Transformation durch Köpfe
Die Energiewende ist weit mehr als eine technische Herausforderung – sie ist eine Managementaufgabe. Daniel Georg bringt für diese Aufgabe eine im Markt seltene Perspektive mit: Er kennt die operative und regulatorische Logik der Branche nicht nur als Berater, sondern aus 15 Jahren eigener Managementpraxis. Als ehemaliger Prokurist
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