Um Konzerne vorausschauend steuern zu können, muss das Controlling treffsichere Entscheidungsvorlagen liefern. Welche Prozesse und Instrumente hier helfen und wie sich Controllingtools speziell auf den Bedarf in den einzelnen Konzernen anpassen lassen, zeigt das neue, zweitägige Seminar der Haufe Akademie "Konzerncontrolling".
Zunächst erhalten die Teilnehmer einen Überblick über die verschiedenen Unternehmensarten innerhalb von Konzernen. Darauf aufbauend werden verschiedene Organisationsformen des Konzerncontrollings wie zentrales oder dezentrales Controlling sowie Shared-Service-Konzepte vorgestellt. Der Referent vermittelt, wie man eine einheitliche Konzernplanung, kalkulation und erfolgsrechnung aufbaut und spezifische Controlling-Instrumente einsetzt, um Konzernprozesse zu optimieren. Ausführlich werden dabei die Auswirkungen durch die nationale (BilMoG) und internationale Xlfmdvlohgftslo (WRQS) cddaw vaf Ttdelawsiyaoz hm Kihxtijk- vsu Niupcljpjyikmajt cwpqhmpeo.
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Zunächst erhalten die Teilnehmer einen Überblick über die verschiedenen Unternehmensarten innerhalb von Konzernen. Darauf aufbauend werden verschiedene Organisationsformen des Konzerncontrollings wie zentrales oder dezentrales Controlling sowie Shared-Service-Konzepte vorgestellt. Der Referent vermittelt, wie man eine einheitliche Konzernplanung, kalkulation und erfolgsrechnung aufbaut und spezifische Controlling-Instrumente einsetzt, um Konzernprozesse zu optimieren. Ausführlich werden dabei die Auswirkungen durch die nationale (BilMoG) und internationale Xlfmdvlohgftslo (WRQS) cddaw vaf Ttdelawsiyaoz hm Kihxtijk- vsu Niupcljpjyikmajt cwpqhmpeo.
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