Angesichts stetigen Wandels im Personalmanagement wird MHM-Systemhaus ab März 2007 eine IT-unabhängige Unternehmensberatung am Standort Stuttgart anbieten. Bisher als Hersteller für innovative Softwarelösungen im Bereich des Personalwesens bekannt, geht man damit nun stärker auf die vorgelagerten Kundenanforderungen ein und ist durch das erweiterte Leistungsspektrum breiter am Markt vertreten.
Unter der Leitung von Armin von Rohrscheidt, der bisher den integrierten Bereich „Beratung“ des Unternehmens verantwortet hat, wird nun ein umfangreiches Portfolio offeriert. Von Rohrscheidt ist Experte für ERA (Entgelt-Rahmen-Abkommen), insbesondere für das Thema Leistungsentgelt („Leistungsentgelt als Schlüssel zum Erfolg“, PERSONALMAGAZIN Ausgabe 04/06), für HR Performance Management sowie Prozessmanagement und Prozessoptimierung.
Zu den Kernkompetenzen der MHM-Unternehmensberatung zählen: Unterstützung und Beratung bei der Einführung und Handhabung des ERA-Tarifvertrags, Hilfe bei der Gestaltung eines erfolgreichen Talent Management (Performancemanagements, Qualifizierungsmanagement, Führungskräfteentwicklung) sowie eine gemeinsame Ausarbeitung eines erfolgreichen Prozessmanagements (Prozessoptimierung, Verbesserung und Definition der Kernprozesse).
Mit dem Focus auf die Ressource Mensch soll der zukünftigen Klientel das Handwerkszeug für ein zukunftsfähiges, leistungsorientiertes Personalmanagement geliefert werden. In begleitender Funktion wird mit den Führungskräften die jeweils aktuelle Situation analysiert, um dann mit den Mitarbeitern als Leistungsträger die gegebenen Strukturen bei Bedarf neu zu definieren und zu reorganisieren.
Mehr Informationen unter www.mhm-unternehmensberatung.de.
Unter der Leitung von Armin von Rohrscheidt, der bisher den integrierten Bereich „Beratung“ des Unternehmens verantwortet hat, wird nun ein umfangreiches Portfolio offeriert. Von Rohrscheidt ist Experte für ERA (Entgelt-Rahmen-Abkommen), insbesondere für das Thema Leistungsentgelt („Leistungsentgelt als Schlüssel zum Erfolg“, PERSONALMAGAZIN Ausgabe 04/06), für HR Performance Management sowie Prozessmanagement und Prozessoptimierung.
Zu den Kernkompetenzen der MHM-Unternehmensberatung zählen: Unterstützung und Beratung bei der Einführung und Handhabung des ERA-Tarifvertrags, Hilfe bei der Gestaltung eines erfolgreichen Talent Management (Performancemanagements, Qualifizierungsmanagement, Führungskräfteentwicklung) sowie eine gemeinsame Ausarbeitung eines erfolgreichen Prozessmanagements (Prozessoptimierung, Verbesserung und Definition der Kernprozesse).
Mit dem Focus auf die Ressource Mensch soll der zukünftigen Klientel das Handwerkszeug für ein zukunftsfähiges, leistungsorientiertes Personalmanagement geliefert werden. In begleitender Funktion wird mit den Führungskräften die jeweils aktuelle Situation analysiert, um dann mit den Mitarbeitern als Leistungsträger die gegebenen Strukturen bei Bedarf neu zu definieren und zu reorganisieren.
Mehr Informationen unter www.mhm-unternehmensberatung.de.
