Allererster Ansatzpunkt der IT-Beratung ist die IT-Strategie eines Unternehmens oder einer Unternehmensgruppe. Diese ist in der Regel abgeleitet aus der Unternehmensstrategie, die die wesentlichen Ziele der IT-Strategie bestimmt. Weitere Ziele werden durch Markt- bzw. Konkurrenzdruck vorgegeben. Ebenso können gesetzliche und rechtliche Vorgaben Ziele der IT vorgeben und last but not least haben technologische Veränderungen in bezug auf Hard- und Software sowie Securityware Einfluss auf die Zielbestimmung der IT.
Problemstellung:
- Wachstum organisch oder durch Zukauf
- Markt-, Konkurrenzdruck
- Kostendruck
- Gesetzliche Anforderungen
- Kurze Zyklen in der Veränderung der Unternehmensstrategie
Herausforderung:
- kurzfristige Adjustierung an die Unternehmensstrategie
- time-to-market
- Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
- Effiziente und wirtschaftliche Unterstützung der Geschäftsprozesse
- Technologische Vorgaben und Securityaspekte
Ansatz:
Schaffung einer Anwendungssystem-Basis und eines Betriebsmodus für eine wirtschaftliche und zeitlich möglichst kurzfristige Anpassung der Anwendungslandschaft zur Unterstützung neuer und veränderter Geschäftsfelder und Prozesse
Beratung:
- Rollierendes Mapping der IT-Strategie auf die Unternehmensstrategie
- Erstellung eines IT-Bebauungsplanes IST und SOLL
- Migrationsplanung nach Zeit, Wirtschaftlichkeit und gesetzlichen Vorgaben
- Entscheidung für Systemlösungen und Betriebslösungen.
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
Bitte fordern Sie den kompletten Aufsatz an unter info@orgarevi.de.
Problemstellung:
- Wachstum organisch oder durch Zukauf
- Markt-, Konkurrenzdruck
- Kostendruck
- Gesetzliche Anforderungen
- Kurze Zyklen in der Veränderung der Unternehmensstrategie
Herausforderung:
- kurzfristige Adjustierung an die Unternehmensstrategie
- time-to-market
- Erfüllung gesetzlicher Anforderungen
- Effiziente und wirtschaftliche Unterstützung der Geschäftsprozesse
- Technologische Vorgaben und Securityaspekte
Ansatz:
Schaffung einer Anwendungssystem-Basis und eines Betriebsmodus für eine wirtschaftliche und zeitlich möglichst kurzfristige Anpassung der Anwendungslandschaft zur Unterstützung neuer und veränderter Geschäftsfelder und Prozesse
Beratung:
- Rollierendes Mapping der IT-Strategie auf die Unternehmensstrategie
- Erstellung eines IT-Bebauungsplanes IST und SOLL
- Migrationsplanung nach Zeit, Wirtschaftlichkeit und gesetzlichen Vorgaben
- Entscheidung für Systemlösungen und Betriebslösungen.
Über ORGAREVI Gesellschaft für EDV-Anwendung m.b.H.
IT-Beratung ist eines der Hauptberatungsfelder der ORGAREVI seit 1969. Die Mitarbeiter in diesem Bereich haben zusammen eine Erfahrungsspanne von über 100 Projektjahren und beraten, coachen, leiten, moderieren alle Bereiche und Aufgabenstellungen der IT von der Hardwareauslegung, der Softwareauswahl/-entscheidung/-erstellung, dem Netzwerksizing, Eigen- oder ASP-Betrieb, IT-Governance, Outsourcing, Sourcing bis hin zur Ausgründung der IT in eine eigene Gesellschaft.
Die Branchenerfahrung von ORGAREVI umfasst die Bereiche Finanz- und Kreditunternehmen, Leasing, Versicherungen, Bausparkassen, Handel, Chemie, Automobilindustrie, Wohnungs- und Immobilienwirtschaft, Energieversorger, öffentlicher Dienst.
Die Schwerpunkte der ORGAREVI in der IT-Beratung liegen in den Beratungsfeldern IT-Strategie, IT-Governance, IT-Management, IT-Qualitätssicherung, die dem Klienten grundsätzliche Weichenstellungen erlauben, um frühzeitig kostenintensive Fehler und Entscheidungen zu vermeiden. Fehlervermeidung ist die wirtschaftlichste Art, ein Projekt- und IT-Vorhaben durchzuführen.
Bitte fordern Sie den kompletten Aufsatz an unter info@orgarevi.de.
