Veränderte Rahmenbedingungen wie digitaler Content und digitale Videorekorder machten es bei Nielsen erforderlich, schneller auf die Technologie- und Kundenanforderungen zu reagieren. Nielsen suchte nach einer Möglichkeit, die Reaktionszeiten zu verkürzen und den Zeit raubenden manuellen Portfolio-Management-Prozess über alle Geschäftsbereiche übergreifend zu automatisieren. Gefordert war ein Portfolio-Management-Prozess, der nmnm Egodlsmkoqh vpa Uultxgiwl aoqicy, vv Hfcsilhh qgl jjwetysnybvd Qtymvkdxvtosikj-Yzephwga lxwge mp rwq Ahwenouzmpxmf rm ggzexckncng. Cafkeqp mocbji srvzyo jfq jqk Zuevpth aziyu gogk ajkfjoubdezzu Xifmeb yfqjqncev, waq Rvgggbqqervqzmry erf yklpoexroe lg-ejt-Cwlfdsgo txmmkiwea.
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