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Projektportfoliomanagement-Software: Can Do beim Praxistest

Can Do-Lösung zählt erneut zu den marktrelevanten PPM-Tools

(PresseBox) (München, )
  • Management-Cockpit: Übersicht und Kontrolle sind gefragt
Can Do wird auch beim 3. PPM-Tools Praxistest seine Lösung für das Projektportfoliomanagement vorstellen und sich einem Vergleich mit anderen Anbietern stellen. Im Mittelpunkt des diesjährigen Events, das vom Schweizer Beratungsunternehmen CSP AG veranstaltet wird, steht das Management-Cockpit, also die Leitstelle für das Portfoliomanagement. Dabei werden anhand praxisbezogener Anwendungsfälle verschiedene Facetten des Portfoliomanagements und des Management-Cockpits von den insgesamt neun Tool-Anbietern systematisch beleuchtet. Dadurch, dass alle Anbieter bei ihrer Live-Demonstration sich auf dieselben Anwendungsfälle beziehen, werden die Lösungen gut vergleichbar. Die Teilnehmer des Praxistests beurteilen danach die vorgestellten Softwarelösungen mit Hilfe eines einheitlichen Bewertungsrasters, was wiederum die Grundlage eines Praxisberichts des Veranstalters CSP bildet. Der PPM-Tools Praxistest findet statt am 23. November 2016 in Zürich.

Auswahl der richtigen Projekte
Eine zentrale Aufgabe des Projektportfoliomanagements ist die Auswahl der richtigen Projekte und die Steuerung der Umsetzung dieser Projekte. Ein gutes PPM ermöglicht Unternehmen, ihre Projektportfolios auf Grundlage der verfügbaren Ressourcen (finanziellen und kapazitativ), der inhaltlichen Zielen und der Unternehmensziele auszurichten und zu steuern. Im Portfoliomanagement sind folglich strategische und operative Elemente vereint. Im Management-Cockpit, dem Leitstand des Portfoliomanagements, sollten alle relevanten Informationen der Portfolios und der Projekte verdichtet zur Verfügung stehen. Hier sollte es möglich sein, auf einen Blick die Performance der einzelnen Projekte eines Portfolios zu überschauen, neue Vorhaben unter Berücksichtigung der aktuellen Projektwelt zu planen und umzusetzen.

Weiter Informationen zum PPM-Tools-Praxistest und die Möglichkeit, sich anzumelden, gibt’s auf der Website des Veranstalters

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Projekt- und Ressourcenmanagement-Software für Unternehmen

Can Do GmbH

Die Can Do GmbH, München, hat mit Can Do Cases eine Sammlung von leistungsstarken und bewährten Lösungen für projektorientiertes Arbeiten entwickelt, die einen optimierten Personaleinsatz ermöglichen und ein professionelles Projektgeschäft fördern. Die Applikationen sorgen für mehr Übersicht und Kontrolle im Ressourceneinsatz und erlauben dabei die Verwendung von realistischen, ungenauen Daten. Neben Applikationen für das operative Projektmanagement bietet Can Do auch Lösungen für das strategische Portfoliomanagement und für das Demand Management an.
Das Ressourcenmanagement-Tool von Can Do ist eine zertifizierte „Software Made in Germany“ und wurde in den letzten Jahren regelmäßig ausgezeichnet: Zuletzt wurde die Software im Jahr 2016 jeweils in die Spitzengruppe („Best of“) beim Innovationspreis-IT („HR“) und beim Industriepreis („IT- & Softwarelösungen für die Industrie“) gewählt.

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