(pressebox) (Freiburg, 17.01.2020) Projekt- und Portfoliomanagement - Aus Fehlern lernen

Ob PPM Prozesse, Methoden, Organisationsstrukturen, Softwareeinführung oder Change-Management

Jede*r kennt solche oder ähnliche Situationen:

• Wenn ich das nur gewusst hätte....
• Damit habe ich überhaupt nicht gerechnet...
• Hätte ich nur mal nachgefragt oder zugehört...
• Technologie alleine löst doch keine Probleme...
• Die angekündigte Rückendeckung war doch nur ein Lippenbekenntnis...
• Eigentlich will doch gar niemand diese Transparenz...
• Das widersprach jeglicher Logik...
• Ich dachte wir wollen alle, dass das Unternehmen erfolgreich ist...
• ...

Misserfolge sind nicht als Schande zu betrachten sondern als Notwendigkeit und somit als Chance zur Weiterentwicklung.

Gemeinsam wollen wir Erfahrungen sammeln und austauschen. Jede*r Teilnehmer*in nimmt basierend auf den Kurz-Vorträgen und den Gesprächsrunden Anregungen zur Umsetzung und Berücksichtigung im eigenen PPM Alltag mit. 

Über adensio GmbH: Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.