Der Apothekenmarkt ist ein dynamisches Umfeld, das von zahlreichen Herausforderungen und ständigen Veränderungen geprägt ist. In diesem Kontext spielen Führungskräfte eine entscheidende Rolle bei der effektiven Leitung ihrer Apotheken und der Maximierung des Erfolgs.
Technologien entwickeln sich schneller als jemals zu vor. Wirtschaftliche Faktoren wie die hohe Inflation, Lieferkettenengpässe und der Fachkräftemangel setzen Führungskräfte verstärkt unter Druck.
Die Arbeitswelt entwickelt sich ständig weiter und Mitarbeiter stehen unter Druck, ihre Aufgaben in einer digitalen Welt erfolgreich zu erledigen. Um Schritt zu halten, sind spezifische Fähigkeiten erforderlich. Unsere RiverRoom Academy vermittelt Kernkompetenzen, die Mitarbeiter und Führungskräfte befähigen, intelligenter, schneller und besser zu arbeiten.
Wir freuen uns, als anerkannter Anbieter im Gartner Report aufgeführt zu sein, der Einblicke in die Rolle externer Dienstleister im Bereich Master Data Management bietet. Wie es im Gartner Market Guide for MDM External Services heißt, „sollten Führungskräfte im Bereich Daten und Analytik diesen Marktbericht nutzen, um die Leistungsmerkmale von Dienstleistern zu identifizieren, die ihren situativen Bedürfnissen am besten entsprechen“.
In einer Zeit, in der sich Berufsgruppen anpassen müssen, um den sich wandelnden Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht zu werden, stellt sich die Frage, ob die Apothekenkammern und Apothekenverbände in Deutschland dabei sind, ihr eigenes Grab zu schaufeln. Der Ruf nach Veränderung ist in der Luft, doch die Art und Weise, wie diese Veränderungen umgesetzt werden, sorgt für Unruhe unter den Apothekern. Es stellt sich die Frage, ob die Führungskräfte dieser Institutionen wirklich im Interesse ihrer
Unsere E-Learnings ermöglichen es, Ihren Mitarbeitenden, sich zeit- und ortsflexibel zu einem beruflichen Thema ihrer Wahl weiterzubilden. Beliebte Themen sind Mutterschutz, Arbeitsmedizinische Vorsorge oder Datenschutz. Führungskräfte erhalten so die Produktivität ihrer Mitarbeitenden und Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt, denn unsere E-Learnings sind: Orts- und Zeitunabhängig Kostengünstig DSGVO konform Praxisnah, modern, multimedial Bieten Interaktionen wie Quizfragen
Sportlich ging es beim Projektabschluss am Waldsportplatz der Gemeinde Petershagen-Eggersdorf (Größenklasse 6) in Brandenburg zwar nicht zu, dafür konnten die Führungskräfte der Gemeinde und das interne Projektteam gemeinsam mit unserem Referenten Michael Depta und DMS-Experten Andreas Schreiber einen wichtigen Meilenstein im gemeinsamen Projekt setzen.
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass das MANAGER INSTITUT als führender Weiterbildungsanbieter für Fach- und Führungskräfte in der aktuellen Studie “DEUTSCHLAND-MONITOR – Bildungsanbieter” von ServiceValue in Kooperation mit dem TAGESSPIEGEL die Auszeichnung “Beste Kundenzufriedenheit 2023” erhalten hat. Diese Anerkennung bestätigt, dass wir die richtige Wahl für Fach- und Führungskräfte sind.
In Zeiten, in denen man sich mit dem Begriff "Künstliche Intelligenz" (KI) geradezu bombardiert fühlt, lohnt es sich für Geschäftsführer und Führungskräfte von KMUs (kleinen und mittleren Unternehmen) innezuhalten und sich zu fragen: Was steckt wirklich dahinter? Ein aktueller McKinsey-Report zeigt, dass KI ein Game Changer ist, der das Potenzial hat, das Produktivitätswachstum zu beschleunigen. Aber genug des Technobabble – lassen Sie uns tief in die Thematik eintauchen.
In einer Welt, die sich mit einer beispiellosen Geschwindigkeit verändert, stehen Führungskräfte und CEOs vor einer beispiellosen Herausforderung.
Mit der zunehmenden Flexibilität der Arbeit wird auch der Wunsch immer stärker, nicht an einen festen Arbeitsplatz gebunden zu sein. Möglich wird dies unter anderem durch die Kommunikation von digitalen Geräten aller Art untereinander. In einer europäischen Umfrage gaben 70 % der Führungskräfte in der DACH-Region an, dass die Pandemie ihre digitale Transformation beschleunigen wird. So suchen auch immer mehr Pathologie-Forschungsinstitute nach Möglichkeiten, digital und automatisiert in den
Veränderungsmanagement ist eine häufige Herausforderung für viele Manager und Führungskräfte, vorwiegend in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt.
Fühlen Sie sich bei dem Gedanken, eine weitere Arbeitsanfrage zu bearbeiten, überfordert? Fühlen Sie sich ständig im Rückstand und gestresst? Wenn ja, dann sind Sie nicht allein. Viele Manager haben mit Arbeitsüberlastung zu kämpfen. Aber es gibt Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihr Arbeitspensum zu bewältigen und die Kontrolle über Ihr Leben zurückzugewinnen. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.
Für Führungskräfte in Debitorenbuchhaltungen sind es unruhige Zeiten. Trotz wirtschaftlicher Verwerfungen muss der Cashflow stabil gehalten werden, gleichzeitig wandelt sich die Rolle der Debitorenbuchhaltung: Sie nimmt einen immer wichtigeren Platz in der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens ein. Was das für Führungskräfte bedeutet und wie die Debitorenbuchhaltung neu gedacht werden kann, lesen Sie jetzt in unserem neuen Esker Blogpost.
Doch gezielte Psycho-Tricks versuchen Vorgesetzte Mitarbeitende zu mehr Leistung anzutreiben. Unser Artikel verrät, wie man Manipulation durch Vorgesetzte erkennt und warum man sich dagegen wehren sollte.
Führung auf Distanz – aus dem aktuellen Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken und fester Bestandteil des Berufsalltags der meisten Führungskräfte. Und auch wenn die mobile Arbeitsweise viele Vorteile mit sich bringt, begegnen viele Führungskräfte oftmals diversen Stolpersteine, wenn es darum geht, eine digitale Führung umzusetzen.
Ob im Büro oder unterwegs: Lehen Sie sich entspannt zurück und lesen in unserem digitalen Kundenmagazin alles rund um betriebliche Gesundheit: • Warum wird ein BGM für Unternehmen immer wichtiger? • Wie können Führungskräfte psychische Belastungen gegensteuern? • Stress abbauen und vermeiden heißt, Arbeitsausfällen entgegenzuwirken. • Wie unterstützen moderne digitale Tools das betriebliche BGM • Sind Bürohunde gut für die Gesundheit >>> weiterlesen
Ein neues Rosenberger-Werk hat Anfang August in Changzhou, China, die Produktion aufgenommen. Zur feierlichen Eröffnung begrüßte Olaf Scale, CEO Rosenberger Asia Pacific und General Manager Rosenberger Changzhou, Führungskräfte und Geschäftspartner im neuen Automotive-Flaggschiff von Rosenberger.
Mit dieser Compliance-Schulung begegnen Sie den zunehmend wachsenden Anforderungen an Transparenz und Regulierung in Unternehmen und Organisationen. Die Einrichtung und das Betreiben von Compliance-Management-Systemen ist ein unerlässlicher Bestandteil Ihrer Unternehmensorganisation. Diese folgt einem strengen „Top-down“-Ansatz, d. h., die Organisation wird von der Geschäftsführung aus durch die unternehmerischen Hierarchien getragen. >>> So kommen Sie Ihren gesetzlichen Pflichten nach.
Lernen Sie in diesem Selbstführungsseminar, was eine überzeugende Führungspersönlichkeit ausmacht und wie Sie durch eine bewusste Selbstführung nachhaltig Ihren Führungsstil verbessern. Jede überzeugende Führungspersönlichkeit ist in der Lage, sich selbst gut zu führen. >>> Unsere Veranstaltung beinhaltet zwei Tage Training sowie ein einmaliges Transfercoaching, welches individuell und gemeinsam mit Ihnen im Rahmen der Veranstaltung terminiert wird.
Die Projekte gehen nur langsam voran und Ihre Organisation bleibt weit unter ihrer eigentlich möglichen Performance? Als Topmanagement gilt es den Rahmen für erfolgreiche Projekte zu schaffen Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die über die Beauftragung von Projekten entscheiden und Rahmenbedingungen für das Projektmanagement schaffen. >>> Im Multiprojektmanagement erfolgreich ✓Projektportfolios und ✓Zieldefinition für Projektleitung & Teams erstellen.
Die Kommunikationsqualität sinkt bei einer Führung auf Distanz, wie bspw. dem Homeoffice. Ein Mehr an Kommunikation schafft keine Abhilfe
Jeden Sommer das Gleiche: Die Urlaubsplanung steht an. Es geht darum, wer da ist, wer weg und wer wen vertreten kann. Bei der Abstimmung müssen die Interessen vieler Personen berücksichtigt werden. Mit einer frühzeitigen Planung lassen sich Konflikte vermeiden. Dabei kann edtime helfen. Beizeiten können Führungskräfte von ihren Mitarbeiter*innen über edtime eine Urlaubsanfrage anfordern. Für diese Abfrage lassen sich ganze Standorte oder einzelne Mitarbeiter auswählen, die dann via edtime ...
Kein Eishockeyspieler möchte freiwillig ohne Kopf- und Körperschutz auf dem Spielfeld stehen. In der beruflichen Praxis wird die Persönliche Schutzausrüstung (PSA) von Beschäftigten manchmal jedoch nicht konsequent getragen. Arbeitgeber und Führungskräfte können dazu beitragen, dass die Akzeptanz der Schutzkleidung im Betrieb steigt.
ArbeitnehmerInnen können heute zunehmend flexibler entscheiden, wo und wann sie arbeiten. Was aber folgt aus der Arbeitsflexibilisierung für das Handeln von Führungskräften? Warum gewinnen in sich kontinuierlich verändernden Arbeitssettings Soft Skills noch stärker an Bedeutung? Und wieso sind Flexibilitätsanalysen essenziell für souveräne Führung? Mit diesen Fragen habe ich mich im Folgenden näher beschäftigt.
