(pressebox) (Forchtenberg, 29.11.2005) Die Systemkette Hersteller und Zulieferer wird zukünftig noch intensiver zusammen arbeiten müssen, um die Kosten zu reduzieren. Das ist das Ergebnis des 1. Fachforums Kostenoptimierung in der Verbindungstechnik, das vom 23. bis 24. November 2005 in Schwäbisch Hall stattfand. Am Beispiel professioneller Verbindungstechnologie wurde aufgezeigt, wie nachhaltig sich die Parameter "Technologie", "Sortimentspolitik" und "Lieferantenmanagement" in der Kostenstruktur niederschlagen - und wie dagegen gesteuert werden kann, ohne Qualitätsverluste hinnehmen zu müssen. Im Zuge dieser Entwicklung wird der Lieferant die Prozesskette zukünftig intelligent zu managen haben.

Reinhard Barth, Leiter Produktentwicklung bei Veranstalter Arnold Umformtechnik GmbH wies in seinem Eröffnungsvortrag darauf hin, dass Einsparpotentiale sich heute schon längst nicht mehr im Produkt verbergen. Vielmehr sind sie über die gesamte Prozesskette identifizierbar. Roland Bopp von DaimlerChrysler belegte nachhaltig die These, dass die strategische Betrachtung sämtlicher Kostentreiber nahezu zwangsläufig zu Qualitätsverbesserungen am Endprodukt führt. Ausschlaggebend sei die Höhe der Gleichteilquote. Erst sie ermögliche ein weitgehend standardisiertes Sortiment, das kostenintensive Montagefehler und Nacharbeiten ausschließt. Größere Bestellvolumina senken automatisch den Teilepreis und kompensieren damit die notwendige Entscheidung für die höherwertige Variante.

Diese intelligente Sortimentspolitik der Hersteller wird die Managementqualität der Lieferanten fordern. Schließlich soll die Ausrichtung "alles aus einer Hand" den Verwaltungsaufwand des Herstellers um ein Vielfaches reduzieren. Mit dem Konzept "Total Fastener Project Management" präsentierte Arnold-Vertriebs- und Produktmanager Matthias Bürkert einen richtungsweisenden Ansatz, dieses Anforderungsprofil zukünftig abzudecken. Der erfolgreiche Zulieferer der Zukunft wird von der Entwicklung bis zur Logistik Teil der Systemkette sein und über die Produkte hinaus die entsprechenden Dienstleistungen anbieten müssen. Ziel ist es laut Matthias Bürkert, "die Netzwerke zu beherrschen".

Elementare Bausteine in diesen Netzwerken sind die Logistiker. Wie eine "Supply Chain" der Zukunft aussehen kann, präsentierte der Besigheimer Sitzhersteller Lear und der Logistik-Spezialist Lila Logistik. Im "längsten Doppelhaus" der Welt haben Produzent und Logistiker vor fünf Jahren eine beispielhafte Zusammenarbeit unter nahezu vollständigem Ausschluss von kommunikativen Reibungsverlusten begonnen. Mit großem Erfolg: Lear stellt unter Beweis, dass innovative Konzepte auch den Standort Deutschland attraktiv halten.

Über ARNOLD UMFORMTECHNIK GmbH & Co. KG: The ARNOLD Group – solutions which connect
Whereas the Arnold name has always signified and still does stand for “fasteners”, in recent years the range of products has expanded.

Today, Arnold is a group of companies supplying a comprehensive range of fastener products and related services besides the parent company ARNOLD UMFORMTECHNIK GmbH & Co. KG, Forchtenberg-Ernsbach in Germany, members of the Arnold Group include subsidiaries Arnold & Shinjo, also based in Forchtenberg-Ernsbach, Germany, and ARNOLD Technique France, based in Lyon, France. In 2003 the overall group, employing just under 500 people, achieved a sales turnover of over Euro 80 million. The transformation from a purely manufacturing company into a comprehensive service provider to the fastener industry began in the mid 1970s, when the company decided to conccentrate on manufacturing very high-quality technological fasteners. As it entered the higher quality fastener market, the company faced new challenges. Today Arnold works with major companies in the automotive and electrical industries, both at home in Germany and abroad, and becomes involved early on as their customers develop and design new parts. First of all this requires intensive on-site consultation along with comprehensive customer services, and secondly it requires highly qualified employees who can rise to, and meet the demands of the market.

•To be able to meet the particular demands of each of the industrial sectors, Arnold has divided its marketing activities into automotive and trade and industry divisions. Thus, customers can call upon specialist teams able to offer customised advice in order to provide innovative solutions.

•To meet the challenge of such development partnerships, our qualified staff develop the best possible fastener solutions by visiting customers at home and abroad, and implementing the results of their visits at our own engineering design and development departments.

•By constantly analysing industry applications, the products themselves, and users´requrements, ARNOLD is always in an excellent position to be able to develop new solutions to problems and incorporate thm into the development process. So, with ARNOLD´s own production expertise, we are able to produce top quality innovative products and individual industry solutions that set new market standards. Furthermore, ARNOLD is an important and integral part of the Supply Chain. Working very closely with OEMs and their suppliers, ARNOLD is able to react very quickly to changes in the market, and to incorporate the knowledge gained into enhanced products for customers. A Pre-Sales and After-Sales service covering Key Account Management, modern logistics systems and customer seminars rounds off the range of ARNOLD services.

The Arnold Group is a wholly owned subsidiary of the Würth Group, which with over 50,000 employees and more than 320 companies world-wide operates on a global basis with earnings of over 6 billion euros. So, against that background, the Arnold Group represents a secure partner in the best possible position to serve the global requirements of the market.


Die ARNOLD Gruppe – Lösungen, die verbinden
Wurde der Name Arnold in der Vergangenheit noch oftmals automatisch mit dem Begriff „Verbindungselemente“ gleichgesetzt, so hat sich dies in den letzten Jahren grundlegend geändert.
Heute ist Arnold eine Unternehmensgruppe zu der neben der Muttergesellschaft ARNOLD UMFORMTECHNIK GmbH & Co. KG, Forchtenberg-Ernsbach (D), noch die Töchter Arnold & Shinjo, ebenfalls Forchtenberg-Ernsbach (D), und Arnold Technique France, Lyon (F), gehören. Die Unternehmensgruppe erwirtschaftet mit knapp 500 Mitarbeitern über 80 Mio.€ Umsatz. Der Wandel setzte bereits Mitte der 70er Jahre ein, als man sich auf die Herstellung von anspruchsvollen Verbindungselementen konzentrierte. Mit dem Eintritt in das Marktsegment der höherwertigen Verbindungselemente kamen auch neue Herausforderungen auf das Unternehmen zu. Arnold arbeitet heute national und international mit den „großen“ der Automobil- und Elektroindustrie zusammen und wird von diesen frühzeitig als Entwicklungspartner in Entwicklung und Konstruktion von Neuteilen eingebunden. Dies bedingt zum einen eine intensive Betreuung vor Ort und umfassende Dienstleistungen für die Kunden und zum anderen hoch qualifizierte Mitarbeiter, welche den Anforderungen des Marktes gerecht werden können.
Das Unternehmen Arnold hat sich diesen Herausforderungen mit Erfolg gestellt:

•Damit die speziellen Anforderungen der einzelnen Branchen erfüllt werden können, ist man bei Arnold dazu übergegangen den Vertrieb in die Sparten Automotiv und Industrie + Handel zu gliedern. So entstanden Spezialistenteams, die den Kunden mit individueller Beratung innovative Lösungen anbieten können.
•Um dem Anspruch der Entwicklungspartnerschaft gerecht zu werden, erarbeiten qualifizierte Mitarbeiter national und international vor Ort beim Kunden und in der eigenen Konstruktions- und Entwicklungsabteilung die optimale Verbindungslösung.
•Durch die kontinuierliche Analyse der Anwendungsfälle, der Produkte und der Anforderungen der Anwender ist ARNOLD in der Lage selbständig neue Problemlösungen zu entwickeln und diese in den Entwicklungsprozess mit einfließen zu lassen. Verbunden mit dem ARNOLD eigenen Produktions-Know-how entstehen so innovative Produkte und individuelle Branchenlösungen die neue Marktstandards setzen. Des weiteren ist Arnold ein wichtiger Integrationspartner in der Supply Chain. Durch die enge Zusammenarbeit mit den OEMs und deren Zulieferer ist ARNOLD in der Lage, bei Entwicklungen in der Zuliefererindustrie auf wichtige Veränderungen des Marktes hinzuweisen. Ein internationaler Pre- und After-Sales-Service der u.a. moderne Logistiksysteme, Key-Account-Management und Kundenseminare umfasst, rundet die Palette der Dienstleistungen ab.

Die Arnold Gruppe selbst ist ein 100%iger Bestandteil der globalen Würth-Gruppe, die mit über 50.000 Mitarbeitern und über 320 Gesellschaften weltweit über 6 Milliarden Euro erwirtschaftet. Durch diesen Hintergrund stellt die Arnold-Gruppe für jeden Kunden einen sicheren Partner dar, der die globalen Anforderungen des Marktes optimal bedienen kann.