Führung ist kein Hexenwerk. Sie stellt aber hohe Anforderungen an die Persönlichkeit. Hilfreiche Verhaltensweisen können erlernt und trainiert werden – für dauerhaften Erfolg im Job.
Hier ist das Top-Training für alle weiblichen Führungskräfte, die eine umfassende, praxisbezogene Ausbildung in Sachen ‚Führung‘ anstreben. Die Fortbildung findet in sechs Modulen in München statt. Jeder Termin kann einzeln gebucht werden unter www.management-forum.de/...
Modul 1: Führen & entscheiden
Richtig führen & entscheiden Führungsstile
Wirkungsgrad vergrößern
Positionierung und Anerkennung Entscheidungen kooperativ durchsetzen
28. Januar 2016, München
Modul 2: Lösungskompetenz
Die richtigen Lösungen finden
Das Know-how Dritter nutzen
Den eigenen Fokus erweitern
Hypothesenbildung
Die Sicherung der Umsetzung 24. Februar 2016, München
Modul 3: Effiziente Meetings
Vor dem Meeting
Durchführung von Meetings
Ergebnisse und Next Steps sicherstellen
Umgang mit Konfliktsituationen in Meetings
16. März 2016, München
Modul 4: Delegation & Motivation
Impact professioneller Delegation auf die Performance
Richtige Ergebnisse sicherstellen Fordern und fördern durch Delegation Motivieren und aktivieren
Ergebnissicherung
6. April 2016, München
Modul 5: Präsentation & Präsenz
Die eigene Präsenz
Wie viel Raum hat die Gegenwart?
Störungen von innen & außen
Ziele sicherstellen
27. April 2016, München
Modul 6: Konfliktmanagement & Kommunikationstechniken
Grundlagen des Konfliktmanagement Konflikte haben Potenziale
Konfliktprävention & Konfliktlösung
Situative Kommunikation
11. Mai 2016, München
Alle Informationen unter: www.management-forum.de/...
Hier ist das Top-Training für alle weiblichen Führungskräfte, die eine umfassende, praxisbezogene Ausbildung in Sachen ‚Führung‘ anstreben. Die Fortbildung findet in sechs Modulen in München statt. Jeder Termin kann einzeln gebucht werden unter www.management-forum.de/...
Modul 1: Führen & entscheiden
Richtig führen & entscheiden Führungsstile
Wirkungsgrad vergrößern
Positionierung und Anerkennung Entscheidungen kooperativ durchsetzen
28. Januar 2016, München
Modul 2: Lösungskompetenz
Die richtigen Lösungen finden
Das Know-how Dritter nutzen
Den eigenen Fokus erweitern
Hypothesenbildung
Die Sicherung der Umsetzung 24. Februar 2016, München
Modul 3: Effiziente Meetings
Vor dem Meeting
Durchführung von Meetings
Ergebnisse und Next Steps sicherstellen
Umgang mit Konfliktsituationen in Meetings
16. März 2016, München
Modul 4: Delegation & Motivation
Impact professioneller Delegation auf die Performance
Richtige Ergebnisse sicherstellen Fordern und fördern durch Delegation Motivieren und aktivieren
Ergebnissicherung
6. April 2016, München
Modul 5: Präsentation & Präsenz
Die eigene Präsenz
Wie viel Raum hat die Gegenwart?
Störungen von innen & außen
Ziele sicherstellen
27. April 2016, München
Modul 6: Konfliktmanagement & Kommunikationstechniken
Grundlagen des Konfliktmanagement Konflikte haben Potenziale
Konfliktprävention & Konfliktlösung
Situative Kommunikation
11. Mai 2016, München
Alle Informationen unter: www.management-forum.de/...
