationen wirksam und erfolgreich anwenden
Termin:
Di, 26.07.2011
Zeit:
14:00 Uhr - 18:30 Uhr
Ort:
Software Ring eG
Am Weichselgarten 7
91058 Erlangen-Tennenlohe
Kosten:
195,- € pro Teilnehmer
100,- € SWR-Mitglieder
Leitung:
Edburga Weber, Business Consultant, Mediatorin und Coach (Erlangen)
Anmeldeschluss:
Fr, 22.07.2011 (12:00)
Verbindliche Anmeldung: http://software-ring.de/...
Ihre Aufgabe ist es, die Menschen im Projekt, sei es Kunden, Auftraggeber und Anwender, zu mobilisieren und über eine gute Kommunikation effektiv zu beteiligen - sich und andere konsequent und nachhaltig zu führen. Zugleich wird von Ihnen erwartet, die Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln zu motivieren, um gemeinsam erfolgreich auf das Projektziel hinzuarbeiten und flexibel auf Änderungen oder Störungen reagieren zu können. Dabei geht es unter anderem um Herausforderungen und Anforderungen beim Finden des situativ wirksamen Führungsverhaltens, des eigenen Führungsstiles, beim Führen mit und ohne Weisungsbefugnis ("laterales führen"), beim Führen in virtuellen und/oder internationalen Teams, beim Umgang mit schwierigen ProjektmitarbeiterInnen, bei unklaren Aufträgen und Rollen, etc.
Anhand konkreter Projekt- und Führungssituationen betrachten und erfahren wir beispielhaft wesentliche erfolgreiche Ansätze zum wirksamen, konsequenten Führen im Projekt.
Zielgruppe:
Firmeninhaber, Geschäftsführer, Teilprojektmanager, IT-Entwicklungsleiter, Teamleiter, etc.
Inhalte:
Anforderungen an
- wirksames Führen des Projektes und
- wirksames Führen im Projekt
Projekt-Selbst-Führungskompetenzen und -methoden in konkreten Projekt-Führungssituationen wirksam und erfolgreich anwenden
Termin:
Di, 26.07.2011
Zeit:
14:00 Uhr - 18:30 Uhr
Ort:
Software Ring eG
Am Weichselgarten 7
91058 Erlangen-Tennenlohe
Kosten:
195,- € pro Teilnehmer
100,- € SWR-Mitglieder
Leitung:
Edburga Weber, Business Consultant, Mediatorin und Coach (Erlangen)
Anmeldeschluss:
Fr, 22.07.2011 (12:00)
Verbindliche Anmeldung: http://software-ring.de/...
