NIMMSTA, der Münchner Experte für produktivitätssteigernde Intralogistiklösungen, vollzieht den nächsten strategischen Schritt: Ausgehend von einer starken Hardwarebasis entwickelt sich das Unternehmen konsequent zu einer ganzheitlichen Process Solution für High-Performance Picking und Sorting.
Mit der geschärften Positionierung als
“The Intralogistics Process Solution”
Own the process. Drive the value.
stellt NIMMSTA klar: Kunden abonnieren keine Geräte – sie investieren in kontinuierliche Prozessverbesserung.
Vom Device zur Prozessverantwortung
Seit der Markteinführung der weltweit ersten Industrial Smart Watch hat NIMMSTA Logistikprozesse effizienter und ergonomischer gemacht. Heute geht das Unternehmen einen entscheidenden Schritt weiter.
Im Mittelpunkt steht nicht mehr das einzelne Device, sondern die standardisierte, datenbasierte Prozessführung über die gesamte Intralogistik hinweg.
„Unsere Kunden kaufen keine Hardware. Sie kaufen Prozesssicherheit, planbare Produktivität und die Fähigkeit, sich kontinuierlich zu verbessern. Der wahre Wert entsteht im Prozess – nicht im Gerät.“
— Andreas Funkenhauser, CEO und Co-Founder von NIMMSTA
Geführte Prozesse. Messbare Performance. Kontinuierliche Verbesserung.
Die NIMMSTA Lösung kombiniert Software, Wearables und Services zu einem integrierten System, das Logistikprozesse:
Durch Schritt-für-Schritt-Prozessführung direkt am Handgelenk werden Fehler systematisch im Entstehungsmoment vermieden. Gleichzeitig liefert die Productivity Cloud die Transparenz, um Performance objektiv zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Kunden abonnieren kontinuierliche Verbesserung
Mit der Transformation zum Lösungsanbieter führt NIMMSTA ein klar serviceorientiertes Modell fort:
Unternehmen abonnieren nicht einzelne Produkte, sondern eine skalierbare Plattform für Prozessperformance.
Die Vorteile:
Technologie als Plattform – nicht als Produkt
Das NIMMSTA Ecosystem bleibt technologisches Fundament – bestehend aus Wearables, Light Tag System, Productivity Cloud und Lifecycle-Services.
Neu ist der klare strategische Fokus: Technologie dient als Enabler einer skalierbaren Prozessplattform.
„Wir verstehen uns nicht als Hardware-Lieferant, sondern als Prozesspartner unserer Kunden. Unsere Aufgabe ist es, operative Logistikprozesse aktiv zu führen und kontinuierlich besser zu machen – einfach, messbar und skalierbar.“
— Andreas Funkenhauser
Neue Markenbotschaft
Die geschärfte Positionierung spiegelt sich in der neuen Leitlinie wider:
NIMMSTA
The Intralogistics Process Solution
From work to flow.
Own the process. Drive the value.
Boosting productivity with error-free, scalable workflows.
Damit unterstreicht das Unternehmen seinen Anspruch, Intralogistikprozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern aktiv zu führen und nachhaltig zu optimieren.
Mit der geschärften Positionierung als
“The Intralogistics Process Solution”
Own the process. Drive the value.
stellt NIMMSTA klar: Kunden abonnieren keine Geräte – sie investieren in kontinuierliche Prozessverbesserung.
Vom Device zur Prozessverantwortung
Seit der Markteinführung der weltweit ersten Industrial Smart Watch hat NIMMSTA Logistikprozesse effizienter und ergonomischer gemacht. Heute geht das Unternehmen einen entscheidenden Schritt weiter.
Im Mittelpunkt steht nicht mehr das einzelne Device, sondern die standardisierte, datenbasierte Prozessführung über die gesamte Intralogistik hinweg.
„Unsere Kunden kaufen keine Hardware. Sie kaufen Prozesssicherheit, planbare Produktivität und die Fähigkeit, sich kontinuierlich zu verbessern. Der wahre Wert entsteht im Prozess – nicht im Gerät.“
— Andreas Funkenhauser, CEO und Co-Founder von NIMMSTA
Geführte Prozesse. Messbare Performance. Kontinuierliche Verbesserung.
Die NIMMSTA Lösung kombiniert Software, Wearables und Services zu einem integrierten System, das Logistikprozesse:
- sichtbar
- messbar
- steuerbar
- und dauerhaft optimierbar macht
Durch Schritt-für-Schritt-Prozessführung direkt am Handgelenk werden Fehler systematisch im Entstehungsmoment vermieden. Gleichzeitig liefert die Productivity Cloud die Transparenz, um Performance objektiv zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Kunden abonnieren kontinuierliche Verbesserung
Mit der Transformation zum Lösungsanbieter führt NIMMSTA ein klar serviceorientiertes Modell fort:
Unternehmen abonnieren nicht einzelne Produkte, sondern eine skalierbare Plattform für Prozessperformance.
Die Vorteile:
- Geführte, standardisierte Prozesse statt implizitem Wissen
- Maximale Effizienz bei minimaler Fehlerquote
- Transparenz als Grundlage für datenbasierte Optimierung
- Schnelle Anpassung an neue Anforderungen
- Go-Live in Wochen statt Großprojekten über Monate
Technologie als Plattform – nicht als Produkt
Das NIMMSTA Ecosystem bleibt technologisches Fundament – bestehend aus Wearables, Light Tag System, Productivity Cloud und Lifecycle-Services.
Neu ist der klare strategische Fokus: Technologie dient als Enabler einer skalierbaren Prozessplattform.
„Wir verstehen uns nicht als Hardware-Lieferant, sondern als Prozesspartner unserer Kunden. Unsere Aufgabe ist es, operative Logistikprozesse aktiv zu führen und kontinuierlich besser zu machen – einfach, messbar und skalierbar.“
— Andreas Funkenhauser
Neue Markenbotschaft
Die geschärfte Positionierung spiegelt sich in der neuen Leitlinie wider:
NIMMSTA
The Intralogistics Process Solution
From work to flow.
Own the process. Drive the value.
Boosting productivity with error-free, scalable workflows.
Damit unterstreicht das Unternehmen seinen Anspruch, Intralogistikprozesse nicht nur zu digitalisieren, sondern aktiv zu führen und nachhaltig zu optimieren.
