(pressebox) (Bonn, 16.01.2025) In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, warum standardisierte IT-Prozesse so wichtig sind und wie sie Ihrem Unternehmen zum Erfolg verhelfen.

Use Case: Account- und Zugriffsverwaltung in einer Behörde

Der folgende Use Case Account- und Zugriffsverwaltung in einer Behörde verdeutlicht, wie standardisierte Prozesse in der Praxis für klare Strukturen und einen effizienten Einsatz von IT-Ressourcen sorgen und welche Gefahren von nicht-standardisierten Prozessen ausgehen.

Ohne standardisierte IT-Prozesse beinhaltet die Verwaltung von Benutzerkonten und Zugriffsrechten viele Herausforderungen. Alle Mitarbeitenden würden unterschiedliche Zugriffsrechte ohne klare Struktur erhalten. Kolleginnen oder Kollegen aus der Verwaltung könnten versehentlich Zugang zu sensiblen Daten erhalten, obwohl diese für die tägliche Arbeit nicht benötigt werden. Ein solch unautorisierter Zugriff öffnet die Tür für potenziellen Missbrauch oder unabsichtliche Datenlecks. Darüber hinaus gibt es weitere Herausforderungen bei der Verwaltung von Benutzerkonten:

• Unbefugte Mitarbeitende haben weiterhin Zugriff auf sensible Systeme, obwohl sie die Organisation verlassen haben oder ihre Rolle sich geändert hat.
• Ungenutzte Benutzerkonten bleiben bestehen, die potenziell für Angriffe ausgenutzt werden können.
• Neue User werden zu spät oder mit falschen Zugriffsrechten ausgestattet, was den Arbeitsfluss behindert und zu Fehlberechtigungen führen kann.
• Verantwortlichkeiten bleiben unklar, sodass niemand zur Rechenschaft gezogen werden kann, wenn es zu einem Vorfall kommt.

Diese Beispiele sind Auslöser für Sicherheitslücken und Compliance-Verstöße. Zudem wird die Wahrscheinlichkeit von Datenverlusten, verpassten Audits und einer allgemeinen Verschlechterung der IT-Sicherheit und Effizienz innerhalb der Organisation nachhaltig erhöht.

Durch die Einführung von automatisierten und standardisierten Prozessen wird sichergestellt, dass Mitarbeitende nur die Zugriffsrechte erhalten, die sie tatsächlich benötigen. Zudem werden Verantwortlichkeiten eindeutig festgelegt. Auch die Zugriffsanforderungen werden klar dokumentiert, genehmigt und regelmäßig überprüft. Der Prozess umfasst:

1. Die Kontoerstellung für neue Mitarbeitende.
2. Die Genehmigung von Zugriffsanforderungen durch Vorgesetzte und IT-Verantwortliche.
3. Die regelmäßige Überwachung der Benutzerkonten und Zugriffsrechte.
4. Die Deaktivierung von nicht mehr benötigten Konten.

Diese automatisierten Teilprozesse sorgen für eine sichere und reibungslose Verwaltung der Benutzerkonten und deren Zugriffsrechte. Sie helfen zudem der Behörde, die IT-Ressourcen optimal zu nutzen.

Der oben beschriebene Use Case der Account- und Zugriffsverwaltung in einer Behörde verdeutlicht, wie essenziell gut definierte und standardisierte IT-Prozesse in jeder Organisation sind. Dabei geht es nicht nur um Sicherheit und Effizienz in der IT-Verwaltung – dieselben Prinzipien lassen sich auf viele weitere Geschäftsbereiche übertragen.

CONET – Ihr zuverlässiger Partner

Sind Ihre Geschäftsprozesse bereits so optimiert, dass sie Ihr Unternehmen optimal unterstützen und dessen Wachstum fördern? Wenn Sie sich nicht sicher sind oder glauben, dass es Verbesserungspotenzial gibt, sprechen Sie uns an.

Zu unseren Leistungen

Die Bausteine für sicheres & nachhaltiges Arbeiten

Prozessautomatisierung, Qualitätssicherung, Risikominimierung, Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung sind wesentliche Bausteine, um sicherzustellen, dass Unternehmen und Institutionen reibungslos, sicher und nachhaltig arbeiten. Diese Themen gehen über das spezifische Beispiel hinaus und bieten wertvolle Einsichten, wie Organisationen von strukturierten Abläufen profitieren.

1) Prozessautomatisierung und Effizienzsteigerung

Die Automatisierung von Prozessen zielt darauf ab, manuelle und zeitintensive Aufgaben zu reduzieren. Dies führt zu einer signifikanten Effizienzsteigerung, da Ressourcen gezielt für wertschöpfende Tätigkeiten eingesetzt werden können. Durch automatisierte Abläufe werden die Durchlaufzeiten verkürzt und die Produktivität gesteigert, was die Gesamtleistung des Unternehmens optimiert.

2) Qualitätssicherung durch standardisierte Prozesse

Standardisierte Prozesse sind unerlässlich, um eine konsistente Produkt- oder Dienstleistungsqualität zu gewährleisten. Klare Abläufe und Vorgaben minimieren Variabilität und fördern eine gleichbleibende Leistung. Dies ist entscheidend, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und sicherzustellen, dass die Ergebnisse den festgelegten Standards entsprechen.

3) Risikominimierung und Compliance

Durch die Implementierung standardisierter Prozesse können Risiken systematisch identifiziert und gesteuert werden. Diese Prozesse bieten einen klaren Rahmen, der die Einhaltung von gesetzlichen und internen Vorgaben unterstützt. Eine gute Dokumentation der Abläufe trägt dazu bei, Compliance-Anforderungen zu erfüllen und die Wahrscheinlichkeit von Verstößen zu reduzieren.

4) Skalierbarkeit und Wachstum

Unternehmen müssen in der Lage sein, ihre Prozesse an Wachstum und sich ändernde Bedingungen anzupassen. Skalierbare Prozesse ermöglichen es, Abläufe schnell zu erweitern oder zu modifizieren, um den Anforderungen eines wachsenden Unternehmens gerecht zu werden. Flexibilität in den Prozessen ist entscheidend, um sich an neue Marktbedingungen oder Kundenanforderungen anzupassen.

5) Innovation und kontinuierliche Verbesserung

Prozesse sollten als dynamische Rahmenwerke betrachtet werden, die regelmäßig überprüft und optimiert werden. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördert Innovationen und ermutigt Mitarbeitende, aktiv an der Weiterentwicklung der Abläufe mitzuwirken. Regelmäßige Analysen und Anpassungen der Prozesse helfen, die Effizienz zu steigern und das Unternehmen wettbewerbsfähig zu halten.

Fazit

Der Use Case der Account- und Zugriffsverwaltung zeigt anschaulich, wie standardisierte Prozesse in der Praxis funktionieren, welche Vorteile sie bieten und welche Nachteile nicht-standardisierte Prozesse mit sich bringen können.

Standardisierte Prozesse sind nicht nur organisatorische Details, sondern essenzielle Bausteine für den Erfolg eines Unternehmens in einer zunehmend komplexen und digitalisierten Welt. Sie helfen dabei, Effizienz zu steigern, Qualität zu sichern, Risiken zu minimieren und die Skalierbarkeit zu gewährleisten. Darüber hinaus fördern sie Innovationen und tragen zur kontinuierlichen Verbesserung bei. Indem Sie Ihre Prozesse standardisieren und regelmäßig optimieren, schaffen Sie die Grundlage für einen langfristigen Geschäftserfolg.

Über conet Holding GmbH: „Erfolg. Unsere Leidenschaft.“ CONET ist der Digitalisierungspartner mit Fokus auf die sechs Leistungsfelder Consulting, Customer Experience (CX), Data Intelligence, Managed Services, SAP und Software Development.

Schwerpunkte bilden die nachhaltige, flächendeckende und skalierbare Nutzung Künstlicher Intelligenz mit CONET_AI, die sichere, souveräne und skalierbare CONET Cloud, die mehrfach ausgezeichnete Prozessberatung und SAP-basierte Softwarelösungen in Public Sector und Industrie sowie individuelle und agile Softwareentwicklung über den gesamten Lebenszyklus.

Mit mehr als 1.900 Mitarbeitenden gehört CONET zu den führenden IT-Beratungshäusern in Deutschland. Namhafte Unternehmen und Organisationen aus den Branchen Automotive, Finance & Insurance und Manufacturing sowie dem öffentlichen Sektor vertrauen seit 1987 den Fachleuten der mittelständisch geprägten Unternehmensgruppe. Mit der Unternehmenszentrale in Bonn unterhält CONET 21 Standorte in Deutschland, Österreich, in der Schweiz sowie in Kroatien und Spanien.