Bei der Arbeit mit agil ausgerichteten Teams erleben sich Führungskräfte in einer neuen Rolle. Diese verlangt Einiges – von der Reflektion des neuen Führungsstils über die Änderung von Abläufen bis hin zur Übertragung von Verantwortlichkeiten. An manchen Stellen wird von der Führungskraft erwartet, dass sie Themen und Befugnisse ganz oder teilweise abgibt. Anderswo ist hingegen ein entschiedenes „Mehr“ für ein agiles Arbeiten unabdingbar.
Der Seminarplan beinhaltet folgende Aspekte:
- Rahmenbedingungen agiler Arbeit und Führung
- Führungsverhalten
- Werkzeuge und Methoden im agilen Umfeld
- Teamführung und -entwicklung
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen.