Markus Bode, Regionalleiter Bielefeld der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. veranschaulichte, wie man Projektmitglieder fördern, aber auch fordern kann und dadurch eine effiziente Projektmanagement-Kultur schafft. Eine Zertifizierung ist sicher keine Garantie für den Erfolg, aber kann dabei helfen, dass alle Projektmitglieder die gleiche Sprache sprechen.
Uwe Brackmann, Geschäftsführer International der GOLDBECK GmbH in Bielefeld, machte anhand des internationalen Multiprojektmanagements am Bau deutlich, wie man von den Großen lernen kann. Goldbeck schafft es mit Hilfe von Fast Tracking, einer Methode des Projektmanagements, die Planungs- und Bauphasen eines Gebäudes um ein Drittel zu verkürzen. „Entscheidend ist es aber die Leute zu begeistern.“, betonte Brackmann. Zeitdruck darf nicht zu Überlastung führen.
Auch Volker Johannhörster nahm diesen Aspekt auf: „Projekte scheitern selten aufgrund der Technologie, sondern vielmehr durch Widerstände der Menschen.“ In einem Projekt müssen immer verschiedenste Interessen berücksichtigt werden. Es gibt auch in Projekten Freunde und Feinde. Doch nicht immer sind diese eindeutig zu erkennen. Volker Johannhörster verdeutlichte das anhand von bekannten Personen wie z.B. Lance Armstrong oder Dieter Bohlen. Das Bild kann je nach Interesse und Beziehung zu der jeweiligen Person deutlich variieren. „Erkennen Sie wieseltaktisches Verhalten: Auf der einen Seite schnell und geschickt, auf der anderen Seite ein aggressiver Jäger.“ erklärte Volker Johannhörster.
Projektmanagement ist also nicht immer einfach und alles andere als selbstverständlich. Ein Fazit des Vormittags ist damit, dass besonders die Kommunikation einen wesentlichen Erfolgsfaktor im Projekt einnimmt.
Freuen Sie sich auf eine Ganztagesveranstaltung am 18. April 2013 zum Tag der Logistik. Erleben Sie „Regionale Logistik zum Anfassen“. Neben Fachvorträgen, wird eine Unternehmens-Tour durch die Region angeboten. Genauere Informationen und Anmeldemöglichkeiten zum Business Breakfast finden Sie unter: www.pli-solutions.de/....
Uwe Brackmann, Geschäftsführer International der GOLDBECK GmbH in Bielefeld, machte anhand des internationalen Multiprojektmanagements am Bau deutlich, wie man von den Großen lernen kann. Goldbeck schafft es mit Hilfe von Fast Tracking, einer Methode des Projektmanagements, die Planungs- und Bauphasen eines Gebäudes um ein Drittel zu verkürzen. „Entscheidend ist es aber die Leute zu begeistern.“, betonte Brackmann. Zeitdruck darf nicht zu Überlastung führen.
Auch Volker Johannhörster nahm diesen Aspekt auf: „Projekte scheitern selten aufgrund der Technologie, sondern vielmehr durch Widerstände der Menschen.“ In einem Projekt müssen immer verschiedenste Interessen berücksichtigt werden. Es gibt auch in Projekten Freunde und Feinde. Doch nicht immer sind diese eindeutig zu erkennen. Volker Johannhörster verdeutlichte das anhand von bekannten Personen wie z.B. Lance Armstrong oder Dieter Bohlen. Das Bild kann je nach Interesse und Beziehung zu der jeweiligen Person deutlich variieren. „Erkennen Sie wieseltaktisches Verhalten: Auf der einen Seite schnell und geschickt, auf der anderen Seite ein aggressiver Jäger.“ erklärte Volker Johannhörster.
Projektmanagement ist also nicht immer einfach und alles andere als selbstverständlich. Ein Fazit des Vormittags ist damit, dass besonders die Kommunikation einen wesentlichen Erfolgsfaktor im Projekt einnimmt.
Freuen Sie sich auf eine Ganztagesveranstaltung am 18. April 2013 zum Tag der Logistik. Erleben Sie „Regionale Logistik zum Anfassen“. Neben Fachvorträgen, wird eine Unternehmens-Tour durch die Region angeboten. Genauere Informationen und Anmeldemöglichkeiten zum Business Breakfast finden Sie unter: www.pli-solutions.de/....
