Nur Bauunternehmen, die ihre Markt- und Wettbewerbsposition kennen, werden auch in Zukunft auf dem Baumarkt erfolgreich sein. Fundierte unternehmerische Entscheidungen sind zu treffen - auch oder gerade im Hinblick auf die Konkurrenz. Dafür benötigt jedes Unternehmen eine Palette leistungsfähiger Instrumente. Kennzahlensysteme können komplizierte Sachverhalte anschaulich darstellen und erleichtern damit Entscheidungsprozesse.
Kennzahlen
Sie sind nützliche Hilfsmittel, um notwendige Entscheidungen in einem Unternehmen vorzubereiten und damit überhaupt erst zu ermöglichen. Sie dienen in erster Linie dem innerbetrieblichen und/oder zwischenbetrieblichen Leistungsvergleich und damit der Kontrolle betrieblicher Abläufe.
Abstrakte Zahlenwerke lassen sich über die Bildung von Kennzahlen in eine Beziehung bringen, die Vergleiche und Interpretationen erlauben.
Eine zeitliche Gliederung bieten Bestandszahlen (z.B. Anlagendeckung), Bewegungszahlen (z.B. Deckungsbeitragsquote) oder Entwicklungszahlen (z.B. Index der Umsatzentwicklung).
Eine sachliche Gliederung ist möglich über Gliederungszahlen (Anteile in Prozent), Indexzahlen (Vergleich gleichartiger Größen) oder Beziehungszahlen (Vergleich verschiedenartiger Größen).
Anwendung und Nutzen
Ein Kennzahlensystem muss sich aus den Unternehmenszielen ableiten lassen. Schwierigkeiten damit werden vielfach überschätzt. Die Anwendung ist aber weder simpel noch ein alltägliches Verfahren. In der Praxis stehen Sie natürlich vor der Frage, welche Kennzahlen genutzt werden sollen und wie groß der Aufwand bei der Ermittlung der zugrunde liegenden Daten ist. Mancher neigt dazu, Kennzahlen auszuwählen, deren Datenbasis sich ‚leicht' ermittelt. Oft wird dabei aber vergessen, dass stichhaltige Unternehmensentscheidungen nur dann getroffen werden können, wenn alle relevanten Daten verarbeitet werden.
Ihnen, als BAU financials Anwender liegt die Datenbasis bereits in Ihrer System-Datenbank vor. Branchenvergleichszahlen liefern die Verbände der Bauwirtschaft oder die statistischen Ämter.
Der Aufwand steht so für Sie in keinem Verhältnis zum Nutzen, der sich für Ihr Unternehmen ergibt. Denn die Erkenntnis, ob die Konkurrenz mit dem gleichen Personalbestand oder einem ähnlichen Maschinenpark einen höheren Ertrag erwirtschaftet, dürfte wohl in jedem Falle nutzbringend sein und zu zielunterstützenden Entscheidungen führen.
Neues FiBu-Modul ‚Kennzahlen' - Ihr Instrumentarium
Unsere Unterstützung für Ihre Zwischen- und Jahresabschlüsse, bei der Steuerung Ihres Unternehmens und bei der notwendigen Erfolgskontrolle - die Highlights:
* Orientierung an der Bauindustrie
* Konkretes Kennzahlensystem gegliedert nach
- Kennzahlen aus dem Bilanz- und Erfolgsbereich einschließlich Cash flow und
- Kennzahlen aus dem Kosten- und Leistungsbereich
* Einfach zu definieren
* Leicht zu bedienen
* Einfache Kontrolle der Datenbasis
* Übergabe an Excel zur Präsentation und/oder Weiterverarbeitung problemlos
* Kostengünstig
Kennzahlen
Sie sind nützliche Hilfsmittel, um notwendige Entscheidungen in einem Unternehmen vorzubereiten und damit überhaupt erst zu ermöglichen. Sie dienen in erster Linie dem innerbetrieblichen und/oder zwischenbetrieblichen Leistungsvergleich und damit der Kontrolle betrieblicher Abläufe.
Abstrakte Zahlenwerke lassen sich über die Bildung von Kennzahlen in eine Beziehung bringen, die Vergleiche und Interpretationen erlauben.
Eine zeitliche Gliederung bieten Bestandszahlen (z.B. Anlagendeckung), Bewegungszahlen (z.B. Deckungsbeitragsquote) oder Entwicklungszahlen (z.B. Index der Umsatzentwicklung).
Eine sachliche Gliederung ist möglich über Gliederungszahlen (Anteile in Prozent), Indexzahlen (Vergleich gleichartiger Größen) oder Beziehungszahlen (Vergleich verschiedenartiger Größen).
Anwendung und Nutzen
Ein Kennzahlensystem muss sich aus den Unternehmenszielen ableiten lassen. Schwierigkeiten damit werden vielfach überschätzt. Die Anwendung ist aber weder simpel noch ein alltägliches Verfahren. In der Praxis stehen Sie natürlich vor der Frage, welche Kennzahlen genutzt werden sollen und wie groß der Aufwand bei der Ermittlung der zugrunde liegenden Daten ist. Mancher neigt dazu, Kennzahlen auszuwählen, deren Datenbasis sich ‚leicht' ermittelt. Oft wird dabei aber vergessen, dass stichhaltige Unternehmensentscheidungen nur dann getroffen werden können, wenn alle relevanten Daten verarbeitet werden.
Ihnen, als BAU financials Anwender liegt die Datenbasis bereits in Ihrer System-Datenbank vor. Branchenvergleichszahlen liefern die Verbände der Bauwirtschaft oder die statistischen Ämter.
Der Aufwand steht so für Sie in keinem Verhältnis zum Nutzen, der sich für Ihr Unternehmen ergibt. Denn die Erkenntnis, ob die Konkurrenz mit dem gleichen Personalbestand oder einem ähnlichen Maschinenpark einen höheren Ertrag erwirtschaftet, dürfte wohl in jedem Falle nutzbringend sein und zu zielunterstützenden Entscheidungen führen.
Neues FiBu-Modul ‚Kennzahlen' - Ihr Instrumentarium
Unsere Unterstützung für Ihre Zwischen- und Jahresabschlüsse, bei der Steuerung Ihres Unternehmens und bei der notwendigen Erfolgskontrolle - die Highlights:
* Orientierung an der Bauindustrie
* Konkretes Kennzahlensystem gegliedert nach
- Kennzahlen aus dem Bilanz- und Erfolgsbereich einschließlich Cash flow und
- Kennzahlen aus dem Kosten- und Leistungsbereich
* Einfach zu definieren
* Leicht zu bedienen
* Einfache Kontrolle der Datenbasis
* Übergabe an Excel zur Präsentation und/oder Weiterverarbeitung problemlos
* Kostengünstig
