Kategorie: Alle News

Resiliente Lieferketten: Strategien für den Unternehmenserfolg

Lieferketten sind zunehmend Störungen und Risiken unterworfen. Die Resilienz der eigenen Lieferkette muss gestärkt werden und dazu braucht es ein Strategisches Sourcing. Das beinhaltet vor allem ein differenziertes Risikomanagement und Category Management der Lieferketten. Dispositionsstrategien und ein effizient arbeitendes Bestandsmanagement haben großen Anteil daran, die Supply Chain robuster zu machen. Mehr dazu - im Blog bei PROTEMA.

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Lieferantenmanagement: Mit integrierter Sourcing-Plattform effiziente Beschaffungsstrategien umsetzen

Das Beschaffungsmanagement von Unternehmen ist oft noch von einem Nebeneinander verschiedener Insellösungen geprägt. Die eingesetzten Sourcing-Tools und Software-Produkte sind äußerst heterogen. Mit einer Softwareplattform wie MeRLIN für Einkauf und Beschaffung wird das SupplyChain Management jedoch endlich strategisch ausgerichtet und dank Lieferantenbeziehungsmanagement zugleich optimiert. Mehr - im Fachbeitrag von PROTEMA Unternehmensberatung.

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Neue Strategien für robuste Lieferketten – aus den Störungen der letzten Jahre lernen

Sourcing und Beschaffung sind wesentliche Grundlage für jedes Unternehmen. Für die Wettbewerbsfähigkeit ist es entscheidend, dass ein Unternehmen anpassungsfähig ist – insbesondere in seiner Supply Chain. Das Beschaffungsmanagement strategisch auszurichten muss daher ein differenziertes Risikomanagement beinhalten: „Vergaben dürfen also nicht länger nur vom Preis abhängig sein, sondern müssen zudem einer Risikobewertung unterliegen“, mehr - im Fachbeitrag von PROTEMA Unternehmensberatung.

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Beschaffungsmanagement: Sourcing-Plattformen sorgen für die effiziente Steuerung von Lieferungen

Essenziell für das Supply Chain Management sind Datenqualität und Datenkonsistenz im Lieferantenmanagement. Doch heterogene Lösungslandschaften im SCM verursachen häufig Übertragungsfehler und Doppeleingaben. „Ein zentrales und umfassendes Sourcing-System für das Beschaffungsmanagement hingegen bietet eine solide Grundlage, um im Markt Wettbewerbsvorteile zu erzielen und langfristig erfolgreich zu sein“, so Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager PROTEMA.

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Herausforderungen im Supply-Chain-Management der Zukunft:Risikomanagement stabilisiert Lieferketten

In den vergangenen Jahren haben vor allem Krisen die Wirtschaft geprägt. Dabei haben sich für alle Branchen und Sektoren Herausforderungen in den Lieferketten ergeben. „Es hat sich gezeigt, dass die SupplyChain vieler Unternehmen noch nicht flexibel genug ist. Beschaffungsstrategien haben außerdem viele Schwachstellen. Das muss für Unternehmen der Weckruf sein, ihre Lieferkettenstrategien und ihre Widerstandsfähigkeit im Sourcing zu verbessern!“ Mehr online im neuen Fachbeitrag von PROTEMA.

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Integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chain

Geopolitische Faktoren und der Klimawandel haben in den vergangenen Jahren bereits enorme Risiken für Hersteller aller Branchen mit sich gebracht; die Herausforderungen werden sich künftig eher verschärfen als abschwächen. Für Unternehmen ist es daher notwendig, alle Faktoren zu überblicken, die die Materialkosten bestimmen, und die Qualität und Zuverlässigkeit von Lieferungen sicherzustellen. Dabei kann durchgängig integriertes IT-System auch im Schwerpunkt auf Sourcing für das Supply Chain.

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Strategisches Beschaffungsmanagement: neuartige Strategien für robuste Lieferketten

Lieferketten sind mehr und mehr Störungen und Risiken unterworfen. Die Supply Chain von Unternehmen kann plötzlich und unvorbereitet von globalen Ereignissen beeinflusst und empfindlich getroffen werden. „Bewährte Sourcing-Strategien gehen nicht mehr automatisch und zuverlässig gänzlich auf“, warnen Michael Mezger und Michal Riha von PROTEMA. Um die Resilienz der eigenen Lieferkette zu stärken, bedarf es stattdessen eines Strategischen Sourcings.

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PROTEMA im Fachmedium materialfluss mit dem Artikel über integrierte Sourcing-Plattform für effiziente Supply Chains

Führende Experten aus der Branche: Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung und Senior Manager bei PROTEMA, Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting schreiben im Fachmedium materilafluss, wie Unternehmen ihre Lieferketten durch einen gelungenen Software Einsatz resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.

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Zukunftsfähige Lieferketten mit integrierten IT-Systemen: Strategische Beschaffung mit Sourcing-Plattformen in volatilen Zeiten

Im Interview geben Herr Christof Bartsch, Mitglied der Geschäftsleitung bei PROTEMA Unternehmensberatung, Herr Marcus Martenstein, Director of Sales Europe bei Rheinbrücke IT Consulting und Dipl.-Ing. Jan Michaelsen, Netzwerkpartner und Gründer Pro4Ex Consulting wichtige Einblicke, wie Unternehmen ihre Supply Chain durch einen gelungenen Software Einsatz zukünftig resilienter machen und sprechen über Herausforderungen und Lösungsansätze in der globalen Supply Chain.

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Neue Strategien für robuste Lieferketten: Strategisches Beschaffungsmanagement - ein Schlüssel zum Erfolg im Supply Chain Management

Lieferketten unterlagen noch nie so zahlreichen Risiken und Störungsfällen wie in jüngster ZeitVergangenheit. Ereignisse von globaler Tragweite treffen Produzenten plötzlich und haben enorme Auswirkungen. Berater von PROTEMA Unternehmensberatung geben hierzu wichtige Einblicke und erläutern, wie strategisches Sourcing als Zukunftsmethode für Lieferketten verwedet wird, um ein System zu schaffen, das robust und flexibel genug ist, um mit verschiedenen Arten von Störungen umzugehen.

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Raven51 AG

KI-gestütztes Active Sourcing: Talente auf dem Silbertablett

Am Bewerbungseingang vieler Unternehmen herrscht im Jahr 2022 die totale Flaute. Sind damit die fetten Jahre im Recruiting vorbei? Nicht unbedingt! KI-gestütztes Active Sourcing könnte bei der Personalsuche vieles leichter machen und Bewerber auf dem Silbertablett liefern. Das jedenfalls ist die Quintessenz eines Raven51-Webinars mit den Geschäftsführern von hijob, René Tillmann und Wolfgang Weber. Die wichtigsten Facts im Überblick.

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Raven51 AG

Stellenanzeigen mit KI boosten: Raven51 beim Digital Bash

Erfolgreiches Recruiting basiert immer häufiger auf der Zusammenarbeit von menschlicher und künstlicher Intelligenz. Egal, ob es um die Ausspielung von Stellenanzeigen, die KI-gestützte Recherche im Active Sourcing oder die performancebasierte Schaltung von Social-Media-Ads geht: KI-Algorithmen unterstützen Recruiter jeden Tag bei der Suche nach den passenden Talenten.

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Logo der Firma CONSILIO GmbH
CONSILIO GmbH

Digital Procurement: Echtzeitanalysen und out-of-the-box Auswertungen mit Machine Learning

Für die Ableitung von Warengruppen-Strategien im Einkauf ist eine genaue Kenntnis der Bedarfe unerlässlich. Mit Machine-Learning-basiertem Contract Mapping lassen sich die Ausgaben analysieren und so der „non-managed Spend“ reduzieren. Weiter kann das Machine Learning zur Ermittlung der Rahmenvertragsquote und zum Vorschlagen der Werte für Sourcing eingesetzt werden.

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Queb Podcast #50 mit Dominik Becker von mana HR

In unserer heutigen Folge des QUEB Podcast sprechen wir mit Dominik Becker, Co-Founder von mana HR und HR-Enthusiast seines Zeichens. Wir haben uns über die Bedeutung von Netzwerken im Recruiting unterhalten. Welche Bedeutung können Netzwerke im Recruiting haben? Welche Auswirkungen haben sie auf Hiring-Manager, die Qualität und Quantität des Sourcing-Pakets? Und welche Renditen und Kosten fallen an.

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Queb Benchmark: Budgets im Employer Branding, Personalmarketing & Recruiting

Der Übergang vom Arbeitsmarkt zum Bewerbermarkt ist vollzogen. Mehr Stellen als je zuvor bleiben immer länger unbesetzt. Wie geht es weiter mit Homeoffice und Hybrid Work, nach der Pandemie? Welche Chancen und Risiken bergen KI und Automatisierung? Wie ist HR in Unternehmen aufgebaut, welche Budgets und FTE stehen anderen zur Verfügung und mit welchen Reportings und KPI treffen andere Unternehmen ihre Entscheidungen? Ist die Gig Economy ein Thema und gehört Active Sourcing mehr in den Mittelpunk

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Geeignete Lieferanten für seine Produkte finden

Ist der erste Schritt getan und klar, welche Produkte auf Amazon verkauft werden sollen, folgt im zweiten Schritt die Suche nach einem geeigneten Hersteller für das jeweilige Produkt – Das sogenannte Sourcing. Einen vertrauensvollen Lieferanten ausfindig zu machen, der eine effektive Kommunikation ermöglicht, ist jedoch keine leichte Aufgabe. Daher haben wir die besten Methoden für das Amazon Produktsourcing zusammengefasst.

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Amazon Produktsourcing

Ist der erste Schritt getan und klar, welche Produkte auf Amazon verkauft werden sollen, folgt im zweiten Schritt die Suche nach einem geeigneten Hersteller für das jeweilige Produkt – Das sogenannte Sourcing. Einen vertrauensvollen Lieferanten ausfindig zu machen, der eine effektive Kommunikation ermöglicht, ist jedoch keine leichte Aufgabe. Daher haben wir die besten Methoden für das Amazon Produktsourcing zusammengefasst.

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