(pressebox) (Troisdorf, 12.05.2011) In diesem 2-tägigen Seminar erlernen die Teilnehmer die "Collective Mind Methode" (CMM), eine wissenschaftlich und praktisch fundierte Methode, die allen Seminarteilnehmern erprobte und praktische Werkzeuge für diese Integrationsaufgabe bereitstellt. Denn der Erfolg von IT-Projekten wird erheblich gesteigert, wenn das Wissen über fachliche und technische Inhalte, die Persönlichkeiten im Team und die Projekttypen optimal integriert wird. Die CMM geht weit über ein übliches Soft Skill Training hinaus, weil sie systematisch zu einem ganzheitlichen Projektverständnis, dem Collective Mind, führt. Der Erfolgsfaktor "Soft Skills" wird für die Seminarteilnehmer nachvollziehbar, bewusst anwendbar und sogar messbar. Die Teilnehmer lernen insbesondere Methoden für die Beherrschung von komplexen und innovativen Projekten.

Das Seminar zielt damit auf das erfolgreiche Management von Innovationen in Projekten und Unternehmen aus dem Bereich der Hochtechnologie und der forschenden Industrie. Es vermittelt Erfahrungen und Projektbeispiele aus komplexen IT-Projekten und zeigt wie das Business-IT Alignment unter diesen Bedingungen erreicht wird.

Stichpunktartige Inhaltsangaben:

- Die Grundlagen des Persönlichkeitsmodells Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)
- Die Bedeutung der Persönlichkeit und persönlicher mentaler Modelle für die Arbeit im Team und mit den Stakeholdern
- Die Dynamik von Projekten auf der Basis eines integrierten Kommunikations- und Wissensmodells
- Den Einfluß von Organisationscharakter und -kultur
- Die Typisierung von Projekten auf der Basis einer validierten Methodik
- Projektspezifische Führung unter Verwendung des Collective Mind

Referenten: Ursula Wagner & Dr. Alfred Oswald, IFST - Institute for Social Technologies GmbH

Termin: 30. - 1. Juli 2011, Köln
Teilnehmergebühr: € 1.590 zzgl. MwSt.
Frühbucher-Vorteile sind bis 4 Wochen vor Seminarbeginn gültig!