R|S|P, die renommierte IT-Unternehmensberatung mit Fokus auf SAP, verschafft Unternehmen die Chance, enorme Einsparungen zu realisieren und die Wirtschaftlichkeit ihrer SAP-Systeme nachhaltig zu sichern.
R|S|P lässt die unternehmensweit im Einsatz befindlichen SAP-Systeme ihrer Kunden durch den von West Trax entwickelten KPI Scan® analysieren. Diese systematisierte Methode ermöglicht die detaillierte Überprüfung verschiedener Key Performance Indikatoren (KPIs). Die Auswertung bezieht sich dabei auf die tatsächliche Systemnutzung in den Bereichen Kosten, Produktivität, Performance und Qualität. Als Ergebnis der Analyse werden Schwachstellen und Einsparungspotenziale identifiziert und durch Vergleiche zu Best-Practice-Ergebnissen der jeweiligen Branche bewertet. So können Anwender die empfohlenen Maßnahmen und Umsetzungsstrategien der ermittelten Potenziale gezielt einleiten. Eine aktuelle West Trax-Untersuchung von 245 SAP Benchmarks belegt beispielsweise, dass vor allem Einsparpotenziale im sechs- bis siebenstelligen Euro-Bereich realisiert werden können.
Insbesondere bei bevorstehenden Upgrades oder Konsolidierungen können durch die R|S|P-Schlankheitskur Zeit- und Kostenaufwand deutlich reduziert werden. Thorsten Salaske, R|S|P Geschäftsführer nennt als aktuelles Beispiel die Migration auf ERP 6.0. "Um dabei Vorteile sicher realisieren zu können, sollten SAP-Anwender zunächst ihre bestehenden Systeme gezielt optimieren", sagt er und macht deutlich: "Tun sie es nicht, ist der Returnon-Investment gefährdet. Die Erfahrungen der R|S|P Berater zeigen: erst die Schlankheitskur mit dem KPI Scan®, dann die Migration! Damit sind durchaus Einsparungen bis zu 30 Prozent realisierbar."
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R|S|P lässt die unternehmensweit im Einsatz befindlichen SAP-Systeme ihrer Kunden durch den von West Trax entwickelten KPI Scan® analysieren. Diese systematisierte Methode ermöglicht die detaillierte Überprüfung verschiedener Key Performance Indikatoren (KPIs). Die Auswertung bezieht sich dabei auf die tatsächliche Systemnutzung in den Bereichen Kosten, Produktivität, Performance und Qualität. Als Ergebnis der Analyse werden Schwachstellen und Einsparungspotenziale identifiziert und durch Vergleiche zu Best-Practice-Ergebnissen der jeweiligen Branche bewertet. So können Anwender die empfohlenen Maßnahmen und Umsetzungsstrategien der ermittelten Potenziale gezielt einleiten. Eine aktuelle West Trax-Untersuchung von 245 SAP Benchmarks belegt beispielsweise, dass vor allem Einsparpotenziale im sechs- bis siebenstelligen Euro-Bereich realisiert werden können.
Insbesondere bei bevorstehenden Upgrades oder Konsolidierungen können durch die R|S|P-Schlankheitskur Zeit- und Kostenaufwand deutlich reduziert werden. Thorsten Salaske, R|S|P Geschäftsführer nennt als aktuelles Beispiel die Migration auf ERP 6.0. "Um dabei Vorteile sicher realisieren zu können, sollten SAP-Anwender zunächst ihre bestehenden Systeme gezielt optimieren", sagt er und macht deutlich: "Tun sie es nicht, ist der Returnon-Investment gefährdet. Die Erfahrungen der R|S|P Berater zeigen: erst die Schlankheitskur mit dem KPI Scan®, dann die Migration! Damit sind durchaus Einsparungen bis zu 30 Prozent realisierbar."
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