Story Box-ID: 62589
MTB-Management- und Teamberater GmbH
Die MTB AG
UmsetzungsManagement mit Balanced ChangeTM
- Steuerungsmethoden für UmsetzungsProjekte vor Beginn der Umsetzung
- ProjektCoaching für die Projektleitung und Umsetzer
- RisikoManagement für kritische Umsetzungsschritte
- Beratung für Entscheider über
-> Umsetzungspakete
-> AusschreibungsModalitäten
-> Steuerung der Zusammenarbeit von internen und externen
Kräften unterschiedlichen Umsetzungs- und SupportAufgaben
Ergebnisse und Lieferungen, die Sie erwarten können (im Überblick)
- UmsetzungsArchitekturen
- Übersetzung der „neuen ProzessWelt“ in VeränderungsAnforderungen
an die Menschen
- Neue Rollenbeschreibungen für alle Ebenen und Funktionen
- Erkennung und Bewertung von UmsetzungsRisiken
- Lösungsvarianten
- OptimierungsVorschläge für den Mitteleinsatz
- ImplementierungsMasterpläne ermöglichen ein Abweichungs-
Controlling bei Veränderungen in den Org.Einheiten
- VorgehensModelle für vergleichbare Roll-Outs auf optimiertem
Niveau in Zentrale und Org.Einheiten
- UmsetzungsControlling mit Messgrößen
Um die Chancen des Wandels nutzen zu können, bedarf es einer klaren strategischen Positionierung und den Einsatz optimierter Change-Prozesse.
Veränderungen verursachen dann nicht mehr „unnötige“ Umsetzungskosten oder Reibungsverluste. Dann sind Veränderungen der Arbeitsansatz für die zukünftig benötigte Ausrichtung auf interne und externe Kunden und ProzeßOptimierungen.
MT Berater AG – The Change Company ®
--> getting your changes realized
--> Balanced Change Consulting
--> www.balanced-change.mtb.ag
Kontakt:
Dr. Thomas Steinert
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Management- und Teamberater AG
Entwicklung für Unternehmen
The Change Company
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30161 Hannover
Telefon 0511. 33 11 23
Telefax 0511. 33 11 24
Mobil 0171. 3 84 57 83
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www.mt-berater.ag