„Unternehmenskultur stellt einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor dar. Wir erleben in der Praxis immer häufiger die Bereitschaft, dieses Thema unternehmensübergreifend und nicht nur mit Einzelaktionen oder Seminaren anzugehen", sagt Georg Wolfgang, Berater und Experte für Kulturentwicklung bei ComTeam. Anstatt die angestrebte Kultur des Unternehmens lediglich in Hochglanzbroschüren zu kommunizieren, sollen wirkungsvolle Impulse gegeben werden, die eine spürbare Veränderung des Miteinanders im Unternehmen herbeiführen.
Hier setzt kult:agil mit einem standardisierten Prozess an. Die mit Themen der Unternehmenskultur befassten Teams arbeiten bei kult:agil jeweils selbständig und stellen ihre eigenen Herausforderungen in den Mittelpunkt. Ständiges Reflektieren über vereinbarte Verhaltensänderungen sorgt dafür, dass der neue Umgang miteinander sowie mit den Anforderungen des Unternehmens tatsächlich gelernt wird und in den Alltag übergeht. Kürzere Workshops zum Anschub sowie die nur kurzen, aber regelmäßigen „Checks" sorgen dafür, dass die Aufmerksamkeit für das Thema Kultur über einen längeren Zeitraum hoch bleibt.
So kommen Teams und Schnittstellen unternehmensübergreifend zu einer vereinbarten Soll- Kultur, die zukunftsfähig ist. „Zukunftsorientierte Unternehmen sind flexibel, innovativ, veränderungsfähig, kokreierend und zeichnen sich durch ein hohes Maß an Gleichwertigkeit aus. Und über die Zukunftsfähigkeit entscheidet vor allem die Kultur der Unternehmen", ist sich Kulturexperte Wolfgang sicher und ergänzt: „Mit kult:agil wird ein tatsächlicher Eingriff in die DNA einer Organisation mit einer strategischen Ausrichtung der Kultur möglich."
Detaillierte Infos zu Ansatz, Hintergründen und Erfahrungen liefert ComTeam auf seinem Blog http://blog.comteamgroup.com/category/kultur/