Zwei innovationsstarke Unternehmen - openForce und ÖAMTC - liefern mit SelfService einen bemerkenswerten Online Dienst mit außergewöhnlicher Performance. Das erfolgreiche Webprojekt wurde in nur fünf Monaten entwickelt.
Ein neues Service soll her. Aber was soll das alles können? Und wie ist die derzeitige Systemlandschaft davon beeinflusst? Ganz einfache Fragen, die jedoch zu noch mehr Fragen und noch unangenehmeren Antworten führen. Derartige Implementierungen werden oftmals unterschätzt. Meist lässt sich so etwas nicht bewerkstelligen ohne seine Unternehmensprozesse danach auszurichten, neue Systeme einzuführen und sich das entsprechende Wissen anzueignen. Mit Hilfe des erfahrenen Technologieunternehmen openForce wurden Ziele und Anforderungen solange zerlegt, bis überschaubare und verständliche Pakete übrig waren. Diese wurden so abgearbeitet um zu einem späteren Zeitpunkt die restlichen Pakete flexibel und ohne Einschränkungen realisieren zu können.
Am Anfang standen Anforderungen, die sich erst später konkretisierten und bestehende Systeme, die es zu integrieren galt. Am Ende steht ein gelungener Online Dienst, der einen Security Audit mit Bravour bestand und die Performanceanforderungen für 1,9 Millionen Mitglieder erfüllte. Dazwischen lagen 5 1⁄2 Monate intensive Projektarbeit mit den neuesten Technologien auf höchstem Qualitätsniveau. "Aufgrund der hohen Qualität, waren die Fehler vernachlässigbar gering, im Vergleich zu den bisherigen Webprojekten", so Andreas Köll vom ÖAMTC. Der Leiter der Abteilung "Projekte", unter anderem verantwortlich für SW-Entwicklung und Integration, bedankt sich beim Projektteam: "Das SelfService des ÖAMTCs hat bei einem Vergleich unter den europäischen Automobilclubs hervorragend abgeschlossen."
openForce und ÖAMTC gehen schon lange gemeinsame Wege. Auch beim SelfService setzte der ÖAMTC auf die Expertise des Technologieunternehmens, das vor keiner Hürde zurückschreckt. Dank der gemeinsamen Basis: dem Streben nach Innovation und der Überzeugungskraft der openForce auf neue Technologien zu setzen, wurden alle Herausforderungen mehr als zufriedenstellend gelöst. Gerhard Hipfinger, Geschäftsführer der openForce: "Wir sind immer froh, wenn wir unsere Kunden von Scrum und Scala überzeugen können. Beides - die Projektmethodik und die Programmiersprache - gehören einfach in den Topf um Projekte erfolgreich zu machen."
Ein neues Service soll her. Aber was soll das alles können? Und wie ist die derzeitige Systemlandschaft davon beeinflusst? Ganz einfache Fragen, die jedoch zu noch mehr Fragen und noch unangenehmeren Antworten führen. Derartige Implementierungen werden oftmals unterschätzt. Meist lässt sich so etwas nicht bewerkstelligen ohne seine Unternehmensprozesse danach auszurichten, neue Systeme einzuführen und sich das entsprechende Wissen anzueignen. Mit Hilfe des erfahrenen Technologieunternehmen openForce wurden Ziele und Anforderungen solange zerlegt, bis überschaubare und verständliche Pakete übrig waren. Diese wurden so abgearbeitet um zu einem späteren Zeitpunkt die restlichen Pakete flexibel und ohne Einschränkungen realisieren zu können.
Am Anfang standen Anforderungen, die sich erst später konkretisierten und bestehende Systeme, die es zu integrieren galt. Am Ende steht ein gelungener Online Dienst, der einen Security Audit mit Bravour bestand und die Performanceanforderungen für 1,9 Millionen Mitglieder erfüllte. Dazwischen lagen 5 1⁄2 Monate intensive Projektarbeit mit den neuesten Technologien auf höchstem Qualitätsniveau. "Aufgrund der hohen Qualität, waren die Fehler vernachlässigbar gering, im Vergleich zu den bisherigen Webprojekten", so Andreas Köll vom ÖAMTC. Der Leiter der Abteilung "Projekte", unter anderem verantwortlich für SW-Entwicklung und Integration, bedankt sich beim Projektteam: "Das SelfService des ÖAMTCs hat bei einem Vergleich unter den europäischen Automobilclubs hervorragend abgeschlossen."
openForce und ÖAMTC gehen schon lange gemeinsame Wege. Auch beim SelfService setzte der ÖAMTC auf die Expertise des Technologieunternehmens, das vor keiner Hürde zurückschreckt. Dank der gemeinsamen Basis: dem Streben nach Innovation und der Überzeugungskraft der openForce auf neue Technologien zu setzen, wurden alle Herausforderungen mehr als zufriedenstellend gelöst. Gerhard Hipfinger, Geschäftsführer der openForce: "Wir sind immer froh, wenn wir unsere Kunden von Scrum und Scala überzeugen können. Beides - die Projektmethodik und die Programmiersprache - gehören einfach in den Topf um Projekte erfolgreich zu machen."
