Unsere zweitätige grundlegende Schulung der Brandmeldetechnik für Techniker, Planer und angehende Bau-/Projektleiter. Die Normen DIN 14675, DIN VDE 0833-1, DIN VDE 0833-2 werden vermittelt + eine Projektierungsaufgabe.
Unsere neue Schulung Brandwarnanlagen für Techniker, Planer, Bau- und Projektleiter, Städtische Angestellte, der Baubehörden, Feuerwehrmänner (-frauen).
Im Rahmen des 4. VuBN-Webinar berichtete am 05.10.2023 der Projektleiter des eWarenhauses Berlin Achim Florin unter dem Titel " eEinkauf - Rahmenverträge in Kombination mit Einzelbeschaffung - Geht das?" aus der Praxis. Das Fachgespräch wurde aufgezeichnet: https://register.gotowebinar.com/recording/1681039363962385667
"Die Gesundheit unserer Mitarbeiter ist durch die Luftreiniger gut geschützt", sagt Hugo Fransen, Projektleiter und Technischer Zeichner bei Houtverwerkingsindustrie Fransen, einem Familienbetrieb in den Niederlanden. “Zum Beispiel wird beim Schleifen viel Staub freigesetzt, der aufgewirbelt wird und lange liegen bleibt. Wir haben nach einer Lösung für den Holzstaub gesucht, der bei der Produktion entsteht, denn wir wollen verhindern, dass unsere Kollegen in Zukunft davon krank werden.”
Das Team von GranValora sucht Verstärkung. Doch den passenden Mitarbeiter finden, kann aktuell zu einer echten Herausforderung werden. GranValora geht deshalb jetzt völlig neue Wege und bietet nicht nur einen krisensicheren Arbeitsplatz in einem tollen Team und eine ordentliche Vergütung plus Gewinnbeteiligung plus Sachzuwendungen, sondern auch ein Kopfgeld. Eine Unze Gold wartet als Belohnung auf den, der uns zu unserem neuen Projektleiter IT verhilft!
Die Festlegung eines Budgets ist ein sehr entscheidender Faktor für den Erfolg eines Projekts, sie ist jedoch in den meisten Fällen alles andere als trivial. In diesem Kontext gibt es keinen One-size-fits-all-Ansatz. Je nach Projekt kann eine bestimmte Methode sinnvoller sein als andere. Stehen beispielsweise wenige Informationen zur Verfügung, macht häufig eine analoge Schätzung Sinn. Liegen viele historische Daten vor, ist man als Projektleiter mit einer parametrischen Schätzung besser beraten
Das Team von GranValora sucht Verstärkung. Doch den passenden Mitarbeiter finden, kann aktuell zu einer echten Herausforderung werden. GranValora geht deshalb jetzt völlig neue Wege und bietet nicht nur einen krisensicheren Arbeitsplatz in einem tollen Team und eine ordentliche Vergütung plus Gewinnbeteiligung plus Sachzuwendungen, sondern auch ein Kopfgeld. Eine Unze Gold wartet als Belohnung auf den, der uns zu unserem neuen Projektleiter IT verhilft!
Frische Ideen, eiskalt serviert: M&P und APLEONA modernisieren den Verwaltungs-Tower einer Bierbrauerei. Der Tower, ein Verwaltungsgebäude aus den 1970er Jahren hat Sanierungsbedarf. Das Hochhaus wird unter Einhaltung des Denkmalschutzes umfangreich modernisiert. „Die Herausforderung ist, den komplexen Umbau während des Normalbetriebes zu organisieren und Änderungswünsche aller Nutzenden projektbegleitend zu berücksichtigen“, so Dr. Thomas Gartung, Projektleiter M&P.
HAURATON ist weltweit führend in der Entwässerungsindustrie. Der modulare Aufbau der rexx Suite, gepaart mit der engen Zusammenarbeit mit Projektleiter, Vertrieb und Support, hat das Unternehmen von rexx systems überzeugt.
Um die Nutzung der E-Rechnung durch die Behörden in Nordrhein-Westfalen zu fördern, wurde ein Digitalisierungsprojekt zur medienbruchfreien E-Rechnungsverarbeitung gestartet. Dabei spielt das Portal vergabe.NRW eine entscheidende Rolle. Wir sprachen mit Dr. Walter von Hülsen, Projektleiter bei der cosinex, über Erfolge, Besonderheiten und weitere Pläne.
Es kann viele Gründe für den Ausfall eines Projektleiters geben. Beispielsweise können Krankheit oder eine interne Versetzung dafür sorgen, dass ein Projektteam ihren Manager verliert. Folglich muss ein neuer Projektleiter eingesetzt werden. Der Prozess der Übergabe gestaltet sich hierbei jedoch oft komplexer als vermutet und sorgt somit häufig für Probleme. Erfahren Sie in folgendem Beitrag, wie Sie die Projektübergabe stets reibungslos gestalten können.
Eine effektive Führung und eine gute Koordination des Projektteams alleine reicht heutzutage oft nicht mehr aus. Der Projektleiter muss sich auch in anderen Rollen beweisen können, um im Projektkontext nachhaltig erfolgreich zu sein und vom Team wertgeschätzt zu werden. Neben fachlichen Gesichtspunkten kommen hier auch soziale Skills zum tragen. Erfahren Sie in diesem Artikel, welche 6 zentralen Rollen ein Projektleiter übernehmen können sollte.
Projektleiter haben in Projekten mit verschiedensten Herausforderungen wie Budgetrestriktionen, Deadlines oder einer hohen Komplexität zu kämpfen. Ein effektives Projektmanagement hilft nachweislich dabei, trotz dieser Hindernisse Projekte erfolgreich abzuschließen. Dennoch wird die Bedeutung davon in der Unternehmenspraxis häufig nicht erkannt und Potenzial geht dementsprechend verloren. In folgendem Beitrag halten wir die 7 wichtigsten Gründe für Projektmanagement übersichtlich für Sie fest.
Bürgermeister Christoph Schmitz und die EnBW, vertreten durch die Managerin für Flächensicherung Jennifer Kohl und Projektleiter Stefan Hamann, haben gestern nach der Gemeinderatsabstimmung den Nutzungsvertrag für die Errichung von fünf Windenergieanlagen im Gemeindewald unterzeichnet.
Das Ergebnis eines Projekts ist nur maximal so gut wie das dahinterstehende Team. Teams sind jedoch keine starren Konstrukte, sondern sie durchlaufen verschiedene Entwicklungsphasen. Durch ein aktives Management dieser Entwicklungsphasen durch den Projektleiter lässt sich ein bedeutender Mehrwert erzielen. In folgendem Artikel stellen wir Ihnen das entsprechende 5-Phasen-Modell nach Tuckman vor.
Unsere Experten sind nicht nur als Referenten in unseren Seminaren, Foren und Lehrgängen tätig, sie stehen Ihnen auch für Ihre Projekte zur Verfügung - und zwar als Projektleiter, Berater, Auditoren, Referenten, Trainer oder Coaches.
In der Praxis stößt man auch heute noch auf eine hohe Anzahl von klassisch geplanten Projekten. Das heißt die klassische Planung hat noch ihre Daseinsberechtigung, obgleich die agilen Methoden mehr und mehr ins Spiel kommen. Sie haben aber so ihre kleinen Herausforderungen und Probleme. Das führt in der Praxis nicht selten zu Konflikten, die der Projektleiter oder die Projektleiterin lösen muss. Ich würde Euch ganz gern zeigen, wie man mit Hilfe der hybriden Planung im Wesentlichen verbirgt.
