"Führung meint: eine Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten." (Daniel F. Pinnow, Autor von "Führen. Worauf es wirklich ankommt.")
Doch was bedeutet dies für Sie als Führungskraft? Als Führungskraft im Krankenhaus haben Sie es heute auf allen Ebenen mit zwischenmenschlichen Themen und Komplexitäten zu tun, mit Widersprüchen und Ambivalenzen, die es nicht nur auszuhalten, sondern auch zu steuern gilt. Lernen Sie hinter Worte und Verhalten von Menschen zu schauen und deren Essenz und Botschaft zu erkennen. Erweitern Sie Ihre persönlichen und zeitlichen Handlungsspielräume um die Kernkompetenz Empathie. Sie lernen, wie Sie eine wirklich tief greifende Veränderung im eigenen Fühlen und Verhalten erreichen und wie Sie sich und andere durch zielführende Strategien erfolgreich führen.
Die Bedeutung von Führungserfahrung und der Nutzen von standardisierten Führungsinstrumenten sind unbestritten. Doch erst Empathie und Leidenschaft eines Vorgesetzten machen ihn zur Führungspersönlichkeit und die Vorbildfunktion wird zur Führungskunst.
Termin
28.09.2012 von 10:00-16:00 Uhr bei der Ruhl Consulting AG in Mannheim, Harrlachweg 1
Zielgruppe
Führungskräfte, denen unternehmerisches Denken, Selbst- und Zeitmanagement, Gestaltung des Veränderungsprozesses in Verbindung mit Eigenmotivation ein zentrales Anliegen sind und die sich effektiver, leichter und zielsicherer als Führungskräfte im Gesundheitswesen bewegen wollen.
Inhalte
Empathie ist eine entscheidende Kernkompetenz für Erfolg in der Führung von Mitarbeitern und auch im Umgang mit Patienten. Anhand von Praxisbeispielen aus der Organisations- und Führungskräfteentwicklung in Kliniken vermitteln wir die folgenden Inhalte:
- Basiswissen: Konzept Empathie
- Selbstwirksamkeit und Wirkung auf andere Menschen
- Zugang zum eigenen Verhalten und den eigenen Gefühlen
- Selbst-und Zeitmanagement
- Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils
- Flexibilität und Differenziertheit im eigenen Führungsstil
Der zweite Impuls-Workshop unserer Reihe "Empathische Führung" beschäftigt sich vor diesem Hintergrund mit den oben genannten Thematiken. Integrativ werden wir mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten und Grenzen von Selbst- und Zeitmanagementmethoden diskutieren.
Anmeldung
Telefon: 0621 32886490
E-Mail: info@ruhl-consulting.de
Doch was bedeutet dies für Sie als Führungskraft? Als Führungskraft im Krankenhaus haben Sie es heute auf allen Ebenen mit zwischenmenschlichen Themen und Komplexitäten zu tun, mit Widersprüchen und Ambivalenzen, die es nicht nur auszuhalten, sondern auch zu steuern gilt. Lernen Sie hinter Worte und Verhalten von Menschen zu schauen und deren Essenz und Botschaft zu erkennen. Erweitern Sie Ihre persönlichen und zeitlichen Handlungsspielräume um die Kernkompetenz Empathie. Sie lernen, wie Sie eine wirklich tief greifende Veränderung im eigenen Fühlen und Verhalten erreichen und wie Sie sich und andere durch zielführende Strategien erfolgreich führen.
Die Bedeutung von Führungserfahrung und der Nutzen von standardisierten Führungsinstrumenten sind unbestritten. Doch erst Empathie und Leidenschaft eines Vorgesetzten machen ihn zur Führungspersönlichkeit und die Vorbildfunktion wird zur Führungskunst.
Termin
28.09.2012 von 10:00-16:00 Uhr bei der Ruhl Consulting AG in Mannheim, Harrlachweg 1
Zielgruppe
Führungskräfte, denen unternehmerisches Denken, Selbst- und Zeitmanagement, Gestaltung des Veränderungsprozesses in Verbindung mit Eigenmotivation ein zentrales Anliegen sind und die sich effektiver, leichter und zielsicherer als Führungskräfte im Gesundheitswesen bewegen wollen.
Inhalte
Empathie ist eine entscheidende Kernkompetenz für Erfolg in der Führung von Mitarbeitern und auch im Umgang mit Patienten. Anhand von Praxisbeispielen aus der Organisations- und Führungskräfteentwicklung in Kliniken vermitteln wir die folgenden Inhalte:
- Basiswissen: Konzept Empathie
- Selbstwirksamkeit und Wirkung auf andere Menschen
- Zugang zum eigenen Verhalten und den eigenen Gefühlen
- Selbst-und Zeitmanagement
- Weiterentwicklung des persönlichen Führungsstils
- Flexibilität und Differenziertheit im eigenen Führungsstil
Der zweite Impuls-Workshop unserer Reihe "Empathische Führung" beschäftigt sich vor diesem Hintergrund mit den oben genannten Thematiken. Integrativ werden wir mit Ihnen gemeinsam Möglichkeiten und Grenzen von Selbst- und Zeitmanagementmethoden diskutieren.
Anmeldung
Telefon: 0621 32886490
E-Mail: info@ruhl-consulting.de
