„Das geht so nicht weiter – wir brauchen endlich ein vernünftiges ERP-System“ oder „Kunde XY hat sich wieder einmal beschwert, dass wir nicht pünktlich liefern – das muss sich ändern!“ – all das sind Sätze, die Mitarbeiter oft von ihren Vorgesetzten hören. Und schon sind sie aus ihren eigentlichen Aufgaben herausgezogen oder dürfen sich zusätzlich zu ihrer „normalen“ Arbeit auch noch um ein ERP-Projekt für das eigene Unternehmen kümmern.
Die Einführung eines neues ERP-Systems ist für ein Unternehmen jedoch eine weitreichende Entscheidung, mit dem Ziel die eigenen Prozesse zu strukturieren und effizienter zu gestalten. Um auch Ihre ERP-Implementierung erfolgreich zu gestalten, erhalten Sie unter den nachfolgenden Links 10 Tipps, die Sie bei Ihrer ERP-Suche in jedem Fall beachten sollten und auch 10 Punkte, die bei einer ERP-Einführung unbedingt vermieden werden sollten.
10 Do's bei einer ERP-Einführung:
http://mattern.biz/...
10 Don'ts einer ERP-Einführung:
http://mattern.biz/...
Die Einführung eines neues ERP-Systems ist für ein Unternehmen jedoch eine weitreichende Entscheidung, mit dem Ziel die eigenen Prozesse zu strukturieren und effizienter zu gestalten. Um auch Ihre ERP-Implementierung erfolgreich zu gestalten, erhalten Sie unter den nachfolgenden Links 10 Tipps, die Sie bei Ihrer ERP-Suche in jedem Fall beachten sollten und auch 10 Punkte, die bei einer ERP-Einführung unbedingt vermieden werden sollten.
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10 Don'ts einer ERP-Einführung:
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