Strategischer Schuldenabbau in Kommunen
07.-08.11.2012, Maritim Hotel Reichshof, Hamburg
Die finanzielle Situation von Kommunen, Landkreisen und Städten steht nach jahrzehntelanger Verschuldungspolitik vor einer sich in Zukunft deutlich verschärfenden Problematik. Die Bedienung von Altschulden und zunehmende Defizite in der Finanzierung laufendem konsumtiven wie investiven Aufwands führen schon in Zeiten historisch niedriger Zinsen zu den ersten Verwerfungen. Die Refinanzierung wird schwieriger, die ersten Banken reduzieren aus Risikogründen Finanzierungskontingente oder ziehen sich aus dem Markt zurück. Eine Vielzahl von Gemeinden ist nicht mehr in der Lage ordentliche Haushalte zu verabschieden und steht vor Einschränkungen der ohnehin schon begrenzten Handlungsmöglichkeiten.
Das Ziel in dieser Situation muss die Wiedererlangung von Handlungsräumen mit einer Perspektive zur schuldenfreien Finanzierung sein. Die Wege und Methoden dazu werden im Seminar erarbeitet. Dafür wird eine gründliche finanzielle Analyse der Ist-Situation mit den entsprechenden Kennzahlen am Beispiel einer Kommune durchgeführt. Daraus werden mit Modellrechnungen Szenarien abgeleitet, welche die Konsequenzen vom Nicht-Handeln bzw. die Handlungsnotwendigkeit deutlich machen. Als nächster Schritt werden die bisherigen Maßnahmen evaluiert und Kriterien für ein systematisches Lösungskonzept entwickelt. Es wird ein Konzept zur strategischen Verwaltungssteuerung vorgestellt, welches die Umsetzung von vorgegebenen politischen Zielen über Produkte und Leistungen in modellierte Verwaltungs- und Leistungsprozesse ermöglicht. Das Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer aus Behörden und öffentlichen Institutionen (Dienstlicher Nachweis erforderlich).
Themenüberblick, 1. Tag, 09:30 – 17:00 Uhr
Analyse der kommunalen Finanzsituation
• Entwicklung
• bisherige Maßnahmen
• Bewertung
Workshop: Anforderung an den Lösungsweg
• Kriterien entwickeln
• Bewertung
Konzepte strategischer Verwaltungssteuerung
• Konzeptkern
• Anforderungen Verwaltung und EDV
Umsetzung
• Anforderung Politik
• Ziele für Umsetzung
• Umsetzung
Themenüberblick, 2. Tag, 09:00 – 16:45 Uhr
Operative Ziele und Beispielmaßnahmen
• Verschuldungsabbau
• Einzahlungen erhöhen, Kosten senken
• Geschäftsprozessmanagement
Workshop: Modellkommune oder eigenes Beispiel
• Analyse
• Ziele
• Maßnahmen
• Umsetzung
Referenten:
■Dipl. Volkswirt Gil Breuer
Berater für Geschäftsprozessmanagement in öffentliche Institutionen, für Finanzen und für EDV-Entwicklung und Portfoliomanagement in Banken
■Dipl. Verwaltungswirt (FH)Jörg-Michael Schrader
Beigeordneter und Stadtkämmerer der Stadt Freudenberg (Siegerland), Berater für öffentliche Finanzen und für die Einführung von Finanzverfahren in der öffentlichen Verwaltung
Orte:
Maritim Hotel Reichshof Hamburg
Kirchenallee 34 – 36, 20099 Hamburg
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
07.-08.11.2012, Maritim Hotel Reichshof, Hamburg
Die finanzielle Situation von Kommunen, Landkreisen und Städten steht nach jahrzehntelanger Verschuldungspolitik vor einer sich in Zukunft deutlich verschärfenden Problematik. Die Bedienung von Altschulden und zunehmende Defizite in der Finanzierung laufendem konsumtiven wie investiven Aufwands führen schon in Zeiten historisch niedriger Zinsen zu den ersten Verwerfungen. Die Refinanzierung wird schwieriger, die ersten Banken reduzieren aus Risikogründen Finanzierungskontingente oder ziehen sich aus dem Markt zurück. Eine Vielzahl von Gemeinden ist nicht mehr in der Lage ordentliche Haushalte zu verabschieden und steht vor Einschränkungen der ohnehin schon begrenzten Handlungsmöglichkeiten.
Das Ziel in dieser Situation muss die Wiedererlangung von Handlungsräumen mit einer Perspektive zur schuldenfreien Finanzierung sein. Die Wege und Methoden dazu werden im Seminar erarbeitet. Dafür wird eine gründliche finanzielle Analyse der Ist-Situation mit den entsprechenden Kennzahlen am Beispiel einer Kommune durchgeführt. Daraus werden mit Modellrechnungen Szenarien abgeleitet, welche die Konsequenzen vom Nicht-Handeln bzw. die Handlungsnotwendigkeit deutlich machen. Als nächster Schritt werden die bisherigen Maßnahmen evaluiert und Kriterien für ein systematisches Lösungskonzept entwickelt. Es wird ein Konzept zur strategischen Verwaltungssteuerung vorgestellt, welches die Umsetzung von vorgegebenen politischen Zielen über Produkte und Leistungen in modellierte Verwaltungs- und Leistungsprozesse ermöglicht. Das Seminar richtet sich ausschließlich an Teilnehmer aus Behörden und öffentlichen Institutionen (Dienstlicher Nachweis erforderlich).
Themenüberblick, 1. Tag, 09:30 – 17:00 Uhr
Analyse der kommunalen Finanzsituation
• Entwicklung
• bisherige Maßnahmen
• Bewertung
Workshop: Anforderung an den Lösungsweg
• Kriterien entwickeln
• Bewertung
Konzepte strategischer Verwaltungssteuerung
• Konzeptkern
• Anforderungen Verwaltung und EDV
Umsetzung
• Anforderung Politik
• Ziele für Umsetzung
• Umsetzung
Themenüberblick, 2. Tag, 09:00 – 16:45 Uhr
Operative Ziele und Beispielmaßnahmen
• Verschuldungsabbau
• Einzahlungen erhöhen, Kosten senken
• Geschäftsprozessmanagement
Workshop: Modellkommune oder eigenes Beispiel
• Analyse
• Ziele
• Maßnahmen
• Umsetzung
Referenten:
■Dipl. Volkswirt Gil Breuer
Berater für Geschäftsprozessmanagement in öffentliche Institutionen, für Finanzen und für EDV-Entwicklung und Portfoliomanagement in Banken
■Dipl. Verwaltungswirt (FH)Jörg-Michael Schrader
Beigeordneter und Stadtkämmerer der Stadt Freudenberg (Siegerland), Berater für öffentliche Finanzen und für die Einführung von Finanzverfahren in der öffentlichen Verwaltung
Orte:
Maritim Hotel Reichshof Hamburg
Kirchenallee 34 – 36, 20099 Hamburg
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
