Projektmanagement ist eine wichtige Aufgabe in Unternehmen und Behörden, der sich vor allem IT-Projektleiter und Personalentwickler täglich stellen. Wie kann das Projekt gestartet werden? Was ist bei der Umsetzung wichtig? Welche Details sind zu regeln? Was ist wem zu kommunizieren? Auch das Controlling spielt eine entscheidende Rolle, damit das Projekt nicht nur schnell, sondern gut abgeschlossen werden kann.
Hier setzt die Ausbildung zum Project-Management Office (PMO)-Master an. Das Training vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fertigkeiten. Es schließt mit einem Zertifikat ab. PMO-Master tragen die Verantwortung für nachhaltige und effiziente Projekt-Verankerung im Un-ternehmen. Die Ausbildung nutzt alle modernen Formen der Kommunikation. Das viertägige Präsenz-Training wird durch eLearning im virtuellen Klassenraum, eCoaching mit individuel-ler Betreuung und ein aktives Lernprogramm ergänzt. Die Vernetzung über Foren, Chat und eMail perfektioniert den Rahmen. Bis zum zertifizierten Abschluss dauert es drei Monate. Die PMO-Master-Ausbildung findet dabei parallel zur beruflichen Tätigkeit statt.
"Teilnehmer können das Gelernte direkt in der Praxis erproben und individuell weiterentwi-ckeln", sagt Cornelia Kiel vom Unternehmen "PINS Partner für Performance" aus Hofheim. "Die Koordination von Menschen, Informationen, Schnittstellen und komplexen Strukturen zeichnen den PMO-Master aus." In der Praxis wirke sich das Wissen unmittelbar und nach-haltig auf den Unternehmens-Erfolg aus. Cornelia Kiel referiert beim 19. DGPF-Kongress in Wiesbaden am 9. Juni über das PMO-Master-Training. Das Referat startet um 12.35 Uhr in Halle 4 auf der Aktionsfläche 1 "Weiterbildung/Training". Im Anschluss steht die Referentin zum persönlichen Gespräch auf dem Stand Halle 4 C05 bereit. Der zweitägige Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) und die Fachmesse PERSONAL & WEITERBILDUNG stehen unter dem Motto "Personalmanagement integriert - individuell - flexibel - vielseitig" und beginnt bereits am 8. Juni.
Hier setzt die Ausbildung zum Project-Management Office (PMO)-Master an. Das Training vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fertigkeiten. Es schließt mit einem Zertifikat ab. PMO-Master tragen die Verantwortung für nachhaltige und effiziente Projekt-Verankerung im Un-ternehmen. Die Ausbildung nutzt alle modernen Formen der Kommunikation. Das viertägige Präsenz-Training wird durch eLearning im virtuellen Klassenraum, eCoaching mit individuel-ler Betreuung und ein aktives Lernprogramm ergänzt. Die Vernetzung über Foren, Chat und eMail perfektioniert den Rahmen. Bis zum zertifizierten Abschluss dauert es drei Monate. Die PMO-Master-Ausbildung findet dabei parallel zur beruflichen Tätigkeit statt.
"Teilnehmer können das Gelernte direkt in der Praxis erproben und individuell weiterentwi-ckeln", sagt Cornelia Kiel vom Unternehmen "PINS Partner für Performance" aus Hofheim. "Die Koordination von Menschen, Informationen, Schnittstellen und komplexen Strukturen zeichnen den PMO-Master aus." In der Praxis wirke sich das Wissen unmittelbar und nach-haltig auf den Unternehmens-Erfolg aus. Cornelia Kiel referiert beim 19. DGPF-Kongress in Wiesbaden am 9. Juni über das PMO-Master-Training. Das Referat startet um 12.35 Uhr in Halle 4 auf der Aktionsfläche 1 "Weiterbildung/Training". Im Anschluss steht die Referentin zum persönlichen Gespräch auf dem Stand Halle 4 C05 bereit. Der zweitägige Kongress der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) und die Fachmesse PERSONAL & WEITERBILDUNG stehen unter dem Motto "Personalmanagement integriert - individuell - flexibel - vielseitig" und beginnt bereits am 8. Juni.
