Die Begleitung von Kommunikations- und Veränderungsprozessen und deren Einbettung in langfristige Erfolgsstrategien ist die Kernkompetenz der schiegl gmbh. Zahlreiche Auszeichnungen und namhafte Stammkunden sind ein Beleg des Leistungsvermögens des badenwürttembergischen Beratungsunternehmens.
Mit der Umsetzung und Optimierung von Veränderungs- und Kommunikationsprozessen beschäftigt sich die unweit von Stuttgart in Korntal beheimatete schiegl gmbh seit ihrer Gründung im Jahr 1998. Das über die Jahre ausgebaute Leistungsportfolio beinhaltet die Bereiche Change Management und Design. Change Management beinhaltet die Optimierung der Arbeitsorganisation und von Prozessabläufen zwecks Steigerung der Produktivität, Effizienz und Qualität unter dem Oberbegriff Lean Management. Zweites Standbein im Bereich Change Management ist die Begleitung von Veränderungsprozessen für verschiedenste Themenstellungen, z.B. im Rahmen von Fusionen und Integrationen, der Einführung neuer Produkte sowie der Neuausrichtung der Kundenansprache oder der unternehmerischen Strategie. Die schiegl gmbh entwickelt kundenspezifische InteraktivWorkshops, deren Inhalte mithilfe von Kaskadenprozessen selbst große dezentral organisierte Unternehmen und Hierarchien dank des Schneeballprinzips zu durchdringen vermögen. Begleitet werden diese Projekte meist mit internem Marketing, das Lust auf Veränderung macht.
Leistungsbausteine im Design-Bereich der schiegl gmbh sind die Konzeption und Gestaltung von Printund digitalen Medien für internes und externes Marketing sowie Services rund um Corporate Design, Corporate Identity, Corporate Sound und Corporate Wording.
"Unsere Kunden sind hauptsächlich Mittelständler, wenngleich wir auch Branchengrößen wie Audi, Bosch oder Würth Elektronik zu unseren langjährigen Geschäftspartnern zählen", ergänzt Geschäftsführer Sebastian Schiegl. "Etwa 95 Prozent unserer Aufträge sind auf Weiterempfehlungen zurückzuführen. Darüber hinaus spielen Auszeichnungen eine wichtige Rolle bei der Gewinnung von Neukunden. Das Branchenspektrum unserer Auftraggeber reicht zurzeit von Finanzdienstleistern und Pumpenherstellern über die allgemeine Industrie und die Automotivebranche bis hin zur Elektroindustrie."
Zuletzt wurde der schiegl gmbh gemeinsam mit dem Kunden Würth Elektronik der Topit Quality Award 2009 verliehen. Mit dem ersten Preis zeichnete der Veranstalter IIR Deutschland das von schiegl entwickelte Management- und Produktionstool 'QOOL' aus, das u. a. die selbstverantwortliche Beteiligung aller Mitarbeiter im Rahmen des Qualitätsmanagements ermöglicht.
Bereits im Jahr 2006 erhielt schiegl für 'QOOL' den Initiativpreis Aus- und Weiterbildung DIHK und den MUWITWeiterbildungsaward. Die InteraktivWorkshops der schiegl gmbh wurden von der Initiative Mittelstand als Innovationsprodukt 2008 ausgezeichnet.
In den letzten Jahren fragte vor allem das Topmanagement der Kundenunternehmen die Leistungen von schiegl als Coach und Berater nach. An Bedeutung gewannen zudem durchdachte Konzepte für das Shopfloor- Management. Anhand von Kennzahlen definiert schiegl im Vorfeld gemeinsam mit dem Kunden mögliche Optimierungspotenziale, die in messbare Größen überführt werden. Dabei nutzt das Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz, der sich nicht auf wirtschaftliche Aspekte beschränkt, sondern Leistungsanreize für alle Beteiligten beinhaltet und auch dem Umgang miteinander einen hohen Stellenwert beimisst. "Wir zeigen dem Kunden bereits sehr früh, wie wir den gewünschten Erfolg herbeiführen und messen wollen. Die Zielvorgaben sind für uns die Richtschnur unseres Handelns", bekräftigt Sebastian Schiegl. "Unsere Überzeugung ist, dass eingeleitete Maßnahmen zum Erfolg führen und messbar sein müssen."
Mit der Umsetzung und Optimierung von Veränderungs- und Kommunikationsprozessen beschäftigt sich die unweit von Stuttgart in Korntal beheimatete schiegl gmbh seit ihrer Gründung im Jahr 1998. Das über die Jahre ausgebaute Leistungsportfolio beinhaltet die Bereiche Change Management und Design. Change Management beinhaltet die Optimierung der Arbeitsorganisation und von Prozessabläufen zwecks Steigerung der Produktivität, Effizienz und Qualität unter dem Oberbegriff Lean Management. Zweites Standbein im Bereich Change Management ist die Begleitung von Veränderungsprozessen für verschiedenste Themenstellungen, z.B. im Rahmen von Fusionen und Integrationen, der Einführung neuer Produkte sowie der Neuausrichtung der Kundenansprache oder der unternehmerischen Strategie. Die schiegl gmbh entwickelt kundenspezifische InteraktivWorkshops, deren Inhalte mithilfe von Kaskadenprozessen selbst große dezentral organisierte Unternehmen und Hierarchien dank des Schneeballprinzips zu durchdringen vermögen. Begleitet werden diese Projekte meist mit internem Marketing, das Lust auf Veränderung macht.
Leistungsbausteine im Design-Bereich der schiegl gmbh sind die Konzeption und Gestaltung von Printund digitalen Medien für internes und externes Marketing sowie Services rund um Corporate Design, Corporate Identity, Corporate Sound und Corporate Wording.
"Unsere Kunden sind hauptsächlich Mittelständler, wenngleich wir auch Branchengrößen wie Audi, Bosch oder Würth Elektronik zu unseren langjährigen Geschäftspartnern zählen", ergänzt Geschäftsführer Sebastian Schiegl. "Etwa 95 Prozent unserer Aufträge sind auf Weiterempfehlungen zurückzuführen. Darüber hinaus spielen Auszeichnungen eine wichtige Rolle bei der Gewinnung von Neukunden. Das Branchenspektrum unserer Auftraggeber reicht zurzeit von Finanzdienstleistern und Pumpenherstellern über die allgemeine Industrie und die Automotivebranche bis hin zur Elektroindustrie."
Zuletzt wurde der schiegl gmbh gemeinsam mit dem Kunden Würth Elektronik der Topit Quality Award 2009 verliehen. Mit dem ersten Preis zeichnete der Veranstalter IIR Deutschland das von schiegl entwickelte Management- und Produktionstool 'QOOL' aus, das u. a. die selbstverantwortliche Beteiligung aller Mitarbeiter im Rahmen des Qualitätsmanagements ermöglicht.
Bereits im Jahr 2006 erhielt schiegl für 'QOOL' den Initiativpreis Aus- und Weiterbildung DIHK und den MUWITWeiterbildungsaward. Die InteraktivWorkshops der schiegl gmbh wurden von der Initiative Mittelstand als Innovationsprodukt 2008 ausgezeichnet.
In den letzten Jahren fragte vor allem das Topmanagement der Kundenunternehmen die Leistungen von schiegl als Coach und Berater nach. An Bedeutung gewannen zudem durchdachte Konzepte für das Shopfloor- Management. Anhand von Kennzahlen definiert schiegl im Vorfeld gemeinsam mit dem Kunden mögliche Optimierungspotenziale, die in messbare Größen überführt werden. Dabei nutzt das Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz, der sich nicht auf wirtschaftliche Aspekte beschränkt, sondern Leistungsanreize für alle Beteiligten beinhaltet und auch dem Umgang miteinander einen hohen Stellenwert beimisst. "Wir zeigen dem Kunden bereits sehr früh, wie wir den gewünschten Erfolg herbeiführen und messen wollen. Die Zielvorgaben sind für uns die Richtschnur unseres Handelns", bekräftigt Sebastian Schiegl. "Unsere Überzeugung ist, dass eingeleitete Maßnahmen zum Erfolg führen und messbar sein müssen."
