Projektmanagement und Qualitätssicherung in IT-Projekten
21.-22.06.2012, east Hotel, Hamburg
15.-16.11.2012, Galerie Design Hotel, Bonn
In der öffentlichen Verwaltung werden wesentliche Aufgaben zunehmend in Form von Projekten abgewickelt. Vor allem die Entwicklung und Einführung von IT-Systemen wird typischerweise als Projekt organisiert. Die Formulierung der fachlichen Anforderungen erfolgt dabei meist mit eigenem Personal, die Implementierung der Systeme wird in vielen Fällen an externe Firmen vergeben. Die Steuerung des Gesamtprojektes von der Projektidee bis zur Einführung liegt oft in der Verantwortung eines Behörden-internen Projektleiters. Projektmanagement und Qualitätssicherung sind wichtige Methoden zur Erreichung der Projektziele
■Einhaltung der geplanten Projektetermine,
■Erreichung der geforderten Qualität und Funktionalität und
■Einhaltung der geplanten Kosten.
Dieses Seminar liefert einen Überblick zu den zentralen Herausforderungen des Projektmanagement in IT-Projekten. Schwerpunkte sind die Prozesse zum Projektmanagement, zu Qualitätssicherung und Test sowie zu Anforderungsmanagement und Testmanagement. Die Referenten vermitteln praktische Erfahrungen und bewährte Methoden zur erfolgreichen Abwicklung von IT-Projekten.
Themenüberblick, 1. Tag, 10:00 – 16:00 Uhr
IT-Projekte in der ÖV – Organisation und Herausforderungen
Phasen eines IT-Projektes im Überblick:
- Initialisierung
- Erstellung Lastenheft
- Vergabe
- Erstellung Pflichtenheft
- Implementierung und Test
- Abnahme und Einführung
Abgrenzung zwischen Linienorganisation und Projekt
Vorgehensmodelle zur Projektabwicklung (V-Modell XT, Prince2, PMI, etc.)
Einrichtung eines Projekt Management Office
Themenüberblick, 2. Tag, 09:00 – 15:00 Uhr
Prozesse zum Projektmanagement
- Planung
- Management der Projektausführung
- Steuerung von Auftragnehmern
- Monitoring und Steuerung
- Risikomanagement
Prozesse zur Qualitätssicherung
- Planung der Qualitätskriterien und –metriken
- Reviews zur projektbegleitenden Prüfung von Produkten
- Audits zur Prüfung von Prozessen
- Test zur Prüfung von IT-Systemen
Referent:
Werner Achtert, Abteilungsleiter Project, Risk & Quality Management, msg systems ag
Orte:
east Hotel Hamburg
Simon-von-Utrecht-Strasse 31, 20359 Hamburg
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.east-hamburg.de
Galerie Design Hotel Bonn
Kölnstraße 360-364, 53117 Bonn
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
21.-22.06.2012, east Hotel, Hamburg
15.-16.11.2012, Galerie Design Hotel, Bonn
In der öffentlichen Verwaltung werden wesentliche Aufgaben zunehmend in Form von Projekten abgewickelt. Vor allem die Entwicklung und Einführung von IT-Systemen wird typischerweise als Projekt organisiert. Die Formulierung der fachlichen Anforderungen erfolgt dabei meist mit eigenem Personal, die Implementierung der Systeme wird in vielen Fällen an externe Firmen vergeben. Die Steuerung des Gesamtprojektes von der Projektidee bis zur Einführung liegt oft in der Verantwortung eines Behörden-internen Projektleiters. Projektmanagement und Qualitätssicherung sind wichtige Methoden zur Erreichung der Projektziele
■Einhaltung der geplanten Projektetermine,
■Erreichung der geforderten Qualität und Funktionalität und
■Einhaltung der geplanten Kosten.
Dieses Seminar liefert einen Überblick zu den zentralen Herausforderungen des Projektmanagement in IT-Projekten. Schwerpunkte sind die Prozesse zum Projektmanagement, zu Qualitätssicherung und Test sowie zu Anforderungsmanagement und Testmanagement. Die Referenten vermitteln praktische Erfahrungen und bewährte Methoden zur erfolgreichen Abwicklung von IT-Projekten.
Themenüberblick, 1. Tag, 10:00 – 16:00 Uhr
IT-Projekte in der ÖV – Organisation und Herausforderungen
Phasen eines IT-Projektes im Überblick:
- Initialisierung
- Erstellung Lastenheft
- Vergabe
- Erstellung Pflichtenheft
- Implementierung und Test
- Abnahme und Einführung
Abgrenzung zwischen Linienorganisation und Projekt
Vorgehensmodelle zur Projektabwicklung (V-Modell XT, Prince2, PMI, etc.)
Einrichtung eines Projekt Management Office
Themenüberblick, 2. Tag, 09:00 – 15:00 Uhr
Prozesse zum Projektmanagement
- Planung
- Management der Projektausführung
- Steuerung von Auftragnehmern
- Monitoring und Steuerung
- Risikomanagement
Prozesse zur Qualitätssicherung
- Planung der Qualitätskriterien und –metriken
- Reviews zur projektbegleitenden Prüfung von Produkten
- Audits zur Prüfung von Prozessen
- Test zur Prüfung von IT-Systemen
Referent:
Werner Achtert, Abteilungsleiter Project, Risk & Quality Management, msg systems ag
Orte:
east Hotel Hamburg
Simon-von-Utrecht-Strasse 31, 20359 Hamburg
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.east-hamburg.de
Galerie Design Hotel Bonn
Kölnstraße 360-364, 53117 Bonn
Hinweise zur Anfahrt finden Sie unter: www.maritim.de
Gebühr:
950,- Euro zzgl. MwSt.
http://www.fuehrungskraefte-forum.de/...
