Die 3. Tagung am 09.-10. Oktober 2013 im Haus der Technik in Essen vermittelt einen Überblick über verschiedene Möglichkeiten bzw. Bausteine der Personalgewinnung und -führung, um haupt- und ehrenamtliches Personal gewinnen und halten zu können.
Werte und Leitbilder geben dem Personal unternehmerische bzw. soziale Ziele vor. Damit sie auch gelebt werden, braucht es mehr als nur Papier. Dazu gehört Führungskultur und auch der Umgang mit Fehlern sowie Führer die auch als solche akzeptiert werden. Deren Auswahl und Förderung gehört mit zu den wichtigsten "unternehmerischen" Aufgaben auch für den Öffentlichen Dienst oder ehrenamtliche Strukturen.
Der Wandel von voll ehren- hin zu mehr oder weniger hauptamtlichen Strukturen ist immer öfter unvermeidlich. Dies gilt es als Chance und nicht als Gefahr für das Ehrenamt oder dessen Kultur zu erkennen. Auch hier hilft die richtige Kommunikation.
Viele der Fragen beginnen und enden in der richtigen Bedarfsplanung. Hier müssen die Weichen richtig gestellt werden, um später ausreichend personelle Ressourcen zu haben.
Immer mehr gerät das Thema "Absicherung" von Risiken gerade - aber nicht nur - für ehrenamtliche Mitglieder von Feuerwehren in den Fokus - nicht zuletzt durch die Medienberichterstattung. Zusatzversicherungen können eine Lösung für einen Teil der gefühlten oder tatsächlichen Absicherungslücken der üblichen Unfallversicherung sein. Absicherungsmöglichkeiten und Grenzen der verschiedenen (Unfall-)Versicherungen für Einsatzkräfte auf öffentlich- bzw. privatrechtlicher Basis werden erläutert. Dies erleichtert die Entscheidung für Führungskräfte, welche Optionen ggf. gewählt werden sollten, um die bereits vorhandene gute Absicherung noch zu verbessern, bzw. deren Grenzen von vornherein erkennen zu können.
Die Tagung vermittelt die Hintergründe, zeigt Lösungswege auf und beschreibt klar Fehler oder Scheinlösungen.
Detaillierte Informationen sind erhältlich unter www.hdt-essen.de, Stichwort " Personalgewinnung" sowie http:// www.hdt-essen.de/....
Werte und Leitbilder geben dem Personal unternehmerische bzw. soziale Ziele vor. Damit sie auch gelebt werden, braucht es mehr als nur Papier. Dazu gehört Führungskultur und auch der Umgang mit Fehlern sowie Führer die auch als solche akzeptiert werden. Deren Auswahl und Förderung gehört mit zu den wichtigsten "unternehmerischen" Aufgaben auch für den Öffentlichen Dienst oder ehrenamtliche Strukturen.
Der Wandel von voll ehren- hin zu mehr oder weniger hauptamtlichen Strukturen ist immer öfter unvermeidlich. Dies gilt es als Chance und nicht als Gefahr für das Ehrenamt oder dessen Kultur zu erkennen. Auch hier hilft die richtige Kommunikation.
Viele der Fragen beginnen und enden in der richtigen Bedarfsplanung. Hier müssen die Weichen richtig gestellt werden, um später ausreichend personelle Ressourcen zu haben.
Immer mehr gerät das Thema "Absicherung" von Risiken gerade - aber nicht nur - für ehrenamtliche Mitglieder von Feuerwehren in den Fokus - nicht zuletzt durch die Medienberichterstattung. Zusatzversicherungen können eine Lösung für einen Teil der gefühlten oder tatsächlichen Absicherungslücken der üblichen Unfallversicherung sein. Absicherungsmöglichkeiten und Grenzen der verschiedenen (Unfall-)Versicherungen für Einsatzkräfte auf öffentlich- bzw. privatrechtlicher Basis werden erläutert. Dies erleichtert die Entscheidung für Führungskräfte, welche Optionen ggf. gewählt werden sollten, um die bereits vorhandene gute Absicherung noch zu verbessern, bzw. deren Grenzen von vornherein erkennen zu können.
Die Tagung vermittelt die Hintergründe, zeigt Lösungswege auf und beschreibt klar Fehler oder Scheinlösungen.
Detaillierte Informationen sind erhältlich unter www.hdt-essen.de, Stichwort " Personalgewinnung" sowie http:// www.hdt-essen.de/....
