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Ralf Hasford ist zertifizierter Mediator, Moderator und systemischer Berater. Als Experte für Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement begleitet er Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung, Einführung und Verstetigung individueller Konfliktmanagement-Systeme – mit einem besonderen Fokus auf nachhaltige Zusammenarbeit, Beteiligung und Führungskultur.
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Ralf Hasford ist ein erfahrener Wirtschaftsmediator und Moderator für Klausur- und Strategieentwicklung. Sein Fokus: Zusammenarbeit zielführend gestalten. Seit 2015 unterstützt er Unternehmen und Organisationen dabei, Konflikte frühzeitig zu erkennen, effektiv zu lösen und eine konstruktive Unternehmenskultur aufzubauen.
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Präventiv ein Konfliktmanagement einrichten oder erst auf Grund von Konflikten und Streitigkeiten?
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Konfliktmanagement einrichten. Machen Sie den nächsten Schritt, entdecken Sie, wie auch Ihr Unternehmen von einem proaktiven Konfliktmanagement profitieren kann. Für umfassenden Informationen besuchen Sie die Webseite https://hasford.de oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch direkt mit Ralf Hasford.
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Ohne Konflikte Erfolge feiern: Produktive Zusammenarbeit in einer harmonischen Arbeitsumgebung
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Ralf Hasford | Zertifizierter Mediator und Strategie-Moderator
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Mediation und Moderation Hasford: Nach dem Konflikt startet eine kooperative Zusammenarbeit.
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Partizipation: Miteinander erfolgreich! Durch Teilhabe und Partizipation sichere ich Projekte und Investitionen, ohne dass vorherrschende Meinungs-Unterschiede zu trennenden Barrieren werden. Klarheit über Chancen und Risiken, Bewusstsein über die Bedürfnisse und verantwortungsbewusstes Handeln.
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Klausur-Moderation Als systemischer Moderator führe ich lebendige Diskussionen um zukunftstaugliche Strategien und Ziele zu definieren, ohne dass meine Kunden sich immer wieder im Kreis drehen. Vielmehr werden sie mit Freude, frisch und zielführende, an der Zukunft von Unternehmen und Verband arbeiten.
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Als zertifizierter Mediator beende ich Konflikte, ohne dass meine Kunden in Streitigkeiten feststecken oder in langfristige, lähmende Auseinandersetzungen geraten. Das heißt, Differenzen zu überwinden, Klarheit der Bedürfnisse und Aufgaben erzeugen sowie einen Neustart einleiten um eine konfliktfreie Zusammenarbeit zu erreichen.
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Der Berliner Mediator Ralf Hasford hat sich auf Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen spezialisiert. Mit seiner Expertise unterstützt er dabei, Konflikte effektiv und nachhaltig zu lösen und eine positive Streitkultur zu entwickeln. Hasford sieht in der Mediation den Weg um aus dem Konflikt zurück in eine kooperative Zusammenarbeit zu kommen.
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Das Leitbild ist ein wichtiger Bestandteil einer organisierten und nachhaltigen Verbandsarbeit, da es als interner Kompass für die Arbeit und als externes Signal für die Außenwirkung dient.
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„Erfolg beginnt mit der Zielfindung, Strategieentwicklung und das Ableiten von konkreten Aufgaben schließen sich an.“ Ralf Hasford | Moderator und Coach
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Die Strategie ist heute ein starkes Führungsinstrument. Willkommen in der Organisation 2022. Sie beschreibt die Art und Weise der Zielerreichung. Ziele wiederum orientieren sich am Unternehmenszweck. Damit die Zielerreichung gelingt, bedarf es Aufgaben. Diese müssen zunächst verstanden werden, so dass sie alsdann operativ umgesetzt werden können. Für die Art und Weise der Aufgabenerfüllung ist eine vereinbarte Strategie als Grundhaltung oder Leitlinie unverzichtbar.
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Entscheidungen treffen bedeutet Verantwortung übernehmen.
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Ralf Hasford unterstützt und begleitet Unternehmen und Organisationen beim Treffen von Entscheidungen. Er fungiert dabei als systemischer Moderator und Coach sowie Sparringspartner.
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SWOTplus als bewährte Methode der Risikoanalyse und Chancenbewertung bis hin zur Ableitung von Zielbildern und operativen Aufgaben. Ideal für Vision / Mission / Strategieentwicklung. | Unter Angabe: © 2021 Hasford.de
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Wo stehen wir in fünf Jahren? Ralf Hasford moderiert Klausuren und Meetings, die sich mit den Entwicklungs- und Innovationsthemen von Unternehmen und Organisationen beschäftigen.
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Ralf Hasford: SWOTplus erkundet und definiert die vier aufeinander aufbauenden Kategorien der Strategieentwicklung bis hin zur Ableitung von Alltags-Aufgaben.
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Klausur und Workshop: Wo stehen wir in fünf Jahren? Der systemische Moderator Ralf Hasford über die Moderation und Methodenauswahl bei Strategie- und Entwicklungsthemen | Angabe: © hasford.de
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© 2021 Hasford.de | Arbeitsweise und Inhalte des Workshop Resonanz ’21 von Ralf Hasford | Systemischer Moderator / Facilitator | Zertifizierter Berater
Ralf Hasford | Systemischer Moderator / Facilitator | Zertifizierter Berater Resonanz ’21 Workshop zur Strategieentwicklung in Unternehmen, Verband, Organisation.
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Ralf Hasford, Moderation zu Themen Strategie, Digitalisierung sowie Informations-Transfer und Diskussion.
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Eine Moderator*in ist eine Person, die ein Gespräch lenkt oder in einer Kommunikation vermittelt, dabei informiert, ordnet und motiviert aber nicht Teil von Problem oder Lösung ist. Strategie und Leitfaden für die Online Moderation.
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Meine Strategiemoderation umfasst neben der erfolgreichen Durchführung Ihres Strategiemeetings / Strategie-Workshops / Strategietagung auf Wunsch auch: · Ist-Analyse / SWOT Analyse · Entscheidungen vorbereiten / Entscheidungen treffen · Strategische Ziele vorformulieren und Wirksamkeit prüfen · Strategie-Transfer / Informations-Transfer / Wissens-Transfer · Konflikt-Management
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Chefsache: Zukunftswerkstatt sichert Ihre Handlungsfähigkeit. Was ist zu tun? Letztendlich sind dringend die aktuellen Aufgaben zu definieren, das Budget sinnvoll einzuplanen und der kontinuierliche Veränderungsprozess muss endlich gestartet werden. Dazu sind jedoch nicht nur Richtung und Beteiligte festzulegen, sondern wesentlich sind Vorangehen der*s Chef*in sowie für Alle das Ziele und Strategien erkennbar werden.
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Collaboration im Business: Effizienz, Zufriedenheit und Sicherheit steigern. Eine neue Form der Zusammenarbeit starten. Ich unterstütze Unternehmen dabei: die eigene Collaborations-Strategie zu definieren und die Umsetzung zu starten.
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Supervision & Intervention … Kollegiale Beratung im Homeoffice Homeoffice fordert alles von einem! Es bringt einen schnelle an die Grenzen der Leistungsfähigkeit. Dann folgen Skepsis, Unsicherheit und Anklagen … Meetings im Stundentakt und alles dreht sich nur noch im Kreise. Was ist zu tun, um gemeinsam wieder auf den Punkt zu kommen, wenn es im Homeoffice nicht so läuft, wie Sie es hofften? Dafür biete ich Ihnen die Themen Supervision, Intervention, kollegiale Beratung an.
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Workshop und Meeting im Business: „Gemeinsam schneller auf den Punkt“ Ralf Hasford | Systemischer Moderator / Facilitator: Strategie definieren, Entscheidungen treffen, digitalen Wandel begleiten, Kollaboration, Teilhabe und Arbeit 4.0.
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Beim Strategieworkshop gibt der Business Moderator Ralf Hasford auch zum Thema Geschäftsmodell wichtige Impulse.
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Business Moderator Ralf Hasford
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Ralf Hasford, Businessmoderator: Die richtigen Entscheidungen treffen UND die Entscheidungen richtig treffen.
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Transfer, Strategie und Aufbau: Künstliche Intelligenz im Unternehmen
Begleitung und Moderation mit Ziel: Wertschöpfung erhöhen und sichere Vermögenswerte aufbauen
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© Hasford 2019 Aus Daten Nutzen schaffen
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© Hasford 2019 / Nach dem erfolgreichen Workshop „Digitalwerkstatt“ in einer Werkstatt für behinderte Menschen
Workshop ‚Digitalwerkstatt'. Vernetzte Daten und Prozesse als Erfolgsfaktor.
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© 2019 Hasford. Die Konjunkturphasen der Wirtschaft
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Konjunkturphasen – Business Moderator Hasford. Rezession ist eine negative Konjunkturphase, in der wirtschaftliche Tätigkeiten zurück gehen. Den meisten KMU Unternehmer*innen ist es bewusst, dass diese Veränderungen anstehen.
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Antworten finden! Sie können nicht sehen, das jemand scheitert? Heißt das noch mehr Arbeit für Sie? Es ist kompliziert! Überall Komplexität, Chaos sogar Konflikt? Wie soll es weiter gehen?
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Was wissen HR und Führungskraft? … Workshop: Personalverantwortung in Zeiten agiler Projektmethoden sowie agiler Arbeitsprozesse
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Businessmoderator Hasford: Jedes Unternehmen arbeitet auf Grundlage eines Geschäftsmodells. Anhand des Geschäftsmodells werden strategische Analysen durchgeführt und neue Geschäftsideen systematisch darzustellen und die Umsetzung zu evaluieren.
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Herausforderungen im alltäglichen Business
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Business Moderator Hasford. Seine Themen: Unternehmensentwicklung, digitale Transformation, aktuelle und strategische Aufgaben des Management
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Business Moderator Hasford
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PRO-Unternehmensgesundheit, Stefan Cords; Foto © Die Hoffotografen GmbH Berlin
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Stefan Cords: Seminare für Architekten / Stress reduzieren, Burnout vorbeugen
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Fels oder Brandung | Business Experten-Team / v.l. H. Scheuerlein, F. Schach, R. Hasford, C. Blume
Vorbereitung einer Business Moderation zum Thema: Führungsarbeit im Unternehmen stärken
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Erfolgsfaktor Beines DNA
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Workshop Business DNA
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Die DSGVO betrifft alle Organisationen deren Daten und Datenverarbeitung sowie Datenspeicherung, Rückschluss auf Personen zulassen.
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Matrix: Komplexität im Business
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Hasford Vortrag und Beratung zu e-Kollaboration
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Hasford Business Kommunikation
Ralf Hasford, Business Moderator
