Wie heißt es so schön? „Nichts ist so stetig wie der Wandel.“ Gerade in der heutigen Zeit trifft das mehr denn je zu – besonders bei der Einführung von Logistiksoftware.
Denn eines ist klar:
Damit Ihre Software-Einführung gelingt, sollten Sie auf diese Punkte achten:
✅ Keine 1:1-Übernahme alter Prozesse – setzen Sie auf konfigurierbare Standards.
✅ Altes loslassen – „alter Wein in neuen Schläuchen“ blockiert Fortschritt.
✅ Komplexität reduzieren – weniger Klicks, einfache Anwendung, schnelle Umsetzung.
✅ Bestehendes hinterfragen – es gibt viele Wege nach Rom, viele, aber führen über Umwege.
✅ Neues wagen – Innovation bedeutet nicht nur Optimierung, sondern neue Möglichkeiten.
✅ Einfach starten – gemäß Nike: Just do it!
✅ Projektumfang fokussieren – lieber 80 % jetzt als 100 % nie.
✅ Change Management ernst nehmen – Akzeptanz entsteht durch Beteiligung.
✅ Klare Rollen definieren – Projektleitung, Key-User und Prozessverantwortliche sind entscheidend.
✅ Kontinuität sichern – wechselnde Ansprechpartner gefährden jedes Projekt.
✅ Eigene Prozesse kennen – wer sein Ziel nicht kennt, wird es schwer erreichen. etc.
Fragen, die Sie sich stellen sollten:
Wenn Sie auf all diese Fragen mit Ja antworten, dann ist es Zeit, dass wir uns kennenlernen!
Wir zeigen Ihnen, wie COGLAS mit dem WEB WMS und unserem Erfahrungs-Know-how Ihre Implementierung sicher, effizient und zukunftsfähig macht.
Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin mit uns – und starten Sie den Weg zum erfolgreichen Go-live!
Denn eines ist klar:
- Langwierige Planungen und endlose Auswahlprozesse sind heute kaum mehr realisierbar.
- Ergebnisse müssen schnell, messbar und nachhaltig erzielt werden.
Damit Ihre Software-Einführung gelingt, sollten Sie auf diese Punkte achten:
✅ Keine 1:1-Übernahme alter Prozesse – setzen Sie auf konfigurierbare Standards.
✅ Altes loslassen – „alter Wein in neuen Schläuchen“ blockiert Fortschritt.
✅ Komplexität reduzieren – weniger Klicks, einfache Anwendung, schnelle Umsetzung.
✅ Bestehendes hinterfragen – es gibt viele Wege nach Rom, viele, aber führen über Umwege.
✅ Neues wagen – Innovation bedeutet nicht nur Optimierung, sondern neue Möglichkeiten.
✅ Einfach starten – gemäß Nike: Just do it!
✅ Projektumfang fokussieren – lieber 80 % jetzt als 100 % nie.
✅ Change Management ernst nehmen – Akzeptanz entsteht durch Beteiligung.
✅ Klare Rollen definieren – Projektleitung, Key-User und Prozessverantwortliche sind entscheidend.
✅ Kontinuität sichern – wechselnde Ansprechpartner gefährden jedes Projekt.
✅ Eigene Prozesse kennen – wer sein Ziel nicht kennt, wird es schwer erreichen. etc.
Fragen, die Sie sich stellen sollten:
- Wollen Sie Standardprozesse statt Sonderlösungen?
- Wünschen Sie eine planbare und leicht umsetzbare Implementierung?
- Legen Sie Wert auf überschaubare und kalkulierbare Kosten?
- Möchten Sie kostenfreie Updates mit neuen Funktionen?
- Wollen Sie sich mit anderen Anwendern austauschen – z. B. in der COGLAS User Group?
Wenn Sie auf all diese Fragen mit Ja antworten, dann ist es Zeit, dass wir uns kennenlernen!
Wir zeigen Ihnen, wie COGLAS mit dem WEB WMS und unserem Erfahrungs-Know-how Ihre Implementierung sicher, effizient und zukunftsfähig macht.
Vereinbaren Sie jetzt Ihren Termin mit uns – und starten Sie den Weg zum erfolgreichen Go-live!
