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Warum Projektportfolio-Management aus modernen Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist

Die Transformation aktiv gestalten und den Überblick behalten
adensio GmbH
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(pressebox) (Freiburg, 08.12.2020) Ab einer gewissen Komplexität unter den Projekten, sind Entscheidungen bzgl. Ressourcen- und Budgeteinsatz ohne methodische und technische Unterstützung nicht mehr möglich. Denn Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" können nicht mehr alle Zusammenhänge erfassen und die Anforderungen der Projekte optimal bedienen.

Kommen dann noch im Projektmanagement typische alltägliche Änderungen hinzu, kann das Portfolio nicht mehr effizient gesteuert werden.

Eine Lösung für dieses Problem bietet ein Projektportfolio-Management (PPM). Denn dieses schafft die richtigen Rahmenbedingungen für die richtigen Investitionsentscheidungen.

Eva Granz veranschaulicht Ihnen in diesem Online Training, wie ein effizientes, schlankes und praxiserprobtes PPM aussieht.

Melden Sie sich zu unserem kostenlosen Online-Training am 10. Dezember um 09:00 Uhr jetzt noch an.

Vorteile


Ansprechpartner:

Herr Jörg Rietsch
Telefon: +49 (7664) 92736-0
Zuständigkeitsbereich: Geschäftsführer

Über adensio GmbH: Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur.

Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.

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