Es ist bekannt, dass viele SAP-Anwenderunternehmen Migrationen von R/3 zu SAP ERP genutzt haben, um Prozessharmonisierungen und Restandardisierungen innerhalb ihrer neuen SAP ERP-Systeme durchzuführen. Ziel hierbei ist es, durch eine Reduktion der Komplexität, beispielsweise durch die Reduzierung von Schnittstellen, IT-Betriebskosten zu senken. Die Auswirkungen verdeutlicht der Vergleich von SAP-ERP-Anwendern und R/3-Anwendern. Die IT-Leiter beider Kundensegmente wurden gefragt, wie nahe ihre SAP-Systeme am Standard liegen. Mit 51% gaben knapp mehr als die Hälfte der SAP-ERP-Anwender an, nah am Standard mit wenig Eigenentwicklungsanteil zu liegen. Dies sind 10-Prozentpunkte mehr als bei den R/3-Anwendern. SAP-ERP-Anwender liegen heute weit häufiger näher am Standard als R/3-Kunden.
SAP-ERP- und R/3-Kunden fühlen sich ähnlich innovativ
Darüber hinaus wurden beide SAP-Anwendersegmente befragt, wie innovativ sie ihre SAP-Systeme einschätzen, ob diese ihnen viele Wettbewerbsvorteile liefern oder nur wenige bis keine. In diesem Bereich liegen die Einschätzungen deutlich enger beieinander. 52% der SAP-ERP-Anwender halten ihre Systeme für innovativ und verbinden hiermit viele Wettbewerbsvorteile. Bei R/3-Anwendern sind dies immerhin auch 47%.
SAP-ERP bringt Innovation im Standard
Gravierend wird der Unterschied, wenn die Antworten auf beide Fragen miteinander kombiniert werden. Hierbei zeigt sich, dass die meisten SAP-ERP-Anwender (30%) ihre Systeme als innovativ und mit vielen Wettbewerbsvorteilen ausgestattet einschätzen, obwohl sich diese nah am Standard orientieren und mit wenig Eigenentwicklungsanteil auskommen. Zur gleichen Einschätzung kommen lediglich 19% der R/3-Anwender. Wohingegen 20% der R/3-Anwender angaben, dass sie einen hohen Eigenentwicklungsanteil benötigen, um ihre Systeme mit vielen Wettbewerbsvorteilen auszustatten. Bei SAP-ERP-Kunden sind dies lediglich 6%. Die Befragungsergebnisse zeigen somit, dass es ein nicht unerheblicher Teil der SAP-ERP-Kunden geschafft hat, seine Systeme durch Prozessharmonisierungen und Restandardisierungen im Vergleich zu den R/3-Systemen deutlich zu verschlanken. Hierbei konnten die Unternehmen gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit zumindest aufrecht erhalten bzw. diese sogar verbessern.
SAP-ERP- und R/3-Kunden fühlen sich ähnlich innovativ
Darüber hinaus wurden beide SAP-Anwendersegmente befragt, wie innovativ sie ihre SAP-Systeme einschätzen, ob diese ihnen viele Wettbewerbsvorteile liefern oder nur wenige bis keine. In diesem Bereich liegen die Einschätzungen deutlich enger beieinander. 52% der SAP-ERP-Anwender halten ihre Systeme für innovativ und verbinden hiermit viele Wettbewerbsvorteile. Bei R/3-Anwendern sind dies immerhin auch 47%.
SAP-ERP bringt Innovation im Standard
Gravierend wird der Unterschied, wenn die Antworten auf beide Fragen miteinander kombiniert werden. Hierbei zeigt sich, dass die meisten SAP-ERP-Anwender (30%) ihre Systeme als innovativ und mit vielen Wettbewerbsvorteilen ausgestattet einschätzen, obwohl sich diese nah am Standard orientieren und mit wenig Eigenentwicklungsanteil auskommen. Zur gleichen Einschätzung kommen lediglich 19% der R/3-Anwender. Wohingegen 20% der R/3-Anwender angaben, dass sie einen hohen Eigenentwicklungsanteil benötigen, um ihre Systeme mit vielen Wettbewerbsvorteilen auszustatten. Bei SAP-ERP-Kunden sind dies lediglich 6%. Die Befragungsergebnisse zeigen somit, dass es ein nicht unerheblicher Teil der SAP-ERP-Kunden geschafft hat, seine Systeme durch Prozessharmonisierungen und Restandardisierungen im Vergleich zu den R/3-Systemen deutlich zu verschlanken. Hierbei konnten die Unternehmen gleichzeitig ihre Wettbewerbsfähigkeit zumindest aufrecht erhalten bzw. diese sogar verbessern.
