Praxisseminar Ganzheitliches Änderungsmanagement

Kurzfristige Änderungen in der Produktentwicklung stehen heute aufgrund der steigenden Kundenansprüche, verschärften Marktbedingungen und kurzen Entwicklungszeiten auf der Tagesordnung eines jeden Unternehmens. Zwangsläufig führen diese zu einem Teufelskreis, d.h. durch die Änderung erhöhen sich Entwicklungszeiten und Kosten. Gleichzeitig steigt der Wettbewerbsdruck auf die Unternehmen. Insbesondere späte Änderungen lassen die Kosten oft regelrecht explodieren. Nach einer Untersuchung der Technischen Universität München ließen sich allerdings 40% der fehlerbedingten Änderungen vermeiden. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie
Änderungen im Entwicklungsprozess „planbar” machen.
Nutzen Sie dieses Seminar, um durch den Aufbau eines kosteneffizienten Änderungsmanagements Ihre Entwicklungsprozesse besser zu planen, zu steuern und zu beherrschen! Lernen Sie, Änderungen schon im Vorfeld zu vermeiden und mehr Sicherheit bei der Durchführung von unvermeidbaren Änderungen zu erlangen. Sie erhalten das nötige Know-how, um Änderungen richtig zu kommunizieren und so Konflikte zu vermeiden.

Die Referenten vermitteln Ihnen Schritt für Schritt alles Wissenswerte zu folgenden Themen:
■ Warum Änderungen so schwierig zu steuern sind
■ Verschiedene Strategien für ein ganzheitliches Änderungsmanagement
■ Wie das Änderungsmanagement Ihre Unternehmensziele unterstützt
■ Standardisierung von Prozessen
■ Wie Sie die Komplexität von Änderungsprozessen beherrschten
■ Best-Practice Organisation für das Änderungsmanagement
■ Die Auswirkungen von Änderungen auf angrenzende Fachbereiche
■ IT-Systeme im Änderungsmanagement