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Quo vadis, Agilität? – 25 Jahre Agile Manifest: 4 Werte, 12 Prinzipien und die Kulturfrage

Heute vor 25 Jahren endete ein Treffen in Utah – das Ergebnis: das Agile Manifest. Andreas Becker ordnet ein, warum daraus vor allem eine Kulturfrage wurde.

(PresseBox) (Heppenheim, )
Heute vor 25 Jahren endete ein Treffen in Snowbird, Utah (USA). Das Ergebnis: das Agile Manifest – ein kurzer Text, der bis heute die Diskussion über moderne Zusammenarbeit prägt. Sein Kern: 4 Werte und 12 Prinzipien als Kompass dafür, wie Teams in komplexen Umfeldern schneller lernen, besser zusammenarbeiten und früher Nutzen liefern.

Zum Jubiläum veröffentlicht Keynote Speaker, Autor und Agile Coach Andreas Becker einen Impulsartikel mit einer klaren Standortbestimmung: Viele Organisationen haben „Agilität“ eingeführt – doch Wirkung entsteht nicht durch Rituale, Tools oder Zertifikate, sondern durch gelebte Prinzipien und die passende Kultur. Andreas Becker ordnet ein, warum die 12 Prinzipien gerade heute wieder Orientierung geben: für Fokus auf Kundennutzen, kurze Lernzyklen, echte Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung.

Zum vollständigen Artikel rund um den Jahrestag des agilen Manifests.

Über Andreas Becker
Andreas Becker ist Keynote Speaker, Autor und Agile Coach. In Vorträgen und Workshops verbindet er Agilität, Führung und Kultur mit praxisnahen Bildern – unter anderem aus dem Teamsport – und macht so Veränderung verständlich und umsetzbar.

COMPLEXcellence AG

Die COMPLEXcellence AG begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte durch den Wandel – mit einem klaren Fokus auf agile Kultur, individuelle Spielphilosophie und echte Wirksamkeit.

Wir glauben: Komplexität ist kein Problem, sondern ein Spielfeld.Und wer dort bestehen will, braucht keine starren Methoden, sondern Klarheit, Haltung und ein Zusammenspiel, das passt.

Unsere Leistungen:
Strategische Begleitung von Kulturwandel & Transformation
Keynotes und Vorträge rund um die agile Transformation
Workshops & Sparring für selbstorganisierte Teams
Trainingseinheiten zu agiler Führung, Selbstorganisation und Spielführung
Integrale Entwicklung mit Struktur, Tiefe und Leichtigkeit

Praxisorientiert. Pointiert. Pragmatisch.
Dafür steht COMPLEXcellence.

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