Im Frankfurter procise Management Institute, einer Schulungseinrichtung der procise GmbH, ist in diesen Tagen ein erfolgreiches Lean Six Sigma Green Belt Training zu Ende gegangen. Den Abschluss des 6-tägigen Seminars bildete die Examinierung der Teilnehmer, die bei Medienunternehmen und Software-Dienstleistern angestellt sind oder auch in der Beratung und im Controlling von Banken und Versicherungen arbeiten.
Das Green-Belt-Training des procise Management Institute basiert auf dem DMAIC-Modell und entspricht dem Six-Sigma-Konzept der American Society for Quality Management (ASQ). Für die Seminare des Instituts wurde das Unterrichtsmaterial speziell an die Bedürfnisse von Mitarbeitern in Service-Unternehmen angepasst. Auf diese Weise war gewährleistet, dass die im Laufe des Seminars absolvierten Übungen und die besprochenen Fallstudien für die Teilnehmer einen direkten Praxisbezug aufwiesen.
Trainingsziele und Trainingsverlauf
Im Verlauf des Lean Six Sigma Green Belt Trainings lernten die Teilnehmer – vornehmlich Projekt- und Prozessverantwortliche, die in ihren Unternehmen Lean-Six-Sigma-Projekte umsetzen sollen – die wichtigsten Grundlagen des Managementsystems kennen. In den branchenspezifischen Übungen wurde ihnen die Fähigkeit vermittelt, die wesentlichen Six-Sigma-Werkzeuge anzuwenden. Das erworbene Know-how können sie auch nach Abschluss des Trainings im Tagesgeschäft ihres Unternehmens und in Projekten sicher umsetzen. Für die Teilnehmer bedeutet die nach erfolgreichem Abschluss einer Prüfung erworbene Examinierung somit eine wertvolle Zusatzqualifikation. Nach erfolgreichen Einsatz der Methodik DMAIC in einem Projekt, können sich die Teilnehmer zum Green Belt zertifizieren lassen.
Zu den Kerninhalten des Seminars zählten:
• Einführung in Six Sigma und die relevanten Rollen
• Grundlagen des Prozessmanagements und der Prozessanalyse
• Einführung in den DMAIC-Zyklus
• Kundenanforderungen identifizieren und in meßbare Kennzahlen übersetzen
• Lean-Werkzeuge – zum Beispiel Value Stream Mapping und 5S-Methode
• Grundlagen der Statistik
• Daten sammeln und auswerten mit Minitab
• Datenmessungen erstellen und Leistungsfähigkeit von Prozessen ermitteln
• Anwendung von Lean-Methoden zur Entwicklung von Sollprozessen
• Erstellung von Kennzahlensystemen zur nachhaltigen Prozesssteuerung
• Grundlagen des Projektmanagements
• Kreditfabrik Simulation zur Anwendung der DMAIC Methodik an einem durchgehenden Fallbeispiel
Positive Resonanz
Das Feedback der nach Abschluss des Seminars befragten Teilnehmer zu Inhalten und Ablauf des Seminars war durchweg positiv. „Tolles Training. Präsentation und Praxisbeispiele waren gut strukturiert und boten klare Ziele“, „exzellentes Seminar – fachlich und menschlich“, „die Methoden, die uns hier vermittelt wurden, waren genau das Richtige, um die Prozesse in meinem Unternehmen zu optimieren“ waren nur einige Stimmen aus dem Kreis der Befragten.
Für das procise Management Institute bedeutet diese sehr gute Resonanz die Bestätigung dafür, mit den angebotenen Inhalten und Methoden weitere Seminare im Bereich Lean Six Sigma anzubieten. In diesem Herbst und Winter stehen noch weitere2 Veranstaltungen zu diesem Themenkreis bei procise auf dem Programm. Interessenten können sich unter http://www.procise.com/... über die Termine und konkrete Inhalte der Trainings informieren.
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Das Green-Belt-Training des procise Management Institute basiert auf dem DMAIC-Modell und entspricht dem Six-Sigma-Konzept der American Society for Quality Management (ASQ). Für die Seminare des Instituts wurde das Unterrichtsmaterial speziell an die Bedürfnisse von Mitarbeitern in Service-Unternehmen angepasst. Auf diese Weise war gewährleistet, dass die im Laufe des Seminars absolvierten Übungen und die besprochenen Fallstudien für die Teilnehmer einen direkten Praxisbezug aufwiesen.
Trainingsziele und Trainingsverlauf
Im Verlauf des Lean Six Sigma Green Belt Trainings lernten die Teilnehmer – vornehmlich Projekt- und Prozessverantwortliche, die in ihren Unternehmen Lean-Six-Sigma-Projekte umsetzen sollen – die wichtigsten Grundlagen des Managementsystems kennen. In den branchenspezifischen Übungen wurde ihnen die Fähigkeit vermittelt, die wesentlichen Six-Sigma-Werkzeuge anzuwenden. Das erworbene Know-how können sie auch nach Abschluss des Trainings im Tagesgeschäft ihres Unternehmens und in Projekten sicher umsetzen. Für die Teilnehmer bedeutet die nach erfolgreichem Abschluss einer Prüfung erworbene Examinierung somit eine wertvolle Zusatzqualifikation. Nach erfolgreichen Einsatz der Methodik DMAIC in einem Projekt, können sich die Teilnehmer zum Green Belt zertifizieren lassen.
Zu den Kerninhalten des Seminars zählten:
• Einführung in Six Sigma und die relevanten Rollen
• Grundlagen des Prozessmanagements und der Prozessanalyse
• Einführung in den DMAIC-Zyklus
• Kundenanforderungen identifizieren und in meßbare Kennzahlen übersetzen
• Lean-Werkzeuge – zum Beispiel Value Stream Mapping und 5S-Methode
• Grundlagen der Statistik
• Daten sammeln und auswerten mit Minitab
• Datenmessungen erstellen und Leistungsfähigkeit von Prozessen ermitteln
• Anwendung von Lean-Methoden zur Entwicklung von Sollprozessen
• Erstellung von Kennzahlensystemen zur nachhaltigen Prozesssteuerung
• Grundlagen des Projektmanagements
• Kreditfabrik Simulation zur Anwendung der DMAIC Methodik an einem durchgehenden Fallbeispiel
Positive Resonanz
Das Feedback der nach Abschluss des Seminars befragten Teilnehmer zu Inhalten und Ablauf des Seminars war durchweg positiv. „Tolles Training. Präsentation und Praxisbeispiele waren gut strukturiert und boten klare Ziele“, „exzellentes Seminar – fachlich und menschlich“, „die Methoden, die uns hier vermittelt wurden, waren genau das Richtige, um die Prozesse in meinem Unternehmen zu optimieren“ waren nur einige Stimmen aus dem Kreis der Befragten.
Für das procise Management Institute bedeutet diese sehr gute Resonanz die Bestätigung dafür, mit den angebotenen Inhalten und Methoden weitere Seminare im Bereich Lean Six Sigma anzubieten. In diesem Herbst und Winter stehen noch weitere2 Veranstaltungen zu diesem Themenkreis bei procise auf dem Programm. Interessenten können sich unter http://www.procise.com/... über die Termine und konkrete Inhalte der Trainings informieren.
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