Mit der neuen Grobplanung von FASTEC können Unternehmen innerhalb der Vorplanung Produktionsaufträge schnell und einfach planen – mit allen Vorteilen einer in die Systemlandschaft integrierten Lösung. Dadurch erzielen sie eine optimale Vorbereitung auf die Feinplanung. Gleichzeitig ist die Grobplanung ein eigenständiges Planungstool und ermöglicht einen unkomplizierten Start in die digitale Produktionsplanung.
Mit der neuen FASTEC 4 PRO-Version 3.4.6 hat FASTEC gleich mehrere Optimierungen an seinem Manufacturing Execution System (MES) im Basismodul sowie den Bereichen Instandhaltung, Maschinen- und Betriebsdatenerfassung (MDE/BDE) sowie Qualitätssicherung vorgenommen. So verbessert sich grundsätzlich die Performance der Software sowie die Usability in diversen Bereichen. Durch die komplexe Annahmebedingung auf Basis von Prüfpunkten gewinnt das MES FASTEC 4 PRO zudem deutlich an Flexibilität.
Für einen erfolgreichen Projektstart braucht es keine aufwendige Maschinenschnittstelle. Einfache Schnittstellen, also eine Maschinenanbindung über ein I/O-Modul, gemeinsam mit dem Know-how der Produktionsmitarbeitenden liefern bereits wertvolle Informationen für die Optimierung einer Produktion. Eine Maschinenschnittstelle mit vielen automatischen Zustandsbegründungen hingegen ist technisch zwar möglich, sollte hinsichtlich Kosten und Nutzen jedoch gerade in der Anfangsphase gut überlegt sein.
Weniger Aufwand, mehr Zeit: Dank einer digitalen Datenerfassung spart der Produktionsleiter der WIN AEROSOL GmbH & Co. KG, einer Tochter der DALLI-WERKE GmbH & Co. KG, wöchentlich acht Stunden. Diese Zeit kann er nun anderen wichtigen Aufgaben widmen. FASTEC 4 PRO wurde in dem Werk an allen Linien eingeführt, um den händischen Aufwand der Datenerfassung sowie die manuelle Analyse und Archivierung in Reports zu reduzieren.
Stehen Sie kurz vor der Einführung eines Systems zur Digitalisierung und nachhaltigen Optimierung Ihrer Produktion? Das Manufacturing Execution System (MES) FASTEC 4 PRO bildet die Grundlage für datenbasierte Entscheidungen und daraus folgende Optimierungsmaßnahmen. Wir haben einen Leitfaden erstellt, der hilft, dieses Vorhaben erfolgreich in die Praxis umzusetzen.
Für den Erfolg der Einführung eines Manufacturing Execution System (MES) in die Produktion ist eines entscheidend: die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Er hat bei einer Softwareeinführung ein Mitbestimmungsrecht und sollte von Anfang an informiert sein sowie in die Gespräche und Projektplanung mit einbezogen werden. Wie gelingt eine erfolgreiche Zusammenarbeit und worauf ist zu achten?
