Nur wer seine Kosten, den Deckungsbeitrag oder die Preisuntergrenzen kennt und seine Kalkulation im Griff hat, ist in der Lage „richtig zu kalkulieren“ und im harten Wettbewerb zu bestehen.
Leider ist die Kalkulation und das damit verbundene Kostencontrolling in sehr vielen Unternehmen ein vernachlässigtes Thema.
Falsche Kalkulationsmethoden, fehlende oder falsche Detaillierungsgrade in der Kalkulation oder unzureichend ermittelte Berechnungsgrundlagen sind dabei nur einige der Themen die dabei optimiert werden müssen.
Ansonsten droht aus Unkenntnis der Verlust von Aufträgen mit positivem Deckungsbeitrag oder die Annahme von Aufträgen die von Anfang an mit Verlust behaftet sind!
Seine Mitarbeiter oder sich selbst auf eine allgemein gefasste Schulung zu schicken ist dabei nicht besonders zielführend. Die eigenen Gegebenheiten werden in diesen Formaten dabei einfach zu wenig adressiert. Ohne direkte Umsetzung im eigenen Unternehmen verpuffen die neu gewonnenen Erkenntnisse ohnehin in kürzester Zeit.
Mit den neuen Kalkulations- und Controllingworkshops die BCC nun Kunden vor-Ort anbietet ist dies völlig anders.
In diesem Workshopformat wird praxisgerecht auf die Gegebenheiten beim Kunden eingegangen und diese DIREKT adressiert.
Im Workshop beantworten wir mit den Unternehmen gemeinsam diese Fragen und mehr:
Leider ist die Kalkulation und das damit verbundene Kostencontrolling in sehr vielen Unternehmen ein vernachlässigtes Thema.
Falsche Kalkulationsmethoden, fehlende oder falsche Detaillierungsgrade in der Kalkulation oder unzureichend ermittelte Berechnungsgrundlagen sind dabei nur einige der Themen die dabei optimiert werden müssen.
Ansonsten droht aus Unkenntnis der Verlust von Aufträgen mit positivem Deckungsbeitrag oder die Annahme von Aufträgen die von Anfang an mit Verlust behaftet sind!
Seine Mitarbeiter oder sich selbst auf eine allgemein gefasste Schulung zu schicken ist dabei nicht besonders zielführend. Die eigenen Gegebenheiten werden in diesen Formaten dabei einfach zu wenig adressiert. Ohne direkte Umsetzung im eigenen Unternehmen verpuffen die neu gewonnenen Erkenntnisse ohnehin in kürzester Zeit.
Mit den neuen Kalkulations- und Controllingworkshops die BCC nun Kunden vor-Ort anbietet ist dies völlig anders.
In diesem Workshopformat wird praxisgerecht auf die Gegebenheiten beim Kunden eingegangen und diese DIREKT adressiert.
Im Workshop beantworten wir mit den Unternehmen gemeinsam diese Fragen und mehr:
- Wie viel Controlling brauchen wir wirklich?
- Ist unser Kalkulationsschema richtig?
- Rechnen wir mit den richtigen Stundensätzen?
- Berücksichtigen wir die richtigen Gemeinkosten?
- Bringt uns eine Voll- und Grenzkostenkalkulation einen Mehrwert, wenn ja welchen und wie?
- Wie erkennen wir mit welchen Artikeln wir Geld verdienen und mit welchen wir Verluste machen?
- Vorab-Telefonkonferenz inkl. Besprechung Kalkulation & Controlling Checkliste und Definition der vorzubereitenden Unterlagen
- 6 Stunden Workshop vor Ort
- Analyse der Kalkulations- und Controllingprozesse
- Analyse der im Einsatz befindlichen Kalkulationen, Unterlagen und Auswertungen
- Aufzeigen von Verbesserungspotentialen etc.
