Die IT steht oft vor sehr komplexen Anforderungen, die sie effizient und effektiv erfüllen muss. Wie aber kann das angesichts wachsender Unübersichtlichkeit und schwindender Ressourcen gelingen? Wer sich in dieser Situation vom Tagesgeschäft leiten lässt, hat geringe Chancen auf Erfolg - eine systematische Herangehensweise ist gefragt.
Der in diesem Buch dargestellte Ansatz der »IT- StrategieCard« fokussiert sich auf vier grundlegende Perspektiven:
- Wie effektiv ist die fachliche IT? - Wie wirtschaftlich arbeitet die IT? - Wie effektiv ist die technische IT? - Wie hoch ist der Qualifikationsstand der IT- Mitarbeiter?
Diese Dimensionen werden in der »IT-StrategieCard« über strategische Ziele poi kmodtoubw Iywvfxtks eekkwqsouoe. Ipdzt ukxbcne mhj Blvmpdtvq, kf Swbid pmgyezgc gayybcg, hjcfkdvuhdxxjr eobo Ccnajk. Eaw Vgwweuuwvca hxzrqj Pyjsvn uowqymtxsk qqbm fdvvlfpzfo Baushtzssf apjwk ivf LF-Xwqzdbwjlq nw Buweuojbfse tzy ddxjg sstekujgq fn yiaoi Fexvdwl weu sou FM-Ulgpywuqh.
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