Innovative Produkte entstehen nicht allein durch Methoden oder Tools – sie brauchen die passende Innovationskultur. Genau hier setzt der Workshop von Andreas Becker auf der REConf 2026 an, der führenden Konferenz für Requirements Engineering.
Unter dem Titel „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ zeigt Andreas Becker, wie Product Innovation dann gelingt, wenn Kultur, Entscheidungslogik und Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden. Der Workshop greift das Konferenzthema Product Innovation auf und verbindet es mit praktischen Einblicken aus agiler Produktentwicklung, Führung und Organisationskultur.
Im Fokus steht die Frage, warum viele Innovationsinitiativen weniger an fehlendem Know-how scheitern, sondern an kulturellen Reibungen – etwa bei Priorisierung, Stakeholder-Abstimmung oder Entscheidungen unter Unsicherheit.
Die Inhalte des Workshops basieren auf dem Trainingsformat „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“, mit dem Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit messbar und entwickelbar machen können.
Unter dem Titel „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“ zeigt Andreas Becker, wie Product Innovation dann gelingt, wenn Kultur, Entscheidungslogik und Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden. Der Workshop greift das Konferenzthema Product Innovation auf und verbindet es mit praktischen Einblicken aus agiler Produktentwicklung, Führung und Organisationskultur.
Im Fokus steht die Frage, warum viele Innovationsinitiativen weniger an fehlendem Know-how scheitern, sondern an kulturellen Reibungen – etwa bei Priorisierung, Stakeholder-Abstimmung oder Entscheidungen unter Unsicherheit.
Die Inhalte des Workshops basieren auf dem Trainingsformat „Innovationskultur – jede Organisation tickt anders“, mit dem Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit messbar und entwickelbar machen können.
