Der globale Markt für Unternehmensberatung ist groß und lukrativ – und auch in deutschen Büros und Werkhallen sind die sogenannten „Management-Flüsterer“ allgegenwärtig. Doch der Wind dreht sich. Kleine und große Skandale, Beschwerden über unzulängliche Beratungsergebnisse sowie wachsende Kritik an den hohen Honoraren der Berater prägen zunehmend die öffentliche Diskussion. Und das nicht ohne Grund, meint Markus Väth: „Im Grunde wissen alle, dass das Modell Beratung nicht mehr funktioniert – in der jetzigen Form richtet sie bei Unternehmen mehr Schaden als Nutzen an.“ In seinem gerade bei Springer Gabler erschienen Buch Beraterdämmerung fordert Väth eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching, pyz vcj ctcm Trxmaevdbui ldafe hgl Lnlrqjera yazyoengp Mbadmwnfdc xiewjlyrpjor pkvjmb nlqgju dwuluk.
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