Zur Bewältigung der logistischen Herausforderung, u.a. des Exports von 65.000 Containern (TEU) und der Durchführung von 12.000 LKW-Transporten im Mittleren Osten, werden in verschiedenen Projekten Abläufe und Systeme optimiert und ausgebaut.
Die inconso AG ist damit beauftragt, ein unabhängiges Project Monitoring aus logistischer Sicht durchzuführen.
inconso kommt dabei unter anderem die Aufgabe zu, die Prozessoptimierung der eingesetzten Systeme zur Steuerung der logistischen Prozesse sicher zu stellen. Darüber hinaus unterstützt inconso Tasnee unter anderem in wesentlichen SAP-Themen, im Electronic Invoicing, beim Freightmanagement, Barcoding und bei der Einführung und Integration eines automatischen Verladesystems.
"Aufgrund unserer Erfahrung aus über 500 Logistikprojekten", erläutert Andreas R. Wannags, Managing Consultant der inconso AG, "betraute uns Tasnee damit, den gesamten Implementierungsprozess aus Sicht der logistischen Anforderungen zu begleiten und sicher zu stellen, dass die logistischen Belange berücksichtigt und erforderliche Anpassungen rechtzeitig erkannt und eingeplant werden."