Die gezielte Personalauswahl bei Führungskräften ist ein wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg. Mit der richtigen Vorgehensweise beim Bewerberinterview lässt sich die Zuverlässigkeit der Bewerbereinschätzung erheblich steigern. Zu dieser aktuellen Thematik bietet die Deutsche Experten-Akademie (DEAK) das exklusive Experten-Seminar "Kandidatenanalyse und Interviewtechnik zur Bewerberauswahl" an.
In Zeiten der Kosteneinsparungen, Prozessoptimierungen und des Mangels an qualifizierten Fach- und Führungskräften ist es ausgesprochen wichtig, qualifizierte Bewerber mit Potenzial zu identifizieren. Eine falsch eingestellte Führungs- oder Fachkraft verursacht mindestens ein Jahresgehalt an Kosten ohne hierbei indirekte Kosten wie Auswirkungen auf Kunden, stockende Innovationsprozesse oder Mitarbeitermotivation zu berücksichtigen. Daher ist es entscheidend sich beim Bewerbungsinterview nicht nur auf Intuition, den Bauch und ersten Eindruck zu verlassen. So geführte Personalgespräche sind sehr unzuverlässig und beinhalten einige Fallstricke, die sich mit der richtigen Vorbereitung deutlich reduzieren lassen.
Dr. Albrecht Müllerschön ist Manager, Trainer und Coach. Er hat Psychologie und Rechtswissenschaften studiert und beschäftigt sich seit fast 20 Jahren in unterschiedlichen Funktionen mit Fragen der Personalauswahl, Potenzialfeststellung, Führung und Führungskräfteentwicklung.
Im Seminar erarbeitet er gemeinsam mit den Teilnehmern ein Anforderungsprofil und einen Fragenkatalog, um die Fähigkeiten und das Leistungspotential aus den Antworten und dem Verhalten der Bewerber ableiten zu können. Es wird vermittelt, wie Informationen aus dem Bewerbungsgespräch als Basis der weiteren Mitarbeiterentwicklung angewendet werden können.
Anhand von Videoaufzeichnungen und auch kleinerer Experimente werden den Teilnehmern typische Beobachtungsfehler gezeigt und Methoden erarbeitet, um die Fehler im Bewerbungsgespräch kontrollieren und reduzieren zu können. Wichtige Gesprächsführungstechniken werden vorgestellt und trainiert. Jeder Teilnehmer erhält dabei Feedback über seinen persönlichen Fragestil. Wichtige Beurteilungspunkte sind dabei der Umfang der Fragen, Nondirektives nachhaken, Pausentechniken und Konfrontationsmethoden. Auf der Grundlage der erarbeiteten Informationen werden Interviews geführt, aufgezeichnet und professionell analysiert.
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die die wirkungsvolle Umsetzung von Personalmanagement im Unternehmen verantworten. Ganz besonders Mitglieder der Geschäftsleitung, Fach- und Führungskräfte mit Personalauswahl- Funktion, Personal-Entscheider und HR-Manager, Mitarbeiter der Bereiche Personalrecruiting und -entwicklung sowie Personalberater und Talent-Profiler.
Das Experten-Seminar "Kandidatenanalyse und Interviewtechnik zur Bewerberauswahl" findet am 26. und 27.06.2008 in München und am 27. und 28.10.2008 in Frankfurt statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
In Zeiten der Kosteneinsparungen, Prozessoptimierungen und des Mangels an qualifizierten Fach- und Führungskräften ist es ausgesprochen wichtig, qualifizierte Bewerber mit Potenzial zu identifizieren. Eine falsch eingestellte Führungs- oder Fachkraft verursacht mindestens ein Jahresgehalt an Kosten ohne hierbei indirekte Kosten wie Auswirkungen auf Kunden, stockende Innovationsprozesse oder Mitarbeitermotivation zu berücksichtigen. Daher ist es entscheidend sich beim Bewerbungsinterview nicht nur auf Intuition, den Bauch und ersten Eindruck zu verlassen. So geführte Personalgespräche sind sehr unzuverlässig und beinhalten einige Fallstricke, die sich mit der richtigen Vorbereitung deutlich reduzieren lassen.
Dr. Albrecht Müllerschön ist Manager, Trainer und Coach. Er hat Psychologie und Rechtswissenschaften studiert und beschäftigt sich seit fast 20 Jahren in unterschiedlichen Funktionen mit Fragen der Personalauswahl, Potenzialfeststellung, Führung und Führungskräfteentwicklung.
Im Seminar erarbeitet er gemeinsam mit den Teilnehmern ein Anforderungsprofil und einen Fragenkatalog, um die Fähigkeiten und das Leistungspotential aus den Antworten und dem Verhalten der Bewerber ableiten zu können. Es wird vermittelt, wie Informationen aus dem Bewerbungsgespräch als Basis der weiteren Mitarbeiterentwicklung angewendet werden können.
Anhand von Videoaufzeichnungen und auch kleinerer Experimente werden den Teilnehmern typische Beobachtungsfehler gezeigt und Methoden erarbeitet, um die Fehler im Bewerbungsgespräch kontrollieren und reduzieren zu können. Wichtige Gesprächsführungstechniken werden vorgestellt und trainiert. Jeder Teilnehmer erhält dabei Feedback über seinen persönlichen Fragestil. Wichtige Beurteilungspunkte sind dabei der Umfang der Fragen, Nondirektives nachhaken, Pausentechniken und Konfrontationsmethoden. Auf der Grundlage der erarbeiteten Informationen werden Interviews geführt, aufgezeichnet und professionell analysiert.
Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte, die die wirkungsvolle Umsetzung von Personalmanagement im Unternehmen verantworten. Ganz besonders Mitglieder der Geschäftsleitung, Fach- und Führungskräfte mit Personalauswahl- Funktion, Personal-Entscheider und HR-Manager, Mitarbeiter der Bereiche Personalrecruiting und -entwicklung sowie Personalberater und Talent-Profiler.
Das Experten-Seminar "Kandidatenanalyse und Interviewtechnik zur Bewerberauswahl" findet am 26. und 27.06.2008 in München und am 27. und 28.10.2008 in Frankfurt statt. Das Seminarprogramm ist im Internet unter www.experten-akademie.de abrufbar. Aufgrund limitierter Teilnehmerzahlen empfiehlt der Veranstalter eine frühzeitige Buchung.
