Wettbewerbsdruck durch Globalisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel. Dies sind nur einige Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, um ihre Zukunftsfähigkeit zu sichern. Transformation ist der Schlüssel zum Erfolg. Doch für kleine und mittelständische Unternehmen (kurz: KMU) ist die Aufgabe besonders groß, da ihnen im Vergleich zu Konzernen relativ begrenzte Ressourcen zur Verfügung stehen. Die Kapazität von Zeit, Geld und Personal ist begrenzt. Es gilt diese bewusst einzusetzen, um den größtmöglichen Erfolg zu erzielen.
Die Zeit als Hauptproblem
Viele KMU´s arbeiten ohne strategische Konzepte. Neue Aufträge werden so weit wie möglich angenommen. Dadurch häufen sich Überstunden an, die mittelfristig zu Überlastung führen.
Aufgaben werden meistens genau in dem Moment erledigt, in dem sie anfallen. Entscheidungen des Tagesgeschäftes werden aufgrund von Erfahrungen und teilweise auch nach Baugefühl getroffen. Dies geschieht meistens unter zeitlichem Druck.
Wenn etwas schief gelaufen ist, bleibt keine Zeit für eine Analyse. Stattdessen versuchen sie, mehr Aufträge in kürzerer Zeit abzuwickeln und geraten deshalb in Schwierigkeiten. Fehler schleichen sich ein und es fehlt die Zeit für Innovationen. Doch nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch mehr Aufträge.
Strategien und Methoden zur Umsetzung sind gefragt
Speziell Firmeninhaber tun sich mit Aus- und Weiterbildung schwer. Sie sehen keinen Sinn darin, tagelang in überteuerten Seminaren zu sitzen, während sich in der Firma die Arbeit stapelt. Sie lernen lieber aus der Praxis und haben dadurch das Gefühl, weiter am Ball zu bleiben. Sie arbeiten so viel es geht. Ihr Tag hat schließlich auch nur 24 Stunden.
Doch diese Annahme ist ein Trugschluss. Tatsächlich bleiben sie durch eine solche Arbeitsweise auf der Stelle stehen und müssen zusehen, wie ihr Wettbewerb an ihnen vorbeizieht.
Sie müssen sich ein wenig Zeit nehmen, um mehr Zeit zu haben.
Nur so ist Verbesserung möglich. Nur so ist Wachstum möglich.
Leclere Solutions bietet Ihnen die Möglichkeit zur Transformation mit minimalem Zeiteinsatz und maximalem Erfolg. Weniger ist manchmal mehr! Weitere Infos folgen am 13.01.2020. https://www.leclere-solutions.com/...
Die Zeit als Hauptproblem
Viele KMU´s arbeiten ohne strategische Konzepte. Neue Aufträge werden so weit wie möglich angenommen. Dadurch häufen sich Überstunden an, die mittelfristig zu Überlastung führen.
Aufgaben werden meistens genau in dem Moment erledigt, in dem sie anfallen. Entscheidungen des Tagesgeschäftes werden aufgrund von Erfahrungen und teilweise auch nach Baugefühl getroffen. Dies geschieht meistens unter zeitlichem Druck.
Wenn etwas schief gelaufen ist, bleibt keine Zeit für eine Analyse. Stattdessen versuchen sie, mehr Aufträge in kürzerer Zeit abzuwickeln und geraten deshalb in Schwierigkeiten. Fehler schleichen sich ein und es fehlt die Zeit für Innovationen. Doch nachhaltiges Wachstum entsteht nicht durch mehr Aufträge.
Strategien und Methoden zur Umsetzung sind gefragt
Speziell Firmeninhaber tun sich mit Aus- und Weiterbildung schwer. Sie sehen keinen Sinn darin, tagelang in überteuerten Seminaren zu sitzen, während sich in der Firma die Arbeit stapelt. Sie lernen lieber aus der Praxis und haben dadurch das Gefühl, weiter am Ball zu bleiben. Sie arbeiten so viel es geht. Ihr Tag hat schließlich auch nur 24 Stunden.
Doch diese Annahme ist ein Trugschluss. Tatsächlich bleiben sie durch eine solche Arbeitsweise auf der Stelle stehen und müssen zusehen, wie ihr Wettbewerb an ihnen vorbeizieht.
Sie müssen sich ein wenig Zeit nehmen, um mehr Zeit zu haben.
Nur so ist Verbesserung möglich. Nur so ist Wachstum möglich.
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