(pressebox) (Freiburg, 08.10.2018) Wollten Sie schon immer ein professionelles Projekt Portfolio Management in Ihrem Unternehmen etablieren?

Trifft eine oder mehrere dieser Aussagen auf Sie zu?

• Es fehlt Ihnen die Zeit und/oder die Erfahrung dazu
• Sie denken, dass Ihre Organisation zu "klein" ist um die erforderlichen Mitarbeiter für die Aufgabe freizustellen bzw. Sie können sich das finanziell nicht leisten
• Sie finden nicht das Personal, das die notwendige Erfahrung hat
• Sie möchten Ihre verantwortlichen Mitarbeiter/-innen professionell begleiten / coachen
• Sie haben großen Respekt vor zu vielen administrativen Tätigkeiten und Mikromanagement

Dann ist PPMS (Projekt Portfolio Managemen Service) als Dienstleistung der adensio genau die Unterstützung die Ihnen schnell und unkompliziert weiterhilft - so Jörg Rietsch, Geschäftsführer der adensio GmbH. 

Unsere Dienstleistung ist darauf ausgerichtet, bei unseren Kunden schnell und unkompliziert PPM einzuführen und als Übergangslösung oder auch dauerhaft extern zu betreuen. 

Was macht PPMS "by adensio" eigentlich aus?

Basierend auf praxiserprobten Kennzahlen und unseren Kernprozessen 

• Portfolio-Pipeline
• Portfolio-Planung
• Portfolio-Steuerung

sammeln wir Ihre Informationen ein, bereiten die Portfolioanalysen auf und stellen Ihnen diese elektronisch standardisiert oder auch interpretiert zur Verfügung. Dabei ist immer der neutrale Blick auf die "Dinge" gewährleistet.

Zusätzlich profitieren Sie von unseren aussagekräftigen Auswertungen, dem telefonischen Coaching oder auch den vor Ort moderierten Portfolio-/Entscheidungssitzungen.

Gem. Jörg Rietsch können die Kunden dabei auf von adensio standardisierte (auch individualisierbare) PPM Artefakte wie Projekt-Antrag, Projekt-Auftrag, Statusberichte, Änderungsanträge und der daraus resultierenden Auswertungen zurückgreifen. Weiterhin ist eine Digitalisierung der Prozesse auch mit den von adensio bereitgestellten Softwarelösungen durchgängig ohne manuellem Dokumentenverkehr implementierbar. 

Wir glauben, dass gerade im Mittelstand das Thema PPM vor allem aus Kapazitätsgründen nicht den optimalen Effekt generiert bzw. gar nicht erst im Sinne einer strategischen Unternehmenssteuerung implementiert wird. 

Mit diesem Angebot lösen wir die Probleme sowie Personalengpässe und bringen unsere Kunden auf die PPM Überholspur.

Über adensio GmbH: Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.