Unter der Dachmarke "Forum Seminare" bietet die Donau-Universität Krems ab März 2009 das Programm "Executive Project ManagerIn" neu an. Der inhaltliche Fokus liegt auf Strategie, Marketing, Verhandlungstechnik, Changemanagement und Wissensmanagement. Das sind zentrale Bereiche eines erfolgreichen Multiprojektmanagements, wie es von Projektverantwortlichen - insbesondere bei internationalen Aufgaben - zunehmend gefragt wird.
In Zeiten stetiger Veränderungen von Märkten und Kundenbedürfnissen ist eine professionelle Umsetzung von Strategien entscheidend für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Die Unternehmenslandschaft wird durch eine große Anzahl von Projekten und Prozessen dargestellt. In vielen Fällen ist es möglich, mehrere Projekte in einem Programm zusammenzufassen und dadurch ein koordinierendes Management zu implementieren. Darüber hinaus werden viele Überschneidungen, Lücken und Parallelitäten mit geeignetem Multiprojekt-management minimiert. Das systematische, konsequente und transparente Programm- und Multiprojektmanagement ist der entscheidende Erfolgsfaktor zur Umsetzung der Unternehmensziele.
Multitasking gefragt
Das neue Certified Program "Executive-Project ManagerIn" der Donau-Universität Krems vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen. TeilnehmerInnen aus allen Branchen erhalten das nötige Wissen über Methoden und Instrumente für ein prozessorientiertes Multiprojektmanagement und strategisches Projektportfoliomanagement. Anhand praktischer Beispiele üben und vertiefen die TeilnehmerInnen das erworbene Wissen in Workshops - die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten können ebenso wie die verwendeten Arbeitshilfen unmittelbar im Unternehmen eingesetzt werden. Ziel ist, die Qualifizierung für das Koordinieren mehrerer gleichzeitig betreuter Projekte zu erreichen und die Schnittstelle zwischen verschiedenen Projekten, dem Linienmanagement und der Geschäftsführung zu gestalten. Weiters wird die Fähigkeit verbessert, virtuelle Teams zu führen, den strategischen Abgleich von Projekten vorzubereiten und sich mit diversen Rollen im Programm-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement auseinander zu setzen.
Das Universitätsseminar wird in drei Modulen zu jeweils zweimal drei Tagen und einmal zwei Tagen abgehalten und schließt mit einer eintägigen Prüfung ab. Die TeilnehmerInnen erhalten nach positivem Abschluss ein Universitäts-Zertifikat zum/r "Certified Executive Project ManagerIn".
Modul 1: 25.-27.03.2009
Modul 2: 11.-13.05.2009
Modul 3: 16.-17.06.2009
Prüfung: 18.06.2009
Weitere Informationen unter www.donau-uni.ac.at/...
In Zeiten stetiger Veränderungen von Märkten und Kundenbedürfnissen ist eine professionelle Umsetzung von Strategien entscheidend für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Die Unternehmenslandschaft wird durch eine große Anzahl von Projekten und Prozessen dargestellt. In vielen Fällen ist es möglich, mehrere Projekte in einem Programm zusammenzufassen und dadurch ein koordinierendes Management zu implementieren. Darüber hinaus werden viele Überschneidungen, Lücken und Parallelitäten mit geeignetem Multiprojekt-management minimiert. Das systematische, konsequente und transparente Programm- und Multiprojektmanagement ist der entscheidende Erfolgsfaktor zur Umsetzung der Unternehmensziele.
Multitasking gefragt
Das neue Certified Program "Executive-Project ManagerIn" der Donau-Universität Krems vermittelt die dafür erforderlichen Kompetenzen. TeilnehmerInnen aus allen Branchen erhalten das nötige Wissen über Methoden und Instrumente für ein prozessorientiertes Multiprojektmanagement und strategisches Projektportfoliomanagement. Anhand praktischer Beispiele üben und vertiefen die TeilnehmerInnen das erworbene Wissen in Workshops - die erlernten Kenntnisse und Fähigkeiten können ebenso wie die verwendeten Arbeitshilfen unmittelbar im Unternehmen eingesetzt werden. Ziel ist, die Qualifizierung für das Koordinieren mehrerer gleichzeitig betreuter Projekte zu erreichen und die Schnittstelle zwischen verschiedenen Projekten, dem Linienmanagement und der Geschäftsführung zu gestalten. Weiters wird die Fähigkeit verbessert, virtuelle Teams zu führen, den strategischen Abgleich von Projekten vorzubereiten und sich mit diversen Rollen im Programm-, Multiprojekt- und Projektportfoliomanagement auseinander zu setzen.
Das Universitätsseminar wird in drei Modulen zu jeweils zweimal drei Tagen und einmal zwei Tagen abgehalten und schließt mit einer eintägigen Prüfung ab. Die TeilnehmerInnen erhalten nach positivem Abschluss ein Universitäts-Zertifikat zum/r "Certified Executive Project ManagerIn".
Modul 1: 25.-27.03.2009
Modul 2: 11.-13.05.2009
Modul 3: 16.-17.06.2009
Prüfung: 18.06.2009
Weitere Informationen unter www.donau-uni.ac.at/...
