Jedes Unternehmen, das in irgendeiner Form beweglich sein möchte, ist Risiken ausgesetzt, beispielsweise bei einer Expansion. Schwer kalkulierbar sind dabei ungünstige Standorte, Klimabedingungen, die lokale Situation oder einfach eine sehr starke Konkurrenz in unmittelbarer Nähe. Das muss bei der Planung und Umsetzung Berücksichtigung finden. Jedes einzelne Projekt kann von diesen Schwierigkeiten betroffen sein.
Management of Risk ist eine Methode und bietet einen systematischen Ansatz zur frühzeitigen Risikoerkennung, zur Bestimmung entsprechender Gegenmaßnahmen und zum fortlaufenden Management von Risiken, nicht nur in Projekten, sondern auch für den regulären Betrieb. Richtig angewandt hat eine Organisation damit ihre Risiken unter Kontrolle.
Dadurch kann z. B. ein Projekt ausgesprochen gut kalkuliert und im Vorfeld entschieden werden, wo Verluste entstehen könnten. So werden die Vorhaben berechenbar.
M_o_R erlaubt zudem die Integration weiterer Methoden wie zum Beispiel PRINCE2.
Die QRP ist ein akkreditiertes Ausbildungs- und Beratungsunternehmen für M_o_R und steht Ihnen gerne mit stets aktuellem Know-how und langjähriger Erfahrung zur Verfügung.
Management of Risk ist eine Methode und bietet einen systematischen Ansatz zur frühzeitigen Risikoerkennung, zur Bestimmung entsprechender Gegenmaßnahmen und zum fortlaufenden Management von Risiken, nicht nur in Projekten, sondern auch für den regulären Betrieb. Richtig angewandt hat eine Organisation damit ihre Risiken unter Kontrolle.
Dadurch kann z. B. ein Projekt ausgesprochen gut kalkuliert und im Vorfeld entschieden werden, wo Verluste entstehen könnten. So werden die Vorhaben berechenbar.
M_o_R erlaubt zudem die Integration weiterer Methoden wie zum Beispiel PRINCE2.
Die QRP ist ein akkreditiertes Ausbildungs- und Beratungsunternehmen für M_o_R und steht Ihnen gerne mit stets aktuellem Know-how und langjähriger Erfahrung zur Verfügung.
