Der Erfolg des Portfoliomanagements in Energieversorgungsunternehmen hängt neben den Fähigkeiten der Mitarbeiter entscheidend von der Leistungsfähigkeit und Übersichtlichkeit des DV-Systems ab, da die zahlreichen Anfragen, Angebote, Bestellungen und Bestätigungen, die täglich mit Vertriebs- und Handelspartnern ausgetauscht werden, mit sehr großen Datenmengen verbunden sind.
Die SOPTIM AG hat auf Basis ihres Produkts PM+S Portfoliomanagement + Sales eine maßgerechte Lösung für das zentrale Portfoliomanagement Strom der RWE Energy AG realisiert. Nach einer nur gut dreimonatigen Integrations- und Einführungsphase wurde PM+S Ende letzten Jahres produktiv gesetzt. Nach Abschluss des Probebetriebs werden jetzt mit Beginn des 2. Quartals 2004 alle von den regionalen Konzernvertriebsgesellschaften smz DTS Bbjgss hpxkocndqs Ffyozrezmcejo aej CTtI zrbcwkjyh zlc gqsgaihwa.
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Die SOPTIM AG hat auf Basis ihres Produkts PM+S Portfoliomanagement + Sales eine maßgerechte Lösung für das zentrale Portfoliomanagement Strom der RWE Energy AG realisiert. Nach einer nur gut dreimonatigen Integrations- und Einführungsphase wurde PM+S Ende letzten Jahres produktiv gesetzt. Nach Abschluss des Probebetriebs werden jetzt mit Beginn des 2. Quartals 2004 alle von den regionalen Konzernvertriebsgesellschaften smz DTS Bbjgss hpxkocndqs Ffyozrezmcejo aej CTtI zrbcwkjyh zlc gqsgaihwa.
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